机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
123
返回列表 发新帖
楼主: 咔咔响

操机+管理,年底很忙,好队友难找啊

[复制链接]
发表于 2022-1-7 10:55:11 | 显示全部楼层
看看自己是不是这个料。不是就撤了吧,太累。
3 x. i- m( r) v3 H( g我们公司就是有些员工宁愿做操机,也不做管理(管理压力太大,产量,质量。而且工资还没操机多)& D+ I) x9 [: r# |9 d8 h
还有些管理人员宁愿做下手,也不愿做头头。
/ i4 T2 M9 W- o3 d
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2022-1-7 10:57:03 | 显示全部楼层
非常 发表于 2022-1-7 10:55/ ]: s) s' R  a8 W1 c7 E
看看自己是不是这个料。不是就撤了吧,太累。7 [, _  I. T' e# e3 v. ~
我们公司就是有些员工宁愿做操机,也不做管理(管理压力太大 ...

- Y  B- A) U1 B$ H  L前段时间铣床三个人,轮流做组长……就三个人,谁都不服谁,组长最后都撤了,没辙。全部事情压力都落我身上
. S) V2 n- b! B0 F; v2 l9 ]! m

点评

这有点类是于,一个萝卜一个坑,踢了一个,这个坑没法填,只能看着。我这边也是这样的情况,思想工作也不接受,提前养老了,太累。想想网络新闻,什么年过40就被清退,有时候想想确实有道理。  发表于 2022-1-7 11:05
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2022-1-7 11:29:37 | 显示全部楼层
个人看法,主要看工资,工资和工作内容还有压力都匹配不上,建议另找出路吧。我这边一个供应商手下当了兵回来工作两年,工资都8K了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2022-1-7 14:51:05 | 显示全部楼层
弱弱问一下,你公司全部交五险一金,按法规上班吗?* N( `4 ]& V4 q
如果没有五险一金,这样就能让工人病了没钱治,老了捡垃圾,还能让工人小孩不能就近上学了,这样就能让工人打工20年一无所有,按法规上班吗,如果不是,是上28天11小时,这样能有效让工人找不到老婆 ,关键是能让工人讨厌这份工作,
1 f; B6 G: s8 ~  q6 n6 u. \只要两个占一个,你好意思打队友,打队友打死老板,还是跟工人一起让老板明年换老板娘?
; `% u. j: p' S: i你是主管,你有决定手下工资的权力吗?有决定手下去留。罚款?只能是招些不懂法的,要懂法,不干 死你才怪
  }& S. D- u3 ^0 s% ^* J5 k管理就是胡萝卜加大棒,这两个都没有,你哪是管理,不给给你当枪使。
1 I8 Q# R" J5 a- y; ^4 R$ z+ v难怪
( C9 a) K" @/ u) Q4 |
回复 支持 0 反对 1

使用道具 举报

发表于 2022-1-9 22:47:48 | 显示全部楼层
钱如果没给到位,就不要憋着忍着!
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2022-1-10 13:37:58 | 显示全部楼层
远祥 发表于 2022-1-9 22:47
# Y4 }9 F0 V! s# A钱如果没给到位,就不要憋着忍着!

+ N! |# _3 c" G要不是我老表,我老早就走人了" q9 c1 P& ^, K: v
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2022-1-11 16:11:26 | 显示全部楼层
咔咔响 发表于 2022-1-6 17:22
# g! d* q; @0 I% N* |! w1 }目前东莞一个CNC编程师傅的工资跟我现在的一样甚至更高一点~

! z' c8 P( i2 j4 e2 H负责啊,编程+操机+管理。还有一些文职类的工作。主要还是活不忙的时候还好,活一忙起来怨气大,这里一堆老员工,而且大部分都是40+的人,脾气大
, S  g$ a, ?' ~
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2022-1-12 10:34:13 | 显示全部楼层
坚持,在这样的环境更能锻炼自己
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-1-23 17:49 , Processed in 0.078686 second(s), 13 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表