老板搞微操是一种什么样的体验？

尹志春

老板不管，你来管吗，小公司，老板不管，立马倒闭

菜鸡攻城狮

微操之王--土木堡战神

林一丿

不好干，钱又不多，就走呗，此处不留爷自有留爷处

0712103034

这种不能伺候，格局太小，待遇也提不上去的

绮罗罗

看了下大家的评论，还比较一一致吧。
首先是老板管事没任何问题，但大家担心老板会在他不懂的专业领域指手画脚。
6 q& p( J7 p" M* c这样的话，首先就是看老板为人怎么样，能沟通的就直接说就好。不好沟通的，以前论坛里也有工程师分享对策
8 N) }7 Z+ A' P/ n" S- u对于老板的方案，不要否定。用老板的方案有什么优点，还可以采用什么方案，有什么优缺点，让老板进行选择。
! w1 C4 |' D- j7 `  S如果知道有很大风险的话，应该提前提醒可能有什么风险。老板推行下去了，你就按他说的干，但最好提前准备好对策
出问题了，就可以快速专业的解决，然后主动帮老板开脱给老板台阶。总结经验，分享给技术部门以后不能这样做。
2 p1 G, G2 w1 O8 F( ^总之就是在老板面前体现专业能力和人情事故。

roamcamel

我现在的老板，也喜欢微操我们机械设计。
以老板从业十几年的经验，铁管焊接机架可以换成铝合金型材拼接。40型材可以换30型材。金属链条可以换同步带。铁板可以换铝板。厚板可以换薄板。薄板可以换钣金。气缸可以换模组。
就是花最少的钱，可以解决大部分的问题。

7 a* x' U. f5 W! g) O' x现在就是发出去的几个项目结不了案而已。哈哈，我今天最后一天，明天就离职了。