一个关于研发工程部主管的疑惑

sgxap666

和我那时跟总工吵架一个鸟样，你按车间加工实力给公差，他说你没按国标来。你按国标来吧，车间加工不出来，又刁你一顿。最后还在经理面前说你坏话。

加肥猫devil

外人面前你俩应该团结一致，你是技术主管，老板在技术方面应该交给你全权负责，而不是在外人面前拆你台，正确的做法是在外人面前你老板永远是说你好说你对说你牛逼。如果他一直这样做，就是对你的不信任了。

晨曦yzm

私下谈吧，不管什么事情在正式场合何老板有争议直接反对吵起来吃亏的是自己，老板也不高兴，要是私下讨论无果就看你是想留还是走，留就改变自己学着接受，走就果断要不时间长了矛盾办法两个人都难堪反而不好处理

z424385518

这样吗?

深圳晨夕

离职还完全犯不上吧。
后续的工作要尽量细化，标准化，流程化，
8 M$ A' d# |2 _$ t( H" E+ j' Z( t一切对外要有图纸，有合同，有各部分和领导的签字。
流程在，
$ k* a$ K% q, [% G0 Y1是出了问题老板也没得说，
6 u' a# u4 B0 N% S2是给老板和供应商也是一种约束。
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凡事不要给老板留下拍脑袋就能决定的机会，
7 i/ f& S- s& w0 k( B' R$ U如果真的不爽了，
8 n& i8 M+ D  h: _. u你可以考虑自己做。

kuailin

最讨厌在供货商或者客户跟前不给自己员工面子的老板了，有什么不能背后说吗？情商高的老板都会在人前维护员工的尊严，除非他给的待遇比市场行情高不少，要不然真不如离职；话说一般这种老板，他签字担保后，最后出了问题，肯定还是你背锅。连个电机轴的粗细他都管，闲的了

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这种事我遇到过，差不多的小企业，差不多的关系（没你与你老板关系近），技术部本就没有几个人，老板却要搞什么新产品研发，老板懂点产品，但依然凭感觉，妄自指手画脚，一会什么依照标准，遇到具体事情，如工期、成本等等，却改变了想法，最后产品研发个细碎，然后开始推卸责任，找人背锅——我，总之老板始终是英明神武的，有问题的都是别人，最后不欢而散。
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. U. h& b+ ^; h' f, M9 N1 C建议你私下找老板（工作时间），不要下班后单独找老板吃饭喝酒聊（你跟老板虽关系近，不在一起共事，你们是正面有利关系，怎么样都是大家都好，一旦入职共事，你们只有一种关系：老板和员工（上下级），不平等产生了，你们的私人关系就做到尽头了，很多人为了保持一种良好的私人关系，而偏偏规避在一起共事就是这个原因），聊什么呢？聊对方改变思维？改变对工作的看法？改变对彼此的认可？发发对方的牢骚？狗屁！谈你可能什么时候离职，工作怎么交接，赶紧让你老板招人顶岗。
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当私人关系与工作关系混在一起时，这时老板就占了上风，如何利用这种关系为企业创造价值都掌握在人家手里，报酬面前谈私人关系，态度方面谈工作关系。没有听过亲戚朋友不要合伙做生意吗？就是这个道理。
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几点建议：
# i; r- o1 h% ]& g4 y1、你在确实没有给到你老板该有的面子，在供应商面前反驳了他，不懂得领会老板意思，不会揣摩圣意，这是你在今后职场上要注意和提升的地方；
2、是不是你们之间的矛盾越老越大，观点分歧越来越大？是不是老板给你压力，甚至于要逼你离开？
3、建议很多事情不要憋在心里，有问题该争论的争论，该反驳的反驳，只是注意场合，工作时间私下沟通很重要。省的双方误会越来越深，憋出个大招。

热青茶

哈哈哈，遇到过一样一样的。不过老板可不是同学或朋友或同乡或前同事什么的，十竿子也打不着影的。
. r, O5 U% s5 [8 o) E+ f/ E5 i老板强势，按他的意见做呗，不然呢。送过4、5次样，当然过不了就是过不了，然后就不说话了。中间小老板找过我两次，说一定要给老大面子。我说这个肯定必须地，只要能过，哪怕差一点都不怕。没办法，实在是供应商不争气啊，打了老板的脸。
/ ]1 B- R5 A* a1 p. N老板毕竟是老板嘛，还是大气，过段时间就想通了。科学不能拍脑袋。

2011ayoon

晓昀 发表于 2021-10-30 20:52
7 I$ d6 l  k6 c+ K% U# Q1 G# g不要离职！
) P1 d; o3 ^" V7 E1 }2 j/ {' N% M在这里专业技术，业务，人力资源等都积累了很久，而且与老板没有原则性分歧，可以在放假或休息 ...

2 t: K0 o8 I) q; K# H& v. E也许老板就内心是把他当作一个廉价（这里廉价不带贬义，就像一般人也经常会把某个熟人譬如亲人，当成理所应当为他办事，却没想过对方也需要尊重的）劳动力，谈开是好主意，但是得做坏的准备
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钣金准专家

在外人面前不要激动，老板这样讲，你就当一听，私下和老板就这个问题沟通一下。有不爽和顾虑都可以尽量淡定委婉的提出来。