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我是草根,工程师和资本肯定都不信任我,但我跟工程师说我有资本支持,跟资本说我有团队,成功率可能就会高一点点。不过我还在弄计划书的阶段,诶...有钱一切好说..." c) ^* p: g2 x2 B( p1 N
最前期:
( d7 Q( T0 J* N/ O, c; {5 L1、技术:吸纳一个工程师(5-10年经验,主管或总监等级,总监难招,大厂的肯定大概率也不会愿意过来的)当合伙人。【合伙人1,股份+半薪】
# Q4 r; c" |: d) b2、配方:茶品\咖啡配方研发师(5-10年经验,在一线工作的技术岗,而不是管理岗,因为很多管理岗的技术可能都有一定程度的退化了;最好是那些出名品牌那边挖过来的)【合伙人2,股份+半薪】
, D: Z8 {8 C) a7 u2 p& b0 ^3、财务:雇一个3-5年经验的财务(不需要财务合伙人,因为还不到花大钱的时候,这个阶段的财务用会算钱的就行,预计资金还能用多久,以及每个月发工资之类的)
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7 ` ^8 r6 m9 a4、采购:3-5年茶饮/咖啡行业采购经验,1人。有一条一般的供应链即可,不太差就行,成本和质量可以等后面规模化再优化,需要先把模式跑起来。
4 W% s" U# \/ A a- B% x1 r5、其它:首台设备的选址也就是开店(外包),法务咨询(外包)、宣传最常见的是抖音网红(外包)4 D8 |- w7 q) y0 @3 J
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设备快弄好时,
5 ?: _* x9 I( L6、运营(5年经验)5 V' N6 P. k; {$ x a' I% h" u
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, @7 p: j( q1 P4 @8 [这个阶段仍然不需要专门的选址员,因为设备(门店)数少。后面几个阶段我还有其它计划,例如IP打造,机器/门店外观打造等等...全部写出来就起码万把字。! ]9 l$ f& [; d0 ~2 L- g; I
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