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楼主: 843702845

今天发现成功很简单

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发表于 2023-7-10 08:47:40 | 显示全部楼层
尹志春 发表于 2023-7-8 08:555 X# _( W' S/ {5 n
成功实际上很简单的,这种毒要少放,比如昨天一同行小孩,天天补习英语,说立志要做外教官,我笑他,这是爱 ...
$ Y, D5 r; [; X% q7 s
你只招漂亮女人( R6 P* [* D$ ]" Y2 d) ?1 V% I7 y
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发表于 2023-7-10 08:59:52 | 显示全部楼层
成功了就可以说简单,失败了就可以说很难~~~
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 楼主| 发表于 2023-7-10 10:31:57 | 显示全部楼层
白无无 发表于 2023-7-10 08:59
' }, _1 P, ?' l5 B1 P8 T& R成功了就可以说简单,失败了就可以说很难~~~

; [! v" W7 V2 o# o) {我说的是小成,非大成,不是1个亿的目标。
1 H2 O- }  n" a# T5 V4 g. ]我身边的12岁辍学的生产女负责人天天这样工作。形成了习惯。从4S店喷漆工,到租车跑滴滴,到现在管理生产。我认为她算得上有小成。做事格局,眼界不同了; s* e+ Y3 T% ^& b  s
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发表于 2023-7-10 13:56:26 | 显示全部楼层
南山樵子* 发表于 2023-7-8 10:24* r/ Q) n: `) \3 K
一个公司牛不牛逼关键看销售好不啦  其次是老板眼界,最后才是技术,我这种只有大专的渣渣都给本田,中车做 ...

$ T7 P4 ]1 \! {2 J  M+ G1 H同意,老板和销售才是关键。
  M, ^3 d% F. @/ @; T% s" G! a' ]* [! n- i5 e' b
有了项目,立起招军旗,自有那领粮人,干饭人
3 f) ^. |' a" x2 e

点评

这也只是对 刚开始成立的公司,有项目 才能招兵买马,但是,发展起来后,你没有技术,你的招标书怎么写?你没有核心技术,你拿下项目也是砸自己的招牌,把销售最为第一重要的岗位的公司,我见过的大部分是做淘宝...  发表于 2023-7-10 17:52
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 楼主| 发表于 2023-7-10 20:46:03 | 显示全部楼层
843702845 发表于 2023-7-8 11:260 K% A0 E. w3 ^/ M5 E
就事论事,将流程习惯化,实事求是。PDCA到底能不能让一个普通人在普通人的圈子小有成就,哪怕是打工在工厂 ...
" V: B: L, S- u' w  p
我说机械了么?你大脑被局限在自己的圈子里面。我说的是做事,任何事。
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发表于 2023-7-12 08:53:40 | 显示全部楼层
这个东西确实不能让你一定成功,但去做了总是有好处的,要成功光是做这个是不够的,特别是做企业!
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发表于 2023-7-12 13:35:27 | 显示全部楼层
归因谬误:
- ?. \# U& P, f2 ^: j1.把先后发生的两件事当成有因果关系;
" l, H$ O* f6 b) F7 a/ Z2.把同时发生的两件事当作有因果关系。
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发表于 2023-7-23 22:13:27 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2023-7-12 13:35! @, [/ i! y+ L4 W: m; T( \+ N
归因谬误:
- @9 u' \5 D( e" g* i1.把先后发生的两件事当成有因果关系;
1 s: i, {, H0 W5 @1 D9 k2.把同时发生的两件事当作有因果关系。
0 k, n0 t2 x+ o% H# I1 t
所以要强调闭环。
( J5 d" V4 J- c; V! x3 y  D3 }! J3 B4 j9 f0 p  J, c1 A# v
他们有没有因果关系,是可以验证的。事实上,生活中,工作中很多事情不是单果单因,可能多因单果,多因多果。
/ ?3 @) w+ q" j4 _( A1 B+ _' O- ^# D/ D- Z0 \  M
没有辩证逻辑,闭环思维的,很容易以为摸到的是整个大象。: v& }6 _6 d) ?, x
5 h# C" G% y) s# J5 E" i' e6 w
而且还有一句老话,成也萧何败也萧何。要与时俱进啊。. M, V% Y! O. G) M) }0 O) W& p! E
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发表于 2023-8-6 08:04:34 | 显示全部楼层
“周末报计划,周中执行,周末做复盘(检查),再做下周计划”——“周中执行”这里怎么理解
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发表于 2023-8-7 14:05:52 | 显示全部楼层
30个人,流水千万,利润如果是30%,也就300万,人均10万。。。购干啥?
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