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楼主: 642093071

四零七要九度——对于新品研发做到四零可能吗?

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发表于 2023-8-21 09:47:50 | 显示全部楼层

4 l, _' V2 s- \$ u1 A  N7 Y(๑•̀ㅂ•́)و✧:;; z. d' t4 l/ A' g
说得容易,关键执行~~~~~~···- K8 V3 Y% [" m: l' p
$ \: c8 k! w, ]7 S# q" s

1 u5 i7 J6 ?: F: z  Z
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发表于 2023-8-21 10:16:29 | 显示全部楼层
给的钱多少,决定了执行的进度
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 楼主| 发表于 2023-8-22 11:22:34 | 显示全部楼层
四零: 1、零借口 2、零拖延 3、零扯皮 4、零返工)--是正常反应问题还是借口,这个不容易界定.! W* C, [" T  h6 b0 x1 b1 l
七要: 1、有工作就要由目标 2、有目标就要有计划 3、有计划就要有执行 4、有执行就要有检查 5、有检查就要有结果 6、有结果就要有责任 7、有责任就要有奖罚)——七要和PDCA循环的内容差不多,只是特别强调了奖罚。
: D' B' g1 k& \- k( {九度: 1、工作的态度 2、落实的速度 3、做事的精度 4、执行的力度 5、目标的进度 6、方法的巧度 7、团队的风度 8、视野的高度 9、做人的硬度)--对不同的部门人员重点看的度也不一样.
9 U9 X1 {+ ?: `5 ]' |
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发表于 2023-8-22 11:31:40 | 显示全部楼层
低迭代就可以了,不少大公司的研发就是这样玩的,新一代产品相对上一代基本0提升,这样的研发达到楼主的要求很容易,但长期以往公司的竞争力和研发能力会下降十分快,毕竟正常的研发都是试错的,而且是不断试错,不是有目标就能达到,比如我们常用的气动机构,有的涉及到混论理论时理论都基本会失效,这个时候说实在做不出来算找借口吗

点评

低迭代就可以了)——研发;低迭代就可以了)——新品设计。以前是有公司宣称不断推出新型号新品,热闹一阵,公司亡了。  发表于 2023-8-22 14:41
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发表于 2023-8-22 13:22:00 | 显示全部楼层
提高文明素养,还要选对领导。
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发表于 2023-8-22 16:57:21 | 显示全部楼层
工资的厚度呢
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