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楼主: 连长

天津一汽丰田之旅

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发表于 2009-4-21 23:53:48 | 显示全部楼层
日本人的这种管理真的得好好的学习,计划的 经典境界
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发表于 2009-4-23 18:59:56 | 显示全部楼层
丰田精益生产方式。
应该学习学习了。。
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发表于 2009-4-23 21:17:59 | 显示全部楼层
你知道为什么吗?因为国内的汽车生产商没有一个不压供应商货款,短的几个月,长的能达半年以上,如果供应商资金短缺的话就只有倒闭的份了。哪里还有积极性。
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发表于 2009-4-26 11:59:16 | 显示全部楼层
中国管理的落后促使技术方面更加薄弱!
日本人所做的是制度在管人,而不是人管人……
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 楼主| 发表于 2009-8-29 20:28:55 | 显示全部楼层
楼上的哥们说的甚是,我国国企是换一个领导就有一套思路,而丰田是用体系来领导的,无论什么样的领导过来,都是按照体系执行工作,丰田公司的财务部长、技术部长、车间主任、…………是互相轮换的,在国企,如果让财务部长和技术部长交换,大家会以为疯了
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发表于 2009-8-31 11:19:14 | 显示全部楼层
体制和制度问题
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发表于 2009-9-7 15:59:38 | 显示全部楼层
好好学学啊
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发表于 2010-4-12 17:19:31 | 显示全部楼层
去天津丰田不如去看原汁原味的日本丰田,去过卓制咨询公司举办的那个去日本丰田的研修学习,一周的,可以看到丰田本部的工厂,还有几个供应商的工厂,还是很不错的。
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发表于 2010-4-12 17:29:25 | 显示全部楼层
很想去天津丰田看看!~
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发表于 2010-4-14 19:49:08 | 显示全部楼层
我觉得只要大家把自己的工作当成是给自己做的,是自己家的,多一些责任心,少推诿,少扯皮,其它的什么都好办,什么都好管。
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