这种情况该不该走劳动仲裁？

归航

觉着被针对排挤了，提离职。申请仲裁的话，没必要。

个人觉得，工作上的这个进度不慢了，应该是和空降的所谓领导在观念上的不合导致这样的憋屈结果，能理解。这种人是习惯性吹风，从而以此邀功，掠夺果实的心态。

我过去也经历过类似的事情，做法比你极端，直接就是对方安排和调度的事情全盘不接，甚至抵制。彼此不和谐，导致自己被劝退，但也算不上破罐子破摔，针锋相对的结果自己必须承受，毕竟自身也是肇事方之一。老板不是瞎子，他会权衡这种竞争性优胜和结果，若对方有能力，你也只能吃下这种恶果。若对方只是说说，那么在非标这个行当，他也很难混的下去。

, m! M+ q! H) R+ f6 |/ j, p其实搞设计，如果是直接与老板对接的话，还是要与老板多沟通，对事不对人，那么即使是类似的上级，他也很难为难到你，因为在老板面前，你完全可以就事与其针锋相对。对于项目，他可以背地里吹风，你也是可以私底下在老板面前发表意见的，千万不能因为他是上级，就确切的认为项目就是他说了算。在非标企业，行政架构上的隶属关系并不等于他能决定你的工作作为，你们只是合作关系，项目怎么做，工作流程、细节都是彼此互相讨论后得出的结论，由老板拍板实施。至于进度和细节汇报，换成现在的我，我会和老板提议，抽时间所有人到场进行研讨会，点对点、面对面，放开了说，从而避免投机。老板不同意?那就走人，让他们慢慢玩吧

, E; L" M! B) W4 P7 C类似的事情，很多设计师埋怨被针对和被坑，很大程度上，便在于私下的不作为，导致自身任由对方施为和拿捏，最后愤然离场。

qq187132

2个人5台非标3套工装，什么叫非标啊   ，如果气缸模组堆积的话，听起来量少了， 对没有参考没见过的机构，对不可预见的动作要先做简易测试，那周期就长了 ，

195529647

暗影之星 发表于 2022-5-13 02:17
  E  B7 ?9 n' G  B, X1、你手里有没有劳动合同，劳动合同什么时候签订的，在没签订劳动合同而实际上工作的情况下，赔付双倍工资 ...

赔多少不是主要的

195529647

归航 发表于 2022-5-13 11:03
觉着被针对排挤了，提离职。申请仲裁的话，没必要。
9 J; g  z) ^- n- y. b
个人觉得，工作上的这个进度不慢了，应该是和空降的 ...

一个公司非标团队从零到研发设备，里面有多少问题和流程要搞定，很多人都没有概念，前三个月基本都是在做准备工作

810031936

尹志春 发表于 2022-5-12 10:51
) J: l( D* b; \+ T3 n离职，离个蛋，不炒你就不要离，不买社保可以让你病了没钱治，老没有退休金，小孩 不能就近上学，这是对工 ...

尹老板又在作怪

天使之翼OL

你说的上头和我之前那个上头估计是同一种人，这种人就是靠一张嘴皮子和在上一家公司的身份，在那混，上班了就是到处逛逛，手上难搞的项目送给老板把老板砸晕了，现在人设是混被大家认清了，年前就跑路了。你要说实力可能就是见得多，能动嘴，一动手就歇菜的那种。

星辰大海

hyx2581795030 发表于 2022-5-12 10:25
) G) F3 h; ?* B2 G; m打工人就是打工人，你有处理这些琐事的时间，做点其他事情不好吗，你知道仲裁要花多少时间成本在里边？

" V5 i7 A) k' [" ^就因为你这种四象的人太多，才让国内的一些土老板无法无天

鄀都

一样的 有的工艺技术资料全是研发做，还一个劲的说字体不对，字号不行，让拿模板出来也拿不出来