万里长征走出第一步,是因为当时的形式所逼.. E7 p. ~9 a( m, a
而做设计要入行,也是因为形式所逼.
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i% c9 u' {& p' {4 {8 p一错:设计目的不明5 ^% b4 X0 U8 n# V/ P5 b- _4 q
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上个月,公司接到你份工具箱的订单.* F/ z9 D6 b5 y, R/ p- M
由老外提供图纸生产.这批图纸虽然没有要求精度,但是老外的图纸总是那么烦人.! U: d. e4 V$ \+ \$ _
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于是我犯了一个错误,我刚开始理解图纸,已经开始全面分析了,老外一个电话,说改图纸.6 q* D( N: \/ b
我晕了,可恶的老板,在没有告诉我一声的情况下,还直接同意了,事后才让我知道,我再晕.
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好吧,我只是个画图纸的,我也没有什么权利,就忍了.可是当图纸与老外的要求发生分歧的时候,结果说是我的错.
6 v4 C0 Q* G3 {( @做设计需要严格的统筹和分析,以便于避免生产过程中出现错误,我犯的第一个错误就是接过的设计单子,不理清楚设计目的. 这个错误,以后一定要改.
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二错:设计细节不明" E8 f- v, T% {9 m! B
, W& G( q# R: f7 |" |3 I设计是为生产服务,也不知道我在哪一天,听了哪个糊涂人给我说的.真是大错特错.! e+ k; \! P v v( s
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生产主任先让我画出简约图纸,我还真答应了,结果,两个试做的产品,勉强合格."勉强合格"是失败的设计.
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% F ^2 g! }9 {1 n& Z7 I) ?我最不可饶恕或不可忍受的是:我居然还不知道一些设计细节.等试做了,等开始正式上线40个了,我才知道一个内部空间框里面让的东西是36.5X14个,417的空间,让我装511的东西,真是无语中.
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三错:盲目设计
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我居然在没有查看公司折弯刀的折弯实际内R的时候,就自以为是的认为是0.2.结果,生产的时候用的居然是0.5的.
( N' }' } N5 m r8 T2 V! _- ^" ]9 P象我这种小公司,设计和工程都是我一个人干的,我还真找不出理由来反驳"这不是我的错."# _. h: X4 `+ a, V0 E) e
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四错:工期,我要时间.
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6 A2 R) c Q% h9 q" P" p一个模具图,让我半天搞出来,结果,设计与生产脱节了,模具真不是人用的,模具坏了.成本又增加了,我郁闷了.
Y4 N; Q- O {$ I) }设计搞定,可生产过程中,肯定会出现问题的,问题还不少,一大堆,我一个下午,就接到说出现了三次错误.* S: l! G7 ^2 d6 s
边设计,边生产,让我提心掉胆的,都是工期不够的错误.我又郁闷,因为工期不受我管. |
发表于 2009-3-7 10:44:33
