真是文人相轻啊！！

゛__白书__°

凯思特 发表于 2021-11-16 11:45
9 j) E* ^0 W0 E3 @, r不是你们之间有问题，是理念有差异，理论有差异，也就不能走到一块了，时间长了，喝酒都不愿意坐在一起了

2 R% S0 L& T: p9 `6 }$ |3 ]& s现在都是貌合神离吧！！

坚如磐石

゛__白书__° 发表于 2021-11-16 10:47
, m% x8 W1 L5 ?$ N6 R7 A# G$ w0 U不带徒弟自己不得累死啊。。。

带徒和不带徒的问题又出现了啊。
9 n% n% Y/ y: U8 y

゛__白书__°

xueqingchao 发表于 2021-11-16 15:14
目前情况，只要对方不问，你就不应该多说！
- K7 ]1 I5 _3 i; c7 R0 P3 \, s7 @
6 O/ \$ n+ ~7 `) P1 `特别是帮人的事情，你多说，你就嘴贱，没有价值；

* f: w" A, b! @- `' h$ B( H你说的类似我目前的心态    随它去。
他也不用找我汇报工作，直接找老板就好   老板有时候忙，给他安排了工作同样给我安排，有时候我知道他在做了我就不做了，有时候我看了他的方式不合理，我俩就同时做，各做各的了！！！最后在不同的订单上用。
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回来公司空降一个高管吧，他负责销售和技术之外的生产发货安装等。开始的时候，他们俩走的比较近，这个高管经历的多了，毕竟有时候他设计的东西要经过的都跟他负责的相关，他也受不了我这个徒弟了，经常找我说你得出手了怎么怎么的，你徒弟设计的有很大的问题，现场叫苦不堪。
我也只笑笑。哎~~！
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祥云飞鱼

无病呻吟，有可能自己也有点问题。。

゛__白书__°

祥云飞鱼 发表于 2021-11-16 15:45
无病呻吟，有可能自己也有点问题。。

对  不排除自己有哪些地方做的不好
' P# N: y0 K* T) a. }) r2 p

hl90

不能在一棵树上吊死，多找几棵树吊一下，

晓昀

徒弟也许有他自己的想法或者野心，也许你没啥想法，但人家确实心里有想法。遇到这样的人，我觉得还是各把各的事做好，各负其责，如果他在你手下，有不对的你还得指教他，他肯定不愿意，算了，合不到一起就一拍两散，不要合作了，或者把他调离到另一个部门或者你离开。要不以后真的朋友都没有还成了仇人。

以前也遇到过，从各方面帮助一个人，结果这人最后看自己各方面好转后，背后捅刀子，我直接不搭理，一拍两散，她遇到难处，我就再没理她。人要活的体面，还是要有边界感，能拎得清。

晓昀

sunbetterwu 发表于 2021-11-16 10:12
; ?6 t. |2 H9 W无病呻吟

8 @) `# r- _4 t2 b2 w- z职场难免遇到让人不舒服的人或事，吐吐槽也不是坏事。另一方面，看的人也能长点见识，躲开职场的坑。
  X7 F& {, D, Q8 N- o% W! i

蓝色精灵

感觉最初你对你徒弟挺好的，能遇到你这种师父也算是他的幸运，我很羡慕有这种愿意教徒弟并提拔徒弟的师父。但是后来你徒弟做了管理层后可能野心什么的你没注意到，你对待他还是觉得是师徒关系，甚至是长辈对小辈的心态，但是他却不想再是这种状态吧

3983596

徒弟不是孙子，吆来喝去的，徒弟当朋友处应该是最终的归途，毕竟徒弟成长速度快，已经不是当年的阿三了，相处方式也应调整下，后期全看徒弟的RP了，作为师父，还是应该在某一方面有突出能力才有说服力，倚老卖老的时代已经过去，做好自己，保持距离，不要满眼徒弟的