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好像是太激进了

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发表于 2022-5-29 12:14:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 hl90 于 2022-5-29 12:16 编辑 2 a3 m! X# l  o: X' x9 |

2 a3 i; G  X$ ^1 H& U/ v继我今年的第一份工作还没干满三个月,我又被挖走了,至于说挖,其实是简历更新后被现在的这家看到了,然后打电话联系,面试之后,人事总监专门跑到我所在的区请我吃饭,碍于这顿饭的情,我就跳槽了;: a) F: A# |/ I+ t) {% ^
现在这家公司是做某的农业细分领域,看宣传视频,觉得很完善了,进去之后了解了一圈,CEO是香港某大学研究生期间学习优异,老师看中了,然后投资开的这家公司,然后他的一个同学做技术总监,有一个韩国留学回来的博士做人事总监,他们三个是公司合伙人,公司氛围还算好,毕竟一群年轻人,我进去的时候公司研发部机械组有一个毕业两年的研究生,有一个四五十的老工程师,还有一个从重工业过来的机械工程师,其他所有人加一起有四五十人;大致的背景就是这样;% \/ ]% y: q+ [" b+ o
有一天我看他们做的设备,竟然没发现零件图,只有组装图,组装图还是一个大概的草图,只标注了长宽高;
3 O8 y7 W7 \  `+ W( \不明原因,我就问其他同事,我说怎么没有零件图,他们说,公司前期是接到单,然后委托同行去加工,起初是类似于贸易公司,后期来的老工程师说不会出工程图,所以就一直一个组件打包发给供应商,让供应商出图,然后发过来,再以此版本去加工;我惊的下巴都掉下来了;# p- P. @% y- n
于是我找到技术总监,我说图纸一定要出,公司做设备,啥都外包,你的品控没办法保证,而且品控要保得住,就只能给到一家做,多几家质量参差不齐,组件的东西外包,试错的成本太大;技术总监说我们公司环境是OPEN 的,可以找个时间讨论一下,这个流程的事情竟然还要讨论一下……- _; b2 V" l! _+ a1 d4 b
于是晚上我草拟了一个机械行业研发部算是通用流程;(如下图). @" v. q7 s# Z( r9 G
1111.png . I3 Q8 e+ ^3 S" P7 g
到了晚上,我想了下,毕竟老工程师在公司时间呆的长,人家不愿意出图,我这个流程图扔出去,那肯定是反对,我还不如先就统一图号的事试试水,于是我就到研发组群里我说图号没有标准化,咱们讨论一下图号编号,我把我草拟的编号规则发出去,我的图号规则是0 F8 D% A. x5 L% F& x2 f! f* n8 M. \
公司首字母缩写-识别号-部件号-零件号-版本号,老工程师的意思是让我按照他设计的现有的线体出具一个编号规则;说我的这个太短了了,万一有部件里面有组件,组件里面有零件,那这样,就是三级,而不是我这样的两极;争论了半晚上,我看着没有效果了,我直接说,那就这样,按照《GB/T 17825.3-1999》来,于是祭出国标,是两级,(附件PDF是《GB/T 17825.3-1999》) GB T 17825 3 1999.pdf (558.17 KB, 下载次数: 59)

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发表于 2022-5-29 12:22:49 | 显示全部楼层
你这就是打工仔思维,所以你一辈子都是打工仔。人家老板这样玩下去,能挣到钱,这就是人家的本事,别总想着自己技术怎么怎么牛逼,在市场和商业面前,你所谓的技术一文不值,最不值钱的就是所谓的技术。所以老板他们才是人上人,能叫你俯首帖耳,而你也不过是一个为了三餐出卖劳力的底层人物而已,和种地的农民工都属于底层社会,没有任何区别。老板们都是天生挣钱的天才,整个社会的发展和创新也是靠他们,打工仔在其中的作用微乎其微,基本等于零。

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呵呵,你的言论让我想到小学学的一篇课文《盲人摸象》。  发表于 2022-6-2 17:08
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发表于 2022-5-29 12:53:29 | 显示全部楼层
不到三个月就提意见确实像是毕业生干的事。

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确实,有点着急了;  发表于 2022-5-29 13:23
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发表于 2022-5-29 13:01:34 | 显示全部楼层
一个公司图纸都没有一张全靠外包就可以赚钱????  
1 R9 g% q' m& F. l0 p) [! _: g( }真实神了

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真空泵,水泵一张图都没有。。。年销售 4亿  发表于 2022-5-31 08:58
我见过年销售20亿+的工具公司,也没图纸,照样运行没问题,也不知道怎么弄的。神奇。  发表于 2022-5-30 08:41
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发表于 2022-5-29 13:03:32 | 显示全部楼层
老工程说的是对的。产品号、部件号、组件号、零件号。四级都有。三级必须呀。还有,你们学识应该很高了,不明白他们挖你去干嘛的么?你觉的你才去一个月。那公司会将自己的图纸,采购等商业机密全让你知晓?图纸只有老板会有全套。你自己带的项目,是你把你的图纸交给他。他也没打算搞的跟国企一样。那是私企。事实上,你摸不了鱼。你是高层,工资很高的。没点儿利用价值,他还不如多招几个工程师
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发表于 2022-5-29 13:14:26 | 显示全部楼层
研发流程可以参考硬件公司的流程,比较经典; ?" f* u: C! L, Y4 T
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 楼主| 发表于 2022-5-29 13:22:38 | 显示全部楼层
未来第一站 发表于 2022-5-29 12:532 S- u; V+ ~4 G
不到三个月就提意见确实像是毕业生干的事。
9 e; F4 m* g# E3 ~" H
公司也是准备开发自己的设备,但是需要一个过程,因为前期设备都是发出去代工的,前期代工,老工程师说自己不会出图,所以就找的外面的整线的合作商,这边画草图,发出去代工商细化出图,然后再把细化的图纸发回来,但是代工,说实话,就几条输送线,做的很不专业;& @+ r$ O0 P2 g2 J
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 楼主| 发表于 2022-5-29 13:28:13 | 显示全部楼层
譬如朝露 发表于 2022-5-29 13:03" x& B6 B# x' N  g9 o' M: ]: ~4 ?; e
老工程说的是对的。产品号、部件号、组件号、零件号。四级都有。三级必须呀。还有,你们学识应该很高了,不 ...
- p1 f* |  a# I: j; b. ?
18年的公司,20年才转向现在的这个方向,而且,他们都是软件出身,对于机械,他们没接触过;其实业务的话,有核心技术,但是这个核心技术在行业内不算是核心技术了;  c' a8 v0 g5 w0 e
就核心技术这块,也没有图纸,零件图直接STP发出去加工;
$ t3 T1 N! Z) g2 ], M' O那个研究生工程师说,我们没出过图;
  @7 u. |: _; r8 }# @5 S
, g' W" S/ c* w' N% `! S, w6 u图号的话,一般都是设备号-部件号-零件号,这三级,其实部件和组件是一样的;
- h  p2 w( s* |: A1 z$ C

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但是到我现在这个公司,设备介于标准和非标之间,部件代号也有,但不标准,随心所欲创建部件,另外部件下又有二级组件,三级组件,所以图号就成了 产品代码+部件代码+二级组件+三级组件+零件编号+版本号  发表于 2022-5-31 17:11
你也不用纠结,最合适的才是最好的,切记不要生搬硬套。我在国企做标准设备的时候,图号就是 产品代码+部件号+零件编号+版本号,他们标准设备部件下不再设二级部件,三级部件,所以这样编号没问题。  发表于 2022-5-31 17:08
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 楼主| 发表于 2022-5-29 13:29:02 | 显示全部楼层
wgary 发表于 2022-5-29 13:14
7 K) p8 m1 t5 w7 s研发流程可以参考硬件公司的流程,比较经典
% ?. K* n& n7 D) {$ X1 K
其实对于一个刚开始的公司,没必要那么精细,流程粗糙一点,这样灵活性大一点,
# x' d$ R7 u+ L
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发表于 2022-5-29 13:43:53 | 显示全部楼层
hl90 发表于 2022-5-29 13:299 l/ N, k; l" Z1 z
其实对于一个刚开始的公司,没必要那么精细,流程粗糙一点,这样灵活性大一点,
; m" X  ]! `4 W1 }! S
确实,效率更高
3 P9 E8 [) N; ^# Y" [9 M2 M
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