机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
12
返回列表 发新帖
楼主: 尹志春

如何通过合同来忽悠工人

[复制链接]
 楼主| 发表于 2023-12-27 08:37:36 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2023-12-27 08:30- M6 P. z4 L9 x9 k
港资我印象里名声不大好的啊,现在改了?可能现在就是内资了。
+ @; j( h% c: l$ l% o' E" t" i$ h) Q- `
台资,韩资也不好。

" o; }6 D% z" g6 x港资厂极度不好,第一香港人殖民过百年,极度看不起中国人,香港也是代工,没有出什么大公司,所以都是压榨
& s! D) k+ S% E5 |9 n* h9 `
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2023-12-27 08:40:55 | 显示全部楼层
你以为你坑了员工那仨核桃俩枣,多NB似的,还不知道最后谁忽悠谁呢。

点评

我是在意三核桃两枣吗,我是要恶心工人,  发表于 2023-12-27 09:18
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2023-12-27 08:51:55 | 显示全部楼层
haipengtop 发表于 2023-12-27 08:14
8 A1 o0 q: ]9 o' X) e$ Y. }  }6 z中国的企业内卷,行业内卷,所有都内卷,最后,直至灭亡。
; t* C( C7 f0 N$ {+ r
关键还是人心太黑,要引入白皮的博爱的理念,老板不要对打工仔剥皮抽筋。
2 t2 V/ b7 e4 M3 r! J) `
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

发表于 2023-12-27 09:03:19 | 显示全部楼层
还是想想怎么共同维护好大环境吧,这么糟蹋下去大家都完蛋没的玩儿~
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2023-12-27 09:10:04 | 显示全部楼层
hxglty 发表于 2023-12-27 08:25! p7 c6 U+ @4 J6 `4 r
台资厂不就是喜欢玩这套吗,工资构成复杂,方便以后随机应变,我呆的厂子,感觉港资和德资厂最靠谱,工资构 ...

" v  ~! X3 X4 b6 n6 u去过最好的厂子,德国的做工程机械的,最初都是1号发上个月1-30号的工资,后来德国总经理换成了这个中国人,工资就慢慢搞到15号发放了。我丢
( J. w0 {9 T* V$ r; U, l6 j2 @- \, y  z) E
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2023-12-27 09:22:49 | 显示全部楼层
路人甲BB 发表于 2023-12-27 08:14
7 t+ z5 p# O! }; L% R绩效工资的确认在劳动法中需要经过本人的签名,而且整个部门的绩效工资的施行需要所有人的同意,伊老板的这 ...
# n( {$ C0 i7 g( k% ^. d0 \
这还用扯皮吗?东莞克扣工资的,主管直接被捅了* {$ f/ l) M- c5 F. X
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2023-12-27 10:39:16 | 显示全部楼层
想到了之前看到的一句话“无产阶级要明白,拼生产资料是拼不过资产阶级的,拼人脉关系是拼不过资产阶级的,拼人性良心是拼不过资产阶级的,无产阶级要明白,自己只有一个东西可以和资产阶级拼,那就是只有生命。从宏观看,无产阶级人数是远大于资产阶级的,所以一命抵一命也是赚的”
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2023-12-27 11:08:22 | 显示全部楼层
看标题就能猜到是你了。3 U! v, w% S5 [7 `  H* {
这么和你说吧。我上家公司干了一个月就闪人了。主要原因就是绩效占据了百分之六十。这个工资我一看就是老板挖的坑。所以趁早跑路。一般绩效工资都是占百分之十,最多百分之二十。再高就可以考虑闪人了。不然随时都是一个大雷。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2023-12-27 13:58:13 | 显示全部楼层
广东的那些做电池的厂就是类似,谈好的工资,其中绩效上下浮动,看你表现给浮动,生意好忙的时候就给工资高点,不好分分往下浮,让你自动走人
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-4-30 13:59 , Processed in 0.067243 second(s), 16 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表