当公司的行为与个人的意识形态产生偏差,9 O8 L4 d6 u: D; @
是委屈求全还是坚持已见?3 J1 h% H' g8 r% _- H2 ^. O
------对于上班的人,永远不可能主导公司的方向,
9 K7 D7 n& d+ g5 X7 S6 U就算做到了管理层,话语权也是有限的。
1 A X8 L3 x- U0 J( B! e7 u! G如果说话没有用,不如沉默。& C9 F5 r) u! p6 w/ L
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当工作中积累的问题足以引爆个人情绪时, G+ p; G* Z2 y4 l/ k0 o
是宣泄一场还是隐忍不发?
& W! j% ^* p6 X1 J" |4 p-------情绪总是需要宣泄的,但不要在公司宣泄,6 I( s& ?3 n Y* ~( }1 @, {
不要对亲人和朋友宣泄。. H; v7 J4 N7 Q* u. m
也许是一场大汗淋漓的骑行,也许是一顿大汗淋漓的火锅,
, d- c! o- M- Y自古有言,何以解忧,; w$ [! B* S8 L9 p3 J# ^
唯有杜康。
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1 `0 F4 t" j0 I9 n* D# z当站队的抉择横担于前,! _4 X" G9 F! U1 Q, ? M! x7 V) a% V& G
是被迫选择还是保持中立?4 u/ U8 M: I( X' U( F2 R3 N
-------站队,只能站在直属的上司这边吧。9 D# Y0 X3 I* v& J' \7 [" q( `
脚踩两只船,谁的腿也没那么长。
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当领导的决定明显违背了常识和技术,
3 D/ _) m& r' Z& c4 ^) v! h是据理力争还是盲从?9 j& `' u% Y4 M$ I& Y
------适当的表达意见,让领导知道自己的想法和方案。
& L. X3 @- x( X4 {# A结果会证明一切,如果你是对的,也许是个加分项。/ X3 X6 _/ O4 J: V1 T- c. D; P
据理力争只会让自己更被动。
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当周围多数的人都在指手画脚挑三拣四时,/ a& N1 k5 T2 Z) ~* D. \
是否还能淡定的做好本职工作?
7 M3 j4 v0 G% Z( D! u8 ?--------也许你动了别人的岗位,也许你动了别的人利益。0 ^! L; _1 J( P( x1 `% S c9 o3 L- s# A
生活不易,总要为自己争取。
9 C& I; u' f9 _- }$ r, a+ Y嘴长在别人身上,所以只能管好自己,( G$ ?! ]8 J5 [$ Q- P
做好自己的事情 ,拿到应得的利益,! r( x9 f; J+ R7 F8 K0 E
用实力让别人闭嘴。& i/ j$ T) n0 R8 S0 d+ w9 S
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