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就最近几个月萌生创业的想法，看了好多关于开公司的书，对于创业，现在是越来越小心，越来越害怕。因为之前包括现阶段一直从事技术工作，对于财务这方面实在知之甚少，这段时间看书，收获颇丰。 + x' @6 n" b, X- C) C7 _! l" N2 o
就拿前几天看到一本书中提及的两个概念，我做出我的理解，与大家分享，因为不是从事财务方面的专业，有错误，请斧正。 两个概念：权责发生制，收付实现制。 ' `6 O" r; R$ ]. h
就当今我国社会而言，一般情况下，民营企业走的都是权责发生制，事业单位、公务员这些走的时候收付实现制，各有优劣。 一、定义（以下为百度摘抄） 权责发生制：这种制度以会计期间发生的费用和收入是否应计入本期损益为标准，处理有关经济业务。它按照收入已经实现和费用已经发生，并应由本期负担为标准确认本期收入和本期费用。
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收付实现制：这种制度以款项的实际收付为标准来处理经济业务，确定本期收入和费用，计算本期盈亏。它按照收益、费用是否在本期实际收到或付出为标准确定本期收益和本期费用。 二、个人理解 权责发生制：举个例子，就以当天为例，B公司2月22日向C公司采购一批物料，约定2月25日到货，3月15日付款。那这部分钱属于是B公司2月份应付款项，算账应该是算在2月份的，这应该就是属于权责发生制的一个体现 。 收付实现制：拿工资说，2月份工资2月发，应该是属于收付实现制。对于一般民营企业，一般都是2月份工资，3月份发吧，这其实是压了一个月工资。这一个月工资，公司拿去做啥了，这就不清楚了。
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按照统计上来看，权责发生制更复杂一些。比如一家公司年底一看业绩，创收10个亿，但是实际到手的钱有那么多吗，不可能的，客户欠钱，供应商货款也没给，欠款收不着，又欠外面一屁股债，再一算，一年下来还特么亏了。
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再联想到其他，B公司向C公司采购一批物料，约定是30天付款，A公司向B公司又采购一批产品，约定是40天付款。这样长久下来，大部分应收款项都比应付款项周期要长，B公司绝对死的很惨。 - X9 V3 l9 M) A4 b
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以上就是我对这两个概念的理解与引申，真的是，之前一点不懂，现在想到这些，心惊胆战。创业真的是什么都要懂，我一搞技术的，之前连报销单都搞不明白怎么填。可能真的第一份创业会失败，我已经做好心理准备了，但是该懂得要懂，该反思的要反思，这也算是一种经验性收获吧。 欢迎各位大佬交流指正。 , t6 W( L3 {& A. m( O4 u
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发表于 2024-2-22 14:29:39
