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楼主: repzk031

原来固定薪资架构变动为绩效薪资考核疑问

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发表于 2023-5-23 08:55:14 | 显示全部楼层
上一个公司就是这个样子,不过是安装本月的生产产值做绩效,刚开始公司不错的时候,每个月还有那么200-300万(小公司),后来,稍微有点不行,每个月都是50万不到的样子,至于产值怎么算出来的,不好意思,老板自己算的,后来,就这个公司成了前公司
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发表于 2023-5-23 09:04:05 | 显示全部楼层
人往高处走,水往低处流。
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发表于 2023-5-23 09:09:03 | 显示全部楼层
找点公司的漏洞,申请仲裁,拿到赔偿
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发表于 2023-5-23 09:17:09 | 显示全部楼层
超额业绩也没见绩效翻倍,只见业绩不好的时候,绩效跟着降低,有罚无赏,有啥意义?
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发表于 2023-5-23 10:06:13 | 显示全部楼层
1.工资的50%作为绩效考核;; R% O$ p3 D) C
2.工资中剥离300元(不是额外的奖金)作为全勤奖,美名其曰:全勤工资!请假时,不仅要扣请假的工资,还要扣全勤工资(1天扣100元,2天200元,3天300元)。
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发表于 2023-5-23 10:32:24 | 显示全部楼层
我们现在也是,边干边找吧
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