! n$ ^& I% u/ |& Y" a4 o我是草根,工程师和资本肯定都不信任我,但我跟工程师说我有资本支持,跟资本说我有团队,成功率可能就会高一点点。不过我还在弄计划书的阶段,诶...有钱一切好说...0 y8 ~/ G/ n" O! x2 J$ f6 u! W
最前期:
, H4 ?! O$ m6 a1、技术:吸纳一个工程师(5-10年经验,主管或总监等级,总监难招,大厂的肯定大概率也不会愿意过来的)当合伙人。【合伙人1,股份+半薪】
) d$ f. E' N6 E9 ~2、配方:茶品\咖啡配方研发师(5-10年经验,在一线工作的技术岗,而不是管理岗,因为很多管理岗的技术可能都有一定程度的退化了;最好是那些出名品牌那边挖过来的)【合伙人2,股份+半薪】
- ]# z+ v; T( ~' H$ U7 @7 l Y3、财务:雇一个3-5年经验的财务(不需要财务合伙人,因为还不到花大钱的时候,这个阶段的财务用会算钱的就行,预计资金还能用多久,以及每个月发工资之类的)
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$ b, G! g" t: i/ j6 d$ J. a4、采购:3-5年茶饮/咖啡行业采购经验,1人。有一条一般的供应链即可,不太差就行,成本和质量可以等后面规模化再优化,需要先把模式跑起来。
+ n' J- V" \( I9 d2 U; u5、其它:首台设备的选址也就是开店(外包),法务咨询(外包)、宣传最常见的是抖音网红(外包)
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设备快弄好时,0 p1 z. e, X0 o0 D& A1 H
6、运营(5年经验)
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这个阶段仍然不需要专门的选址员,因为设备(门店)数少。后面几个阶段我还有其它计划,例如IP打造,机器/门店外观打造等等...全部写出来就起码万把字。
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