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我是草根，工程师和资本肯定都不信任我，但我跟工程师说我有资本支持，跟资本说我有团队，成功率可能就会高一点点。不过我还在弄计划书的阶段，诶...有钱一切好说...
" V6 p) Z) W2 R. U3 D最前期：
) ]7 t" R9 o9 a# @8 K0 b. ^$ m1、技术：吸纳一个工程师（5-10年经验，主管或总监等级，总监难招，大厂的肯定大概率也不会愿意过来的）当合伙人。【合伙人1，股份+半薪】
8 w' Q0 d7 N* h/ E6 X3 V$ X b2、配方：茶品\咖啡配方研发师（5-10年经验，在一线工作的技术岗，而不是管理岗，因为很多管理岗的技术可能都有一定程度的退化了；最好是那些出名品牌那边挖过来的）【合伙人2，股份+半薪】# |! u B/ M! n0 k; T% u9 {
3、财务：雇一个3-5年经验的财务（不需要财务合伙人，因为还不到花大钱的时候，这个阶段的财务用会算钱的就行，预计资金还能用多久，以及每个月发工资之类的）
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4、采购：3-5年茶饮/咖啡行业采购经验，1人。有一条一般的供应链即可，不太差就行，成本和质量可以等后面规模化再优化，需要先把模式跑起来。
- E; Z, q2 X8 v5、其它：首台设备的选址也就是开店（外包），法务咨询（外包）、宣传最常见的是抖音网红（外包）
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设备快弄好时，4 A; B4 q; b! j$ ?& S
6、运营（5年经验）
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3 S4 p0 G8 R# k4 _. `这个阶段仍然不需要专门的选址员，因为设备（门店）数少。后面几个阶段我还有其它计划，例如IP打造，机器/门店外观打造等等...全部写出来就起码万把字。/ O z' P- T' G
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发表于 2024-6-22 18:47:05
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