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有多少因为采购件不合格,被逼改设计方案的?

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发表于 2022-8-19 09:36:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司以前所有的零件都是外协的,结果外协回来的总是不合格而且工期还长,老板就想着自己组件机加。

本想着自己有自己的机加,干出来的东西能更好一些,结果现在机加一团浆糊(公司管理层也是一团乱糟糟,没有个人真正懂管理的),很多外面可以加工的方案就是死活喊着干不了,能干出来的件不合格的地方更多,还不如外面外委呢。

不知道公司的领导层是太相信机加了,还是明知道不行还任由公司这样(可能是为了节省成本吧),现在也不知道谁给领导想了个法子,总是就是让设计改方案,有时候很简单的件都要翻来覆去的改很多次。

就想问问,还有公司是这样的吗,还是就我们公司这样?

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发表于 2022-8-19 09:58:36 | 显示全部楼层
混子太多
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发表于 2022-8-19 10:02:43 | 显示全部楼层
若不是领导糊涂,怎么会有那么多人在底下混?

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有理  发表于 2024-1-4 11:42
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发表于 2022-8-19 10:09:28 | 显示全部楼层
方案是不可能改的,让步接受,你混我也混,混到不是当事人,谁也不知道怎么回事,一切都放在脑子里;

争取做到一批产品,同样的零件和图纸,不一样的尺寸和性能,给生产说一下,装不上自己可以想办法,把公司的精神传达好。
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发表于 2022-8-19 10:13:30 | 显示全部楼层
你公司是怎么做到还有订单的。
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发表于 2022-8-19 10:16:03 | 显示全部楼层
外协是老板朋友,尺寸不对自己改

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这个厉害了  发表于 2022-8-19 13:25
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发表于 2022-8-19 10:29:55 | 显示全部楼层
我们外协都是找有加工中心的单位,质量还是不错的
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发表于 2022-8-19 10:30:38 | 显示全部楼层
本帖最后由 qiedaocai 于 2022-8-19 10:32 编辑

没有严格把关的质检,一切都有可能
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发表于 2022-8-19 10:32:11 | 显示全部楼层
方案评审的时候把生产、工艺拉上一起开,有问题在方案阶段就提出来。方案定了,图纸都下发生产,这种情况除了原则性问题,一般都不会改的,顶多也就些小调整。就算要改,那也是下一版了,而且改方案哪有这么容易,不走个评审或者方案更改申请么?

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不是每个公司都有正规流程的  发表于 2022-8-19 13:27
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发表于 2022-8-19 10:45:40 | 显示全部楼层
设计没问题,图纸定下来一般不改图纸,零件不合格就让步接收。但一些企业为了增加零部件检验合格率,会让变更图纸。就看老板管理层的想法了。现在经济不景气,成本压力大,这种情况会更多
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