人到中年：机械设计职业生涯小结

梦之译

人到中年，工作各方面压力都很大，社区不乏能人，各位大神多指点指点。
工作十几年，一直从事非标设备行业，总工工作四家公司，从技术小白，一直做到对设备有自己的理解。

第一阶段为第一份和第二份工作，在2010~2014，地点在杭州和昆山，公司规模50人左右。是基础的知识积累阶段，总共持续时间4年，单纯的负责机械设计即可。为管端加工行业和汽车电子行业。这一阶段基本没有加班，晚上五点下班就回，晚上回家还会恶补机械知识，回头看机械设计原理，材料力学等课本，也在这个时候发现了机械社区这个网站。这一阶段对工程师要求不高，工资从1.2K到5K

第二阶段为第三份工作，从2015~2019年，地点在苏州，公司规模50人左右。这一阶段从事汽车行业，客户主要是外资企业。工作模式是机械工程师全责制，没有项目经理，从方案、设计、装配、调试、现场安装，都是工程师需要全程负责，为第一责任人。因为做的多，这一阶段，主要是积累的是设备调试经验，初步学会了从逻辑推理来调试设备。这一阶段对工程师的要求就是：能力强，负责。工资从7K到15K。

第三阶段为第四份工作，从2019~2022，地点在苏州，公司规模40人左右。这一阶段从事医疗耗材组装设备开发。客户以国内企业为主。从事设计主管工作。前面一两年为熟悉产品、设备，以及从事新设备开发工作，后面工作重心为设计部管理工作。 刚来公司时，所有的设计人员都是只有一年工作经验，基本的设计知识都没有，这一阶段就是手把手教他们，经过两年左右，他们好些已经能够独立的去解决问题。不过随着公司接单量不断增加，自己也越来越疲惫。设计工作无法按时完成，上级的压力；调试过程遇到问题无法及时解决，来自各方面的压力；售后问题要及时解决，来自各方面的压力。压的喘不过气来。 学会了从产品的角度去分析设计问题，一切为产品服务的理念。但是还做不到快速解决疑难问题，解决问题思路还没摸到窍门。
# Y8 s5 e3 q+ H5 u: H( ^目前的解决方案公司层面就是，一是未来一年内会引进设计系统，标准化已经做了一年了，目前还在持续推进；二是梳理工作流程，大家都按照工作流程来做事；三是多招工程师，增加工程师对项目技术问题解决的管控力度。我个人的看法是，流程这个是重要的，按照流程做是没问题。第三点我不同意，多招工程师，让工程师兼职部分项目管理的职责，这个会耽误工程师设计，设计就要安心的去做设计。我认为是要多招项目管理工程师，工程师就安心的做具体的事即可，遇到问题要去配合解决问题。然后工程师最重要的是提高工程师的设计水平，部门角度来看，就是经验的传承要做好。
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现在问题是，随着项目的增加，项目安排不下去，调试问题解决不了，如鲠在喉。怀疑自己的项目管控能力太弱，要不要先去做一年项目管理，还是去大厂做个机械设计，看看别人设计管理是怎么做的。现阶段需要提高的是解决问题的思路，做事的思路，管理的思路，这些都没大的长进。
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未来五年，十年，需要怎么做，各位大神，请指教。
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加肥猫devil

你说的第三点我也同意，不过大部分公司的老板不会同意，因为要他们多花钱请人了。实际上现在设计工程师都是身兼数职，产品经理，项目管理，装配工艺等工作都在做

晓昀

我们公司把项目经理的工作，比如，项目进度控制、成本控制、质量控制交给销售部的业务员去做，他们全面负责协调和信息共享工作，但不负责具体的细节工作。质量由质量部门去控制，进度控制由技术和生产各负责自己的进度控制，销售会把把各部门的进度情况和执行过程中的问题，进行汇总、通报，然后，由技术部门组织实施。
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你提出的工程师就安心做设计和与技术有关的工作，这个观点非常赞同！

你做到公司管理层，没必要去什么大厂从基层做起，那样，你就是基层员工，想实施自己想法非常难，而且，你的上司觉得你以前做过技术管理，也不会开放心态接纳你。建议你若能接受目前薪资，就在本单位继续做，至于技术管理，自己可以报班学习别人先进的管理经验，在学习班里与高人交流或者请教别人，实践是最好的老师！现在网络学习非常方便，没必要非要去参加线下学习。

17567410

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你接触的行业可以说是一个新兴起的门类，比如现在的采血这一操作过去从止血胶管，针头，注射器，试管，棉签（护士自制），粘膏条（护士自制）现在全部都是一次性单包装集成一起，细想后面的一系列工程，例如拔出针头给针眼部位贴个小圆贴，它大概是胶带类中间有一圆片无纺布类吸附出血，这个是单包装它是怎么完成的等等。你会发现每一个改变都是机械人在努力。年前去了一次中医院拿了药方到药局抓药，中药局居然不用等星秤了全是机制小袋包装，比如一副十味的药，通常是一次开三副，取药时就给你三十个小包装袋。LZ主要是技术储备不足，时间长了积累多了应付就会自如。关于招人估计这类人员因为需求量大应该是挺紧俏的。

梦之译

晓昀 发表于 2022-2-27 12:18
我们公司把项目经理的工作，比如，项目进度控制、成本控制、质量控制交给销售部的业务员去做，他们全面负责 ...

+ |+ |2 V( e. C实践是最好的老师，报培训班多和高人去交流。这两点很受用，谢谢。

梦之译

17567410 发表于 2022-2-27 12:55
  T8 ~& Q; {4 i( `你接触的行业可以说是一个新兴起的门类，比如现在的采血这一操作过去从止血胶管，针头，注射器，试管，棉签 ...

7 q+ U, h! `$ K( o! \算是起步不是很久的行业，整个行业处于正在爆发阶段，预计还能做至少10年。

韩寒11

做管理与做设计是完全不一样的，可以多学点管理经验，也有很多的第三方的培训机构可以学习的，一个培训的学费，老板是可以接受的

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晓昀 发表于 2022-2-27 12:18
我们公司把项目经理的工作，比如，项目进度控制、成本控制、质量控制交给销售部的业务员去做，他们全面负责 ...

非常赞同，没必要跳槽，意思不大了。

热青茶

不错不错，奈斯。

为国接盘

现在收入如何？没说啊