如何提升预知问题的能力？

810031936

远祥

|马少良发表于 02-12 19:04<i class="pstatus"> 本帖最后由 马少良 于 2023-2-12 19:06 编辑 </i><br>
<br>

<br>

<br>

<br>
<font face="黑体"><font size="4">“这些零件都是供应商加工的，但供应商在做零件D时这个<strong><font color="#ff0000">110mm</font></strong>的尺寸给做大了，做成<strong><font color="#ff0000">120mm</font></strong>”这个还是<font color="#ff0000"><strong>机械零件</strong></font>吗？错到这种情况？</font></font><br>
<font face="黑体"><font size="4"><br>
</font></font><br>
<font face="黑体"><font size="4"><br>
</font></font><br>
<font face="黑体"><font size="6"><font color="#ff0000"><strong>图纸对吗？  图纸咋标的尺寸？</strong></font></font></font><br>

图纸尺寸是对的，供应商估计是料下大了，又没有铣一刀

远祥

|马少良发表于 02-12 19:14<br>
<br>
你说这种情况，预先计算尺寸链，各种情况都考虑。修配阀，调整法，互换法。装配尺寸链了解一下。  <br>

层主说的有道理，但你这种使用要控制在毫米以内，几十丝的精度了吧

北晨易

为什么要刷脸，供应商零件做错了，关设计什么事，你不强硬点，以后啥都能赖你了

加肥猫devil

供应商加工错误，你怎么预知啊？受入检查就是干这个用的，如果受入检查发现了这个问题，那就不会出现后期装好调试才发现，你这受入检查跟我们一样，形同虚设啊。
任何一家管理良性的公司，一定是各司其职的，大家都做好分内的工作就可以保证基本上不出问题

远祥

|注册机008发表于 02-12 19:50开始为什么要接收不合格？接收不合格有没有做确认？变更之后，一定要谨慎评估，尤其是高相关性

还是嫌麻烦，钳工老赵装的，他不想拆，但是调试阶段又是老李，老赵可不管老李的事儿！

远祥

|肉245345发表于 02-12 20:32质检在干嘛

最近零件太多了，质检员也是部分抽检

远祥

|东北制造发表于 02-12 21:43<font color="#a0522d"><font size="7"><br>
(? ??_??)?<br>
学会应用FMEA<br>
<img src="static/image/hrline/4.gif" border="0" alt=""><br>
</font></font>

层主可以啊，能说出质量管理工具的人，多半是在汽配厂干过的

爱简单

110做成120！这么大的问题不当回事儿，出问题也不奇怪

宇宙大猩猩

差的有点多就很难预测了