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怎么在管理上提高机加工效率?

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发表于 2022-4-22 14:41:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
怎么在管理上提高机加工效率?& H- Y: |5 |/ m& h" O2 l
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发表于 2022-4-22 14:52:48 | 显示全部楼层
先涨工资
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发表于 2022-4-22 14:59:19 | 显示全部楼层
先涨工资,4 @! |/ J8 Z4 Y1 h$ N
管理?90-99 年前靠吓,不干滚蛋,大把人干 ,外面抓三无,2000-2010靠给工人荣誉发个小红花就可以了,2010年画饼,只要好好干 ,给股份给奖金,现在没有太好办法,有网络,工人给骗怕了,不见钱,干 个蛋
8 _% O6 @2 C* A
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发表于 2022-4-22 15:13:36 | 显示全部楼层
工资奖金分档,每月甚至每日公示、做的好的现场人员定期给全员分项经验
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发表于 2022-4-22 15:16:23 | 显示全部楼层
cyt1989 发表于 2022-4-22 15:13
$ G9 Y5 J$ T1 a" K: F6 w工资奖金分档,每月甚至每日公示、做的好的现场人员定期给全员分项经验

+ r0 b: a$ Q) Z. m可以你不了解工厂,多数工厂是做得差的工资高,做得慢的奖金高,因为做得差的才要加工资鼓励,做得好不是工人应该做的吗,凭什么发高工资,工人做得好,证明工人还愿意干 活,有必要加工资吗?奖鑫是因为出不了货才有的,如果出货顺利,有必要设奖金吗,没有必要,所以你这样给高工资发奖金只会让工人做得更慢,3 X7 e0 T. O8 Q0 r$ j9 g% Q6 K6 n
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发表于 2022-4-22 15:25:35 | 显示全部楼层
尹志春 发表于 2022-4-22 15:16
: E7 t6 }3 z! n/ Q. ]! I& M3 \. S可以你不了解工厂,多数工厂是做得差的工资高,做得慢的奖金高,因为做得差的才要加工资鼓励,做得好不是 ...

( g1 |  \* h6 p& [% `% o按照你说的思路工厂早倒闭了。   管理出效益。    管理层要考虑做好精益,让员工的收入高于同行业。    这时候你才能通过管理提高大家的积极性,要建立优胜劣汰的机制。   如果你的员工收入已经低于同行业了,那就是管理层应该反思了。( O; g; T. x  m4 I" f" j5 C
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发表于 2022-4-22 15:49:16 | 显示全部楼层
是先有鸡还是先有蛋。。  反正我们工厂想了很多办法,效果不是非常理想+ s% l  T4 B0 s, u1 d+ x. o
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发表于 2022-4-22 15:50:29 | 显示全部楼层
重赏之下必有勇夫
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发表于 2022-4-22 16:14:36 | 显示全部楼层
没钱不行,但光有钱也不是万能的,工作氛围也很重要。
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发表于 2022-4-22 18:33:30 | 显示全部楼层
wu__xy 发表于 2022-4-22 15:49/ V8 L9 M9 F" Z1 x' I; E6 |& i
是先有鸡还是先有蛋。。  反正我们工厂想了很多办法,效果不是非常理想

6 h/ c" j/ R% X$ ?一些公司这是样干 的,比如只招18岁毕业的中专生和高中生,只签三年合同,为什么,因为过了21就懂事了很难忽悠,为什么要招刚毕业的,因为刚毕业没有受过社会的毒打,学校教 学生要做好人,努力工作,为什么只签三年,因为三年过了,这些人懂得了社会,三年就炒掉,哪效率真是牛B,

点评

干流水线可以这么干,需要一些技能的岗位,老板还敢这么干?  发表于 2022-4-24 11:19
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