来社区这么多年了,从机械菜鸟做到项目经理,目前做到了研发工程部主管。
% N' G) E# a- \4 V7 Y8 J: {
3 q. X8 @% h, D" S简单介绍一下我们部门的情况,公司三个股东,目前公司人数100人左右,年营业额5000万,我们部门明面上叫研发工程部。我常常说自己部门是两个部门合在一起了,又研发又工程。其实像我们这么小体量的公司,谈何研发,有点羞愧。6 R, m, U- x0 }& e) a
1 B6 g6 i m2 H8 v: C我们公司主要是做快递气泡袋的充气机,公司也有十几台做气泡袋的机器,相当于做机器也做产品,机器一般都是卖B端多一点,也有做自己品牌,但是我觉得公司领导对自己做品牌的观念很模糊。这个就不说了。 s4 v; j* ~8 d! G: g
, K& S1 z% x0 b% |. J
背景交代了,说说我遇到的疑惑,最近一个项目需要联系供应商打样两个电机,我作为部门主管(兼电气工程师)和供应商的技术员谈好方案(口头上),同时也联系供应商的销售代表,供应商销售代表同意15天后交样品。今日我看进度计划表,看到样机应该快做好了,于是联系供应商催样品回来。
; b E4 H5 y1 s4 ]( C7 _
, V9 s' r. @# S, i& c& d0 E供应商说来我们公司顺便谈谈别的事和关于样品的事情。于是,下午时候,供应商来到我们公司,供应商销售代表先和我们老板谈了,(老板是我高中同学,同专业,也成同事过)。
1 m) O" e7 t9 g. r* _# w9 o) i9 C& J$ W9 G+ _$ R+ c
后面我过去的时候,我们老板就说我没给对方图纸,为什么不出张图纸告诉别人电机轴要加长,对于这点我承认我理亏,我已经把样品寄给供应商了,让他做一个一样参数的电机(220v直流改24v直流电机)。8 p% B0 Q3 o0 u, n" {. m5 |
' r3 X: }& O* K% |! {" i3 U对于这点,我虽然不爽,因为老板要面子,每次这个供应商来,都说我做的不对,这个老同学我了解,直说坏话不说好话。% X$ k; t' _2 T# D- z8 s$ r# \
; t& t% M# g4 z7 Z. ]7 L2 v( [让我十分不爽的是,讨论电机轴的时候,供应商说电机轴直径做到多少合适,我说做到12会较好,原来友商的电机轴就是12mm,一般减速器电机轴大小都有个标准值。结果供应商说做到10mm比较好做,我说尽量按照标准的来做吧,这时我老板就说10mm的轴径够力了,不用按照标准的来。
+ Q! G" B, |% ~2 L; `9 L" C6 ?$ F: P- B# W9 L& D8 G9 q: I: W
听到这话我就十分难受和不爽了,我说,如果电机轴改小了,万一后续使用出问题了,谁负责。; v2 i# O7 i* a/ Q9 c8 e6 G
8 ]0 X: w! m) `# x! r3 w& X5 S
我老板听了也来劲了,说,,你拿给我签字确认。 N8 H& l1 [, h" s8 v
/ k8 F+ O+ ^! b3 Y! A
接着我就不点头沉默了,我激动的说,您一会要按照标准的来,一会又说按非标的来,那到底做事是什么标准?; N8 H) E7 A+ V2 K6 _7 {
% Q3 f; r3 u( [) W& M
对于这个公司,我自己也有很多不爽的地方,作为部门主管,又要负责电控系统,平时也要负责PLC编程。(公司没人懂PLC,除了老板就我会PLC)
# r4 P7 E6 h6 q
. h, d. F! `- M$ |4 R( b我是建议公司招一个会接线的电工,因为我感觉部门人手不够,所以有个项目被我拖了半年,白天调试机器时,接一条电线都要放下三次。通常一拿起来,电话就响。
7 H3 V+ a- Q& k/ q' Z( h2 O
6 g5 ~) [& f2 ~" b* z我的疑惑是,老板(小企业叫老板比较合适吧,不像大公司上级还有很多,我的上级就是老板了,说是领导不能表达我的疑惑)说出一个很矛盾的事情,我应该当面据理力争还是一味顺从?还是私底下约出来吃宵夜谈谈自己看法。
D! H( b" Z/ r( K
m M6 f: t- Z7 p' L: V3 ~5 n既然我都和老板吵架了,我是否应该离职?
, E, B6 ?1 x% @
$ [1 l5 r. B; _; M+ G4 G我在想,也许天底下有这么个公司,或者组织。你可以提出反对意见,而不是屁股决定脑袋。
! I: m( E" Y, {, f% e# {5 \4 Q0 J" Y, i( c
我啰嗦了,我从来表达能力都不好,是真的疑惑,只能来这个社区请教一下各位大佬。
. `* I) {( h- f. k7 M8 R
2 W% v. n& N* ]3 F) J
2 Q. ~* R6 e8 x$ ~/ g |