如何管理机加工供应商？

加肥猫devil

我们也有类似的问题，质检总是替供应商说话，完全不看图纸的要求，我图纸要求简单那是因为我只需要结果，过程那是你供应商考虑的问题，你不能要求我把你供应商所有的工艺标准全部写出来。这种供应商就是胡搅蛮缠。上次有个供应商改了我图纸也不告诉，做回来的东西我左看右看总觉得不对劲，问他的时候他说你那个设计不好看，我给你改了下，你回头改改图纸吧。我当场就骂了丫的，你没做之前这么说我都可以接受，你丫的明明就是做错了胡搅蛮缠，当场就告诉采购以后不要给这个人发单子了。

PNjie

一般都是不处理好不结尾款咯，不过也有可能是你们公司付款太差，人家供应商不太想做你们生意了

远祥

|寒城孤寂发表于 08-24 20:01你们公司有点拿不住供应商啊，让质检直接贴上外观不良，设计不允许，这样影响使用，直接退货，搞他几次就好。

这是个好主意，我找采购去。。。

远祥

|未来第一站发表于 08-24 21:15你们拖欠人家货款太多太久了。

也就上个月才引进的奥

跑着上路

长期供应商的话，出具公司钣金件，机加件要求，可以写成文件形式，发给供应商学习

l553294915

寒城孤寂 发表于 2022-8-24 20:01
你们公司有点拿不住供应商啊，让质检直接贴上外观不良，设计不允许，这样影响使用，直接退货，搞他几次就好 ...

品质在收货检验时没有发现，使用时才发现全部退货的话这样说不过去，只能叫供应商派人来分选并及时补货，不良品退货。大多数是这样处理的

小kk987

高技术的最好别去计较了，只要质检没问题，你就记录在案，把问题以书面形式呈现给你的上级，你的上级会去交涉，如果他们都没什么说法，那就出去吗，客户不满意退货老板自然就会管了啊

路人丙

一个小学生呀 发表于 2022-8-25 08:07
不知道楼主在公司是什么角色？
如果你不是老板，这不是单独哪个员工能解决的问题。
像管理供应商，管理员 ...

对的，这个单技术人员解决不了，除非你在企业说话很有分量，或者能反馈到高层能影响到供应商的接单或打款，不然就是永远不会整改。

一个小学生呀

路人丙 发表于 2022-8-26 16:29
对的，这个单技术人员解决不了，除非你在企业说话很有分量，或者能反馈到高层能影响到供应商的接单或打款 ...

终于有个明白人！

寒城孤寂

l553294915 发表于 2022-8-26 15:28
品质在收货检验时没有发现，使用时才发现全部退货的话这样说不过去，只能叫供应商派人来分选并及时补货， ...

现在有多少公司都是先收了货，但不如入库系统，有问题，直接退回，再说了质检是干嘛的，楼主说的那些长个眼睛就能看出来好吧。