企业管理工具之OKR

NOEASY

个人OKR建议写3+1或4+1个O，3～4个是工作方面的，1个是个人学习进修方面的。

学习进修是“磨刀”，工作是“”砍柴”。以前是“磨刀不误砍柴工”，现在是我们不得不一边“砍柴”一边“磨刀”。客户需求越来越高、竞争越来越激烈，如果只“砍柴”、不“磨刀”，就会问题不断、怪事迭出。

理论指导实践。只有持续学习进修，才有可能做好工作。

网上的相关学习内容太多了，茶余饭后轻松学习。

领导要关注下属的学习进修情况。

企业一定要“逼”员工终生学习，与其说是关心员工，不如说是关心企业自身的存亡。

学习有很多好处，其中一个好处是能够促进自我批评。学习越多就越谦虚，越谦虚就越会自我批评，而自我批评是相互尊重和团队合作的基础。另一个好处是促进“一专多能、一人多岗”。实践与理论的结合才能做到“专”。

  C0 h+ }/ K  J* v+ w  e

未来第一站

说的都很有道理！

3983596

理论级高手

hl90

老板们从来只想你今天给我干了多少活，他们可从来不想五天时间再抽出一天时间给你搞培训让你学习，
. H8 v1 P* C. ~$ I你学习的越多，老板的成本越高；
# ?6 D& U8 T' Z0 d* o, {. Q所以面试的时候，老板只关心你会什么，擅长什么，如果工作中有一个短板，下一个面试者更乖，
所以，学习还是得靠自己，
应该是本着在这个公司，手里的活尽可能的少出错，乃至不出错，出错了深入了解怎么解决，争取下次不再犯，对个人对公司都是益处；
公司都会容许工作人员犯错的，但是这只是工作经验，也是学习的一种，但是你说的理论学习，
. s. M1 f( Q% {十个老板，九个半估计都不会给你这个机会；’

远祥

学到了！

NOEASY

未来第一站 发表于 2021-11-19 12:59
说的都很有道理！

2 Z/ y. o2 ]9 ]我们很难要求别人，只能从自我做起，领导带头作用引导员工积极向上

NOEASY

3983596 发表于 2021-11-19 14:12
- y6 I1 D$ [2 a理论级高手

6 j- T- r" a! X/ M5 n) ~理论是空洞的，要和实践结合起来

NOEASY

hl90 发表于 2021-11-19 14:24
  j: J$ e( V9 C* g8 T2 B7 S老板们从来只想你今天给我干了多少活，他们可从来不想五天时间再抽出一天时间给你搞培训让你学习，
: M( L5 ]4 ?$ Z6 y" r) c你学习 ...

) H+ ?7 O3 V) G. s! y  C机械行业不可能高速的创新，和IT行业不同。公司发展的唯一方法就是复制已有的利润模式搞扩张

msr353209

不错

lameng

大哥，你倒是加钱啊。最怕你这种吊企业了，表面上说学习新技能，新能力。学到了就要多干活，也不加钱。忍不了辞职，你他妈又逼逼说什么公司培养了云云。操。