规范化管理与用人对立吗

money

这个论坛版块可能管理的比较多，所以我就在这边请教，本人在的一个小的公司，因为没有规范管理，（可能以前做事只是求快，没有留下根据，以前的人又离职了）导致现在走冤枉路。不仅仅是一个人，其它的也是这样，所以要用的人比较多，但效率不高。现在想把所有的事都有系统做下去，这样可能现在费事一点，但以后会很省力做事效率也高。这样一来，公司会裁员，可能卸磨杀驴。那应怎么做？

灭嘎嘎

小公司琢磨管理

coverme

看你屁股坐在哪里

kayex

小公司一定要有几个自己人，下面员工走光了，都能扛起来的那种

尹志春

对工人好的一律要反对，不要问为什么，给你讲个故事，当年我在厂里也是小头头，厂里伙食很差，每个工人扣伙食180，在外面能吃快餐，外面也是3块，厂里工人天天闹，我向老板报告这个事，老板让我调查一下工人哪些菜不吃，我全厂填表统计，最不喜欢吃的是胡萝卜，还有一个圆球一样的东西，我记不清叫什么名字，妹的，我统计表交上去，第二天，老板让我去龙东批发市场买了一车胡萝卜，给厂里的妇女骂了N年狗腿子，现在想想，180能把伙食做到很好，为什么不做好，老板喝多了给的理由是，伙食好，工人吃得就多，吃得多，就多要钱，不是小数，关键是工人吃太饱就会胖，胖子一般干活慢，如果中午工人吃太多了，下午就没有力气做事，人会晕晕沉沉，所以要把伙食尽可能搞差，伙食差，工人就吃不饱，下午就饿了，饿了后就不会打磕睡了，干活更快了。
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当年有个当兵的做厨师，一个月的米，给他20天就干 完了，妈的，给老板骂死了，这小子把饭做得这么好吃，不炒他炒谁。你是管理，你就是要跟工人对立，不然老板要你做什么，
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你有原则是对工人好的一律反对，对工厂好，对工人也好的，也要反对，对工厂坏，对工人也坏的，要赞成。
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( _% F$ i% W9 P% C4 N+ g工人在老板眼里的地位比不上车间的一把扳手，你要清楚，工人死了，在厂里死，老板娘会骂他祖宗18代，在外面死，老板会说，早死不死，现在忙就死了，操蛋，这货哪个做。

韩寒11

如果楼主在公司不占股份的话，建议还是按照原来的轨迹去工作吧，只要一天8小时都在工作就没错的

sunbetterwu

屁股决定脑袋

1074433872@qq.c

尹志春 发表于 2021-12-12 19:15
对工人好的一律要反对，不要问为什么，给你讲个故事，当年我在厂里也是小头头，厂里伙食很差，每个工人扣伙 ...

0 ~/ ?! g3 }4 T3 _# J# y3 r3 Z. P" P受教

未来第一站

规范化管理做慢些循序渐进。

晓昀

当然不对立，有矛盾也是正常的。