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楼主: 咔咔响

做主管,压力山大

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 楼主| 发表于 2022-5-10 09:21:58 | 显示全部楼层
机器画家 发表于 2022-5-9 20:37
; K1 k( B; Y+ m9 W; ]' l) E9 A人家说的没毛病。
% ~: P8 Q5 X  L8 ~  T8 e" H首先想想自己有没有给人家加工资的权力?8 L8 t: }) H: ~, J" c3 `- C  _
没有加工资的权力,也就没有开人的权力。

- A1 h! b, S8 H& l2 }6 a) h总算有个明白人了……如果我不处理,被处理的人肯定是我,永远别把自己的位置交给别人手上
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发表于 2022-5-10 09:22:49 | 显示全部楼层
实话说,小工厂不存在所谓管理,工资没到位,出力干活的没有几个人会珍惜,同样有技术的在哪都能找到饭碗,所以你说的你安排的人听不听执行不执行完全可以看心情,所以小工厂的管理就是和员工在一起打屁吹牛当哥们,和老板在一起的时候要曲艺迎合奉承不可少,团结大多数人,收拾刺头,调薪降薪要放到暗处,如果你手里有人事权哪就没啥说的了,没有人事权屁都不算。
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发表于 2022-5-10 09:25:07 | 显示全部楼层
咔咔响 发表于 2022-5-10 09:10
% L+ g& I% \' T, ?4 o- S部门独立,成本核算都是我们自己要控制的,如果部门不盈利,怎么去争取福利,我们这里算轻松了,基本属于 ...
2 T; ?' X! K% A8 x3 B5 n( j7 k
干6小时,休息3小时?还轻松,去看一下正常的都是干 半小时,休息7.5小时 ,这才是正常的工作,
8 C, d% G% ?) U

点评

胡说,明明都是上班摸鱼八小时,月薪两万八。  发表于 2022-5-10 10:28
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 楼主| 发表于 2022-5-10 09:26:07 | 显示全部楼层
gemiusunyi 发表于 2022-5-10 09:22
1 Z% Q* o7 t% O. |+ R2 t8 ?& z实话说,小工厂不存在所谓管理,工资没到位,出力干活的没有几个人会珍惜,同样有技术的在哪都能找到饭碗, ...
3 s% T7 Y) _2 J, ?* G/ x
工资不到位就好聚好散嘛~如果想天天混也养得起啊。关键活总得有人干,愿意干就帮他争取福利,不愿意干就取消所有福利,就这么简单的事情何必搞这么复杂呢
. L" |( N% T9 t5 }/ [
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发表于 2022-5-10 09:44:17 | 显示全部楼层
老兄,只能说你心肠和我差不多,都是软肠子,比较好说话,可事实是越是这样别人越不知足,但是我们就是这样的人也无能改变自己,所以我们就做好自己,300块管理费真不多,是我的话我可能会不要也不去管理赚这个钱,但是要是推脱不了我兴许会和大家吃个饭乐呵乐呵,至于学徒不给人家涨人家就会走没有什么,工资太低了,每个人都有自身的难处,让你接他的攻牙工作可以的,你去找老板提工资,或者问问是什么意思?暂时性的那我们就帮帮忙,永久性的那么就该给我们提下工资了。
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 楼主| 发表于 2022-5-10 09:47:36 | 显示全部楼层
|°莪瘋ㄋ._ 发表于 2022-5-10 09:44$ f! B( F3 ^) @- L2 i
老兄,只能说你心肠和我差不多,都是软肠子,比较好说话,可事实是越是这样别人越不知足,但是我们就是这样 ...
2 K) X$ R9 j  D
不是永久性的,是暂时帮一下忙,不可能永远这样搞的。感觉这里干活其实还算过得去

点评

暂时也不会立马找到人的,我感觉还是提一下,不给钱也要让领导知道  发表于 2022-5-10 17:03
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发表于 2022-5-10 11:02:29 | 显示全部楼层
都辞职了,不摸鱼干嘛。你是管理吗?那应该可以安排别人攻丝,手下就一个人?
: t$ B- M/ I$ X
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 楼主| 发表于 2022-5-10 11:05:07 | 显示全部楼层
漂飞 发表于 2022-5-10 11:02
$ Y) ~# |3 K- N9 N7 k都辞职了,不摸鱼干嘛。你是管理吗?那应该可以安排别人攻丝,手下就一个人?
& L/ M  j0 e" V3 F4 [
安排上了,客串了一下攻牙。经过这件事学会了要多用一下手中权利,调配其他人干活,其实说到底手底下人少,做成本管控的人都希望我们用最少的人做最多的事。这是不可调和的矛盾
# y$ w4 x0 b% Q
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发表于 2022-5-10 15:40:33 | 显示全部楼层
尽可能的协调手底下的人去做事,自己多做那些只有你这个位置能做的事。即使最终产量低了,那也只是人手不够的问题。
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发表于 2022-5-10 15:43:01 | 显示全部楼层
闲鱼OL 发表于 2022-5-10 15:40  n' }) l3 T# Q8 I3 x: F: L0 R
尽可能的协调手底下的人去做事,自己多做那些只有你这个位置能做的事。即使最终产量低了,那也只是人手不够 ...
& C( I3 o( x; j  v2 y
人手不够这个问题只有在领导逼得急的时候才提,过多重复会让上面认为你不会管理,虽然他自己也知道人手不够。
! S+ n( e) @2 \; J
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