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楼主: 843702845

今天发现成功很简单

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发表于 2023-7-8 10:24:11 | 显示全部楼层
一个公司牛不牛逼关键看销售好不啦  其次是老板眼界,最后才是技术,我这种只有大专的渣渣都给本田,中车做过设备呢,设备都顺利验收,能说明我牛逼,技术好?显然不能,社会只会承认我的甲方牛逼,团队如何牛逼,每年流水多少,跟大公司合作,只有我的甲方才有资格去中车,本田竞标,事实上我的甲方就是拉皮条的,转手就外包给我们,最后设备的技术保障还是靠我么你这些渣渣,能拿到订单才是关键,只要不是行业尖端技术,一抓一大把,从来不缺技术人员

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所以 中国只是制造强国,所以中国自己的高端机床做不出来,都是被外国人垄断,中国自己有点规模的厂都是打价格战占领中端市场,然后打压低端市场,高端市场没有人去弄,核心技术是第一的,销售不是。  发表于 2023-7-10 17:47
这个我赞同 我们也是特斯拉 转包供应商  发表于 2023-7-9 15:10
是这样的,大厂的单只会给有关系的厂家,就是一个信任度的问题,特别是中车这种国企,至于怎么分包他们不管的  发表于 2023-7-8 11:19

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大白小白 + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2023-7-8 10:58:16 | 显示全部楼层
kayex 发表于 2023-7-8 10:07. y! d6 ?4 m% E: l
30个人流水过千万还是太少了,我们10来个人,流水快3000了,感觉还是没赚钱

& ?. U5 O; x0 |& h人均300,你这个绝对高科技!& l. d- A9 u: t( t- t
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发表于 2023-7-8 11:14:56 | 显示全部楼层
复盘不可怕,急功近利是个拦路虎。
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 楼主| 发表于 2023-7-8 11:26:26 | 显示全部楼层
本帖最后由 843702845 于 2023-7-8 12:35 编辑
( X! A% N, }, _* U1 c5 F
9 W) e! w7 H# {" B就事论事,将流程习惯化,实事求是。PDCA到底能不能让一个普通人在普通人的圈子小有成就,哪怕是打工在工厂,这样习惯的人也要给个职务,或者管理一方面事情。这个不是所有企业的万灵丹,但是,是一个企业,或者一个个人健康的指标,或者说不普通的指标。你能做到,你就不普通,就亮眼,就鹤立鸡群。
# }; ?" [* y1 B% Z/ g7 A

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说到底 机械 不是简单的制造设计画图,是一群人协同合作出来的作品。所以才会有管理体系  发表于 2023-7-10 17:48
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发表于 2023-7-8 12:32:21 | 显示全部楼层
qiedaocai 发表于 2023-7-8 11:14, V( Y( @# N. m
复盘不可怕,急功近利是个拦路虎。

3 Z, T9 t4 X+ O) K7 M4 Z) F5 f学好千日不足,学坏一日有余
9 s' ]1 M( L) j4 I/ }' s; k
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发表于 2023-7-8 14:03:26 | 显示全部楼层
大白小白 发表于 2023-7-8 10:58! u; J0 i  @6 t8 E
人均300,你这个绝对高科技!
! M: K, k+ X$ U
我做个磨床有啥高科技的,不就是靠坑蒙拐骗么
+ [, D3 l# P4 g) T6 B8 w" P7 x% K% |. i
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 楼主| 发表于 2023-7-8 15:59:20 | 显示全部楼层
kayex 发表于 2023-7-8 10:07
3 L! e5 v/ Z; r6 S30个人流水过千万还是太少了,我们10来个人,流水快3000了,感觉还是没赚钱
% J  {' L! z$ k
我也不知道几千万。所以就说个意思,不要太介意
6 z$ [4 i# o7 W9 [- E' K
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发表于 2023-7-8 23:06:48 | 显示全部楼层
我同学所在的一个小公司,做设备的公司,大概也就是30个人不到,没有那么多严格的报,报工时也是一个月凑出来写的,而不是每天写。周报也有,但是也不是每周必报。+ s5 f, Q2 G2 Y/ H

: t, X: Z$ q7 P% l; @他们最近几年每年流水五千万到六千万之间。1 u5 N! Q/ @% `2 q
1 j' y. P- c" D* ]+ v  j
为什么呢?
' o  @7 E3 ^5 R因为他们老板把员工当人看。
$ D5 ]1 s$ j1 I$ e/ v, Z2 N% P' h2 h3 N他们五天八小时,加班严格按工资给的加班费,一般都是忙半年,经常加班,闲半年,经常一点班都不用加。他们出差半天也有补贴两百元。4 V. h9 c/ p# j* ^
里面的工程师基本都是在这公司十年以上。

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羡慕  发表于 2023-7-10 17:49
太少了 大多数设备公司不行  发表于 2023-7-9 15:12

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大白小白 + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2023-7-8 23:09:35 | 显示全部楼层
很多搞管理不搞技术的人,总以为靠着那些管理学方法,流程,秘籍,就能把企业运作成功,完全不考虑人的价值。
. w( d. m, F8 |1 Z, K* o. D( f$ t" M: f: j. r/ z4 ]6 T
我只能说,太天真。
6 A: u, \' y' |2 s- k# w% Q5 d: T0 A2 g
看上去很多成功的公司都做了这些事,那你去看看那些倒闭的公司,是不是一样也做了这些事?
% x# G1 y$ v7 k5 O
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 楼主| 发表于 2023-7-9 05:30:15 | 显示全部楼层
机械社区618 发表于 2023-7-8 23:096 k  F# k  U7 k) k+ u
很多搞管理不搞技术的人,总以为靠着那些管理学方法,流程,秘籍,就能把企业运作成功,完全不考虑人的价值 ...

+ c8 Z$ `1 \  c8 c不是这样做了就能让公司上市,是大多数人这样做了,就比较优秀,至少小有成。
: S7 l" W) Q6 }+ a9 w& p
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