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楼主: 桌前一盆花

和直属领导吵架了,准备跑路中......

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发表于 2022-2-17 16:49:02 | 显示全部楼层
桌前一盆花 发表于 2022-2-17 15:05
8 h' v& j! s7 z4 T) O你想的好简单。危害到你的利益了,你没有看到吗?
' }. H5 m$ u, \5 n6 p8 w  B  方案细化要花很长时间,如果客户不想要了,那么就是 ...

6 W" H" S. j! B" L8 x% L       细化方案确实需要很长时间,但是如果不细化,方案做的不够细致和认真,可能跟客户继续聊下去的可能性都没有了。领导让你细化,后续领导需要对你做的方案负责的,我觉得细化没问题。我有个项目,我去过现场三次了,图纸出过两版了,方案出过五版了,价格改过五六次了,现在还没签合同,一分钱也没拿到,照样一直维系着。1 _/ |" y4 E: t5 l" D7 E$ ~
       最主要的问题是,你不服你的直属领导。你要么顶替他,要么你走。取消加班费只是一个诱因,取消加班费只是一个诱因,取消加班费也不是你直属领导决定的,你把气撒在他身上了。; i5 ^. F# c) f! J
       工作中越级汇报是大忌,如果是我,我不会重用越级汇报的人,无论你平时表现的多好。" b& [9 n; n  z# a& x

点评

“凡是无绝对”,我哪里说我自己是个领导了,我也没说我有成绩,我工作干的是屎还是屁,你怎么会知道?进来就喷我?  发表于 2022-2-26 15:59
凡事无绝对。像你这样把话说得这么绝对的人, 一般也就是个小领导而已。可能自以为做出了一点成绩,其实就是个P。  发表于 2022-2-23 00:16
我最近的遭遇也和楼主差不多,直接硬钢,最后老板还不是妥协,干活的怎么可能干不过动嘴的,我走了 他只会动嘴 他能上他上。  发表于 2022-2-19 10:28
呵呵,我们画图的不就一个画图操作工,还愁没饭吃,你不用么外面人家抢着要。光脚的不怕穿鞋的。干机械本来工资就不那么高了还要怂,还不如去送快递,快餐,工资都差不多。  发表于 2022-2-19 10:26
世事无绝对,别认定一定是那样  发表于 2022-2-18 07:48
越级指挥的领导呢  发表于 2022-2-17 21:17
点评到位  发表于 2022-2-17 18:12
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发表于 2022-2-17 17:01:19 | 显示全部楼层
出方案和细化还有能否签单,能否用细化(不同程度的)方案和客户沟通,这些都好矛盾  尤其是定制设备   * P  |/ s6 t7 k* f* V
21楼的兄弟说的“方案做的不够细致和认真,可能跟客户继续聊下去的可能性都没有” 这种情况经常遇到。矛盾 ,我相信搞设计的同行也经常遇到

点评

正常现象  发表于 2022-2-17 18:13
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 楼主| 发表于 2022-2-17 17:05:20 | 显示全部楼层
書眚怖當 发表于 2022-2-17 16:47
- s; T* E) O+ G: n7 A3 o画几个框框圈圈,填几个字,大体出个流程图就ok了,细节给钱再说

, I$ A& |+ {- H$ }4 c: W% n8 v: p是的。我就是这么做的。但是领导不同意,他要的是细节。然后我们俩就杠上了。
* ?# p6 c3 F" ~, |. R2 i8 i* @9 n
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发表于 2022-2-17 17:22:38 | 显示全部楼层
Mr.Smilence 发表于 2022-2-17 15:08- T! a" c" p# U. I9 n
是妹子还是兄弟?

3 p$ r7 D8 o  b7 R! \2 k6 {ID和头像让人误解
2 \: F. J$ e5 M
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发表于 2022-2-17 17:24:17 | 显示全部楼层
越级我不会干  我会直接跟直属领导吵架   要是吵凶了打起来都有可能(我是女生)数模啥的我不会细化  但文字表述类的东西会写的很详细   会为客户考虑全面  现在骗方案的甲方太多了   总得为自己留一手
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发表于 2022-2-17 17:30:18 | 显示全部楼层
你的观念不错,但是越级汇报是职场大忌
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发表于 2022-2-17 18:13:02 | 显示全部楼层
桌前一盆花 发表于 2022-2-17 15:052 u3 O+ q3 a  S
你想的好简单。危害到你的利益了,你没有看到吗?* \9 N, F8 X+ B3 K: k( N( R. a
  方案细化要花很长时间,如果客户不想要了,那么就是 ...

$ O1 P! p6 Z9 c3 O工作10多年了,反正领导说啥就做啥,大不了年底少拿点,涨薪少涨点。实在受不了就走人,跟领导对着干没什么好处,受不了就走人。我对我下面的人也是客客气气,很少叼人3 i& r  ~) N  o. {3 P
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发表于 2022-2-17 18:50:44 | 显示全部楼层
你的做法不对!不在其位不谋其职,如果你在他的位置,你会和他的做法一样,领导的想法都是帮助公司拿到订单,尤其前期的工作。
$ r4 r. {& v4 ^2 n% ]) k
: o. \: i" @! s4 J你和领导争执项目奖,这个做法没有异议,我赞成你去问领导。2 d: K8 {4 `1 I4 {6 R* F# L& ]4 B" _
( z6 \& W3 o' u8 Q: R& k
直接找老板去告领导的状,这不是成熟和理智的做法。你这样搞,我是你领导,以后也不会用你,把你当空气。
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发表于 2022-2-17 20:17:53 | 显示全部楼层
和领导相处,不要去试图解释自己的是对的,领导要的是面子,特别是在大家面前,这个是技术人员的痛点,老是控制不住的就像解释自己的做法是对的,忽视了领导的面子。
1 Q3 X8 e7 ^9 _; j3 r" B( g9 K$ I如果你实在忍不了,就先肯定对方的话,然后再提出自己的想法,最后让领导决定怎么办。- {7 S$ G) v3 E& @- n
最好做法是在大家面前就先答应下来,然后私下和他商量。
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发表于 2022-2-17 20:48:34 | 显示全部楼层
你们加班费怎么统计怎么计算怎么发放
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