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今天发现成功很简单

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发表于 2023-7-8 08:43:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
计划,执行,检查,处理。大多数人听过,但是做到的很少,如果能做到,最少也是有小成。
$ N: p5 o9 c% q# T! N2020年4月进入一家私企,公司不到10人,公司文化就是周末报计划,周中执行,周末做复盘(检查),再做下周计划。
$ n0 o1 P! [% {3 ?2 _( B研发层面;产品问题表格不断缩小,新的问题不断加入。产品逐渐成熟。
. ]- ~( {, Q3 v. E: U老板每次出去见客户,都做好计划,说什么,怎么说,有几种可能,对策是什么。见客户回来做复盘,说的对的,错的,信息,问题。
$ V  b, U( p7 T5 O& i今年公司已经有30人,外包临时用工30人左右,公司流水应该是过千万了。! z3 r" b! Q7 t
公司的这种文化影响了几个中学没毕业的同事,大家做事有板有眼。(公司博士有2个硕士2个)小学没毕业的也做了生产负责。如果不是我有专业知识,感觉我随时会被他们超越。我虽然过来不惑之年,仍然有能从公司学到知识能量的感觉。我准备在这种氛围下直到退休。前提是我持续的进步。
+ M# Q1 V9 ?: h( u3 W

评分

参与人数 6威望 +204 收起 理由
管理团队 + 100 公众号采用
喂我袋盐 + 1 凡事只怕认真二字
东东2012173 + 1 深有感触
大白小白 + 1 贵在执行
默笑沧海 + 1
老鹰 + 100 思想深刻,见多识广!

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发表于 2023-7-8 08:53:56 | 显示全部楼层
pdca
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发表于 2023-7-8 08:55:30 | 显示全部楼层
本帖最后由 尹志春 于 2023-7-8 08:59 编辑 & X$ n$ a0 D' n: e

9 _4 O* J# H/ @3 ]" ~' H( O成功实际上很简单的,这种毒要少放,比如昨天一同行小孩,天天补习英语,说立志要做外教官,我笑他,这是爱滋病职业,只能通过母婴传播。我骂他老公太贱了,补习480一节课,车间机器才35/小时,做一天,不够给老师1小时。你所谓的每个创业者都在干 ,
+ I2 {% |8 Z. m2 S1 u比如工厂招标,当你去投标时,人家已经干 上了,投标只是过场。
# u% ]. O4 p8 Y/ w+ I% p0 G* s  A/ m打谁做供应商,不是供应商价格高低,质量好坏,只在于,这个人有没有关系,. G1 u( W4 }) H5 d4 d2 Q
比如我开黑加工厂,现在有几个人要来我这上班,我这普工是4800/月,五险,不加班,就这样的破工作,还有很多人找我。我能力有限,只有关系铁的才让来,1 l! {/ Z  S) y7 I2 C! M

点评

这部就是葵花宝典的修炼秘诀吗?  发表于 2023-7-10 09:25
太过真实,在中国挣大钱要靠关系,挣小钱要靠能力。  发表于 2023-7-8 16:04
目标太过离谱,虽然未必能成功,也有失败教训!  发表于 2023-7-8 10:17
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发表于 2023-7-8 08:59:02 | 显示全部楼层
其实计划到执行到复盘,每个公司都会有的。
( g% T2 ?' S' c& ]* [9 b( |& ]5 i一个项目方案通过,都会有项目启动会。确定每个人干什么,周期多长。
) ]! T& p  l+ q0 Z执行过程中都会有写周报,进度到哪了,会发给公司项目参与人。
% Y5 f7 r( [- O; Y- c项目落地,研发内部讨论出了什么问题,大家后面避免,毕竟三维图研发内部审过,还是出了问题,说明有些地方大家经验欠缺没注意到,以后类似问题大家避免。+ n, C- ~. `0 \

点评

能做到的确实不多  发表于 2023-7-8 16:05
计划-执行-复盘,这是做事的最基础的流程了,如果连这个都没有,那公司可不是一般的乱,  发表于 2023-7-8 10:11
怎么可能每个公司都这样呢  发表于 2023-7-8 10:03
小公司更不谈管理,除非有关系的,利润极高的,可以养一半闲人,  发表于 2023-7-8 09:01
这些没用,比如你我去竟标,副总是我弟,我弟会把最佳方案给我,让我执行,竟标只能是骗方案  发表于 2023-7-8 09:00
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发表于 2023-7-8 09:04:43 | 显示全部楼层
做事有板有眼,而不是机会主义。这条很重要。逻辑、结构化,这些东西是外国人的思维,中国人讲究灵巧和随机应变。处理单个问题偶发问题中国人的思维有优势,长期和战略策略还是老外的思维更厉害。
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发表于 2023-7-8 09:18:11 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2023-7-8 09:04/ H1 }1 `) n$ {/ d7 S1 X) s' p
做事有板有眼,而不是机会主义。这条很重要。逻辑、结构化,这些东西是外国人的思维,中国人讲究灵巧和随机 ...
: v2 U) {- T) S% x5 b# \) Z- q/ H
鹰大,中国讲的是人性,有活先想到熟人,我的客人多数是熟人,说我能做多好,哪是扯蛋,我根本做不好,不管成本还是质量,都不如别人,但是熟人要让我活下去,我也一样,价格高点也给熟人搞,我的破车,别人报价2800,我熟人报价3000,我给熟人做, D$ h8 i( b, H! Z! y& `1 a- Q# [/ m
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点评

这让我想起了 张雪峰说的一句话,所以 你不是世界500强。。  发表于 2023-7-10 17:44
鹰大,春哥说的没错,估计他是经历过的。西方讲究的是权利义务对等,中国人讲究攀关系,讲交情。  发表于 2023-7-10 12:33
会所都喜欢熟人,生面孔只能按摩,只有我这样的才直接上6楼,去大保键,都要我带,我不去,都不让上6楼,真是破事,  发表于 2023-7-8 09:29
熟人安全系数高点,商量事情容易点,灵活性大一点。  发表于 2023-7-8 09:25
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发表于 2023-7-8 09:52:56 | 显示全部楼层
4 m# Z1 {% e5 V
(๑•̀ㅂ•́)و✧4 k$ ~$ X4 e# X9 J
环境,
# Q9 G* U6 ?1 s. ^/ F5 n! ]5 A成就人。! H6 D/ i9 o- J$ S3 g1 @
人,
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5 I' U! T& c9 s2 [- E6 Y8 ~' Q$ z; W& `
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发表于 2023-7-8 10:07:50 | 显示全部楼层
30个人流水过千万还是太少了,我们10来个人,流水快3000了,感觉还是没赚钱

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行业不同不可同日而语,我以前公司连车间16个人,流水不过500万,但利润差不多有一半!  发表于 2023-7-12 08:47
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发表于 2023-7-8 10:11:43 | 显示全部楼层
一叶障目,不见泰山

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点评犀利,楼主只是熟悉了人家成功的模式而已  发表于 2023-7-10 11:51
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发表于 2023-7-8 10:19:22 | 显示全部楼层
          认真二字,大都能解决
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