3D世界网旗下网站设为首页收藏本站

开启辅助访问切换到宽版

机械社区»论坛 › 机械制造 › 质量管理 › 质量管理的七个及时

发新帖

查看: 4378|回复: 6

质量管理的七个及时

发表于 2024-4-30 15:23:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

讲义PPT，提高质量意识，明细质量管理。与大家交流学习。

本帖子中包含更多资源

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？注册会员

x

回复

使用道具举报

发表于 2024-4-30 16:40:32 | 显示全部楼层

没下，是这个吗

及时沟通：确保所有相关方之间的沟通是及时和有效的，以避免误解和延误。
及时反馈：对生产过程中的问题和客户反馈进行快速响应，以便及时解决问题。
及时培训：对员工进行持续的培训，以确保他们具备必要的技能和知识来执行质量控制。
及时规划：在项目开始前，进行详细的规划，以确保所有活动都能按时进行。
及时预防：通过预防措施来避免质量问题的发生，而不是仅仅在问题发生后进行纠正。
及时检查：在生产过程中进行定期的质量检查，以确保产品符合质量标准。
及时改进：持续改进质量管理体系，以提高效率和效果。
' |* m; V- y% I+ o; @, ~

回复支持反对

使用道具举报

楼主| 发表于 2024-4-30 17:45:48 | 显示全部楼层

bravo090 发表于 2024-4-30 16:40/ ^+ O) [. d7 Z9 P3 B6 N% L
没下，是这个吗
5 V9 I5 Y+ r! W/ m
及时沟通：确保所有相关方之间的沟通是及时和有效的，以避免误解和延误。

不太一样，但也大同小异。关于质量最主要的还是员工的质量意识，能有效提高员工质量意识的都是好方法。

点评

哈哈哈哈，你要这么干，质检无所谓，上一个这个干的操作工和负责他的班组长，已经被老板开了。发表于 2024-5-4 09:28

计件的话，东西做出来了，你们验收吧。发表于 2024-4-30 21:50

回复支持反对

使用道具举报

发表于 2024-5-29 08:13:23 | 显示全部楼层

回复

使用道具举报

发表于 2024-5-29 08:13:38 | 显示全部楼层

回复

使用道具举报

发新帖

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1，京ICP证050210号，浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-11-22 22:47 , Processed in 0.056509 second(s), 17 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表