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我总感觉这个试用期考核验收标准太笼统了

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发表于 2023-9-12 19:55:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
我总感觉这个试用期考核验收标准太笼统了 ,不是很细化,也没说啥具体任务,没有具体分值
* D) r) w) G3 {2 O; R9 \8 _0 z以前公司给我定的考核任务,那都是很细化的,具体是什么任务,相应的是打多分,是优秀还是良好
. b7 c  q$ g: ]. W2 t到时就看领导的态度?领导的喜好?
试用期标准.JPG
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发表于 2023-9-12 20:36:42 | 显示全部楼层
男人要自信一点。
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发表于 2023-9-12 20:57:49 | 显示全部楼层
扯这个蛋吗,要炒你就是一句话的事,就看老板是想要人,还要想要免费劳力,想要免费劳力,试用一过就炒
; u) i/ x( a; {! j5 j  L2 c
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发表于 2023-9-12 20:58:55 | 显示全部楼层
看到这个KPI指标想到曾经任职的一家公司也是这样的,全公司也有1000多人,平常只要没人不投诉你加上平时表现不错,我当时都能打90分之上。不论新人还是资深工程师。只是走形式。总之,主观意识比较大一些。
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 楼主| 发表于 2023-9-12 21:25:35 | 显示全部楼层
3D2019 发表于 2023-9-12 20:58, k; i9 i( B7 h/ ~' i
看到这个KPI指标想到曾经任职的一家公司也是这样的,全公司也有1000多人,平常只要没人不投诉你加上平时表 ...
: [4 w. d4 h- P, N& M$ Y; ^
那太不理性了
+ z/ X1 k3 D  L* ~% H9 c4 f6 b全随领导心情6 B& \4 [' P$ y; G
没有量化标准0 Z: F. ?8 b1 J$ j1 [7 a5 R

点评

搞设计,这个量化很难评定呀。你要关注的应该是工资中的基本工资与绩效比,  发表于 2023-9-18 11:16
稍微大一点的公司讲究是团队合作,一个领导要有绝对的权力,没有具体的量化标准,就是最高的量化标准。我也做过有具体量化标准的公司,前几个月还好,后来也是不理想。  发表于 2023-9-13 10:03
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发表于 2023-9-13 08:20:17 | 显示全部楼层
我以前在信维通讯,里面更扯淡,每个季度了都会考核KPI,C是合格,D是不合格就要面临走人和扣绩效工资,大概是要扣2000块钱,哪怕你在里面做了3年,那经理看你不顺眼就要等着拿D了

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问问经理喜欢什么颜色的麻袋  发表于 2023-9-14 09:25
那你们经理一定很抗揍吧  发表于 2023-9-13 09:12
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发表于 2023-9-13 08:20:51 | 显示全部楼层
有量化标准,领导也是一句话就能搞定你.稍有规模的社会群体,你只要懂得"对人不对事和对事不对人"分别什么时候用就可以了.由人组成的团体,永远不可能理性为主!我觉得,你就是新人入职,忐忑不安,恰如易经中的"屯卦",你可以自己了解怎么解,老祖宗早有明示.
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发表于 2023-9-13 08:35:30 | 显示全部楼层
我感觉 你不是很想在这个公司干啊,从面试到背调再到入职,每次都有疑问。不太明白

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可能只是水下帖,哈哈  发表于 2023-9-13 08:43
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发表于 2023-9-13 08:38:15 | 显示全部楼层
呵呵hahei 发表于 2023-9-13 08:35
3 P/ J- {+ c! ]" d0 q7 F我感觉 你不是很想在这个公司干啊,从面试到背调再到入职,每次都有疑问。不太明白

9 |3 [2 h( R8 u* p9 ]我也觉得这哥们儿怪怪的,啥都要质疑一下7 [: ?: Q2 \4 z+ {& C+ P9 {

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有同感。一个大男人,太纠结,不果断。想东想西,犹犹豫豫。  详情 回复 发表于 2023-9-18 11:23
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发表于 2023-9-13 08:42:36 | 显示全部楼层
有量化标准才难搞,给你四五十个技能点,每个技能分为三档,给你打分,根据总评分给你算工资,你会疯

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这不妥妥的神经病吗?这玩意这么好量化的?  发表于 2023-9-13 09:15
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