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关于面试,如何考查候选人的技术水平?

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发表于 2023-2-9 10:21:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
我的一个方法是:看他的零件图,重点关注形位公差,材料;
- Y5 ~# @% j8 g; ]! N大家都是通过什么方式考查呢?
, A0 O3 ]5 j& n3 ^

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参与人数 1威望 +50 收起 理由
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发表于 2023-2-9 10:27:14 | 显示全部楼层
1-3年的看学习能力0 q1 ]3 X, N: F) y# {# H9 A4 ^
3-5年的看可塑性
# Y1 p8 K  m6 Y6 A8 f3-8年的看人情事故
; W5 ]6 Q- a1 ~' Z' p* h1 \8年以上的看合作空间,
  M+ y9 B) K3 w& @: J2 v
" }: u" ^: M' I- G技术这东西,要提升很快,真的那么优秀,对于你来说未必是一件好事,你自己教出来的,多少会感恩于你

点评

你自己教出来的感恩还好,不感恩更郁闷。  发表于 2023-2-16 08:27
精辟  发表于 2023-2-9 15:23
经典啊  发表于 2023-2-9 11:44
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发表于 2023-2-9 10:27:46 | 显示全部楼层
追加一个问题:关于面试,求职这如何主动展示自己的技术能力呢
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发表于 2023-2-9 10:29:43 | 显示全部楼层
鱼儿雷 发表于 2023-2-9 10:27
  o1 b5 i: w7 T4 o追加一个问题:关于面试,求职这如何主动展示自己的技术能力呢
+ P, Z& E2 @1 S1 G" m7 c' T
同问
) M6 l* d/ c* g2 b1 ^# f
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发表于 2023-2-9 10:29:54 | 显示全部楼层
带他去看你们的设备,绘制机构简图,并说明特点。

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这个有点扯了。。。看一会就能画出来?  发表于 2023-2-9 16:54
这是要招总工?  发表于 2023-2-9 11:42
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发表于 2023-2-9 10:31:17 | 显示全部楼层
我目前都是问工作经历,往细节问,确保真实性、具体发现和解决问题的能力,也能看到专业水平。编造经历很难面面俱到,一到细节就露馅
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发表于 2023-2-9 10:31:50 | 显示全部楼层
xueqingchao 发表于 2023-2-9 10:27
9 Z5 z% |) Y+ `; }' g& O1-3年的看学习能力
+ z/ j6 }$ [2 c3-5年的看可塑性! V/ ^6 S$ N& A& |$ f
3-8年的看人情事故
/ ^% @* l0 r, S# E
有道理,5年以上就是人情事故了,上次去面试,人家很直白问一个问题,面对不同部门,发生了争议,你怎么处理;还有面对客户,发生争议,你怎么处理。0 J4 L; k7 g8 T2 O6 A$ d* G

点评

最后深挖本质问题,可以分类为个人原因,公司原因,个人情绪,性格,还是公司制度,管理。。。。  发表于 2023-2-9 18:54
一般遇见这种问题,首先分解成块,第一第二第三去回答,本着由低到高,由广到微,由浅到深去回答,部门争议:首先安抚当事人情绪,同时对其他相关人明确表态自己很关注此事,然后调和、重分配,解决表层问题,  发表于 2023-2-9 18:50
你是怎么回答的?请教较好的答案  发表于 2023-2-9 12:49
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发表于 2023-2-9 10:34:28 | 显示全部楼层
这完全是个误区,招人,是招你需要的人,不是技术水平高的。而且技术是啥呢?

点评

当然可以说低,知识更新慢么?所以还是要找能摸鱼的公司,不然没法进步。招人时不能招那种加班多的,因为他们没时间更新知识。可现在的HR,不知为啥?清一色不招那种爱学习的。疑惑  发表于 2023-2-9 11:40
这个真额真没办法谈论。评价体系不一样。技术水平就不一样。比如,在国企,员工有时间拿文凭,什么证之类。现在年轻人也可以拿很多证。那996工作的呢?有时间学么?他们有这方面的信息么?干了N年后,你说他t水平低  发表于 2023-2-9 11:36
通过考察技术水平,分配到对应的岗位,给出对应的薪资待遇  发表于 2023-2-9 10:57
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发表于 2023-2-9 10:48:45 | 显示全部楼层
望、闻、问、切
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发表于 2023-2-9 11:04:23 | 显示全部楼层
现在面试,大多是一些专业水平不怎么样的人来面试你,根本不知道自己需要的是什么样能力的人,只想找一个做同样工作且水平很高的人,那有怎么巧合,真正搞技术的人都知道:主要看这个的人专业学习能力,实际上工作经历,很多东西要不多久就可以学会的,比如搞非标设计的,经常设计从没接触过的设备,就是在极短的时间学会了相关的知识' s/ X9 I, l6 P! O
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