来社区这么多年了,从机械菜鸟做到项目经理,目前做到了研发工程部主管。, Y3 X1 }# P, z; T K* x1 I
7 i% ]/ Q; D0 R简单介绍一下我们部门的情况,公司三个股东,目前公司人数100人左右,年营业额5000万,我们部门明面上叫研发工程部。我常常说自己部门是两个部门合在一起了,又研发又工程。其实像我们这么小体量的公司,谈何研发,有点羞愧。8 r: f( V E7 h. _. m$ ^& k
. M- Q6 E- Q) @5 n+ K/ C- c我们公司主要是做快递气泡袋的充气机,公司也有十几台做气泡袋的机器,相当于做机器也做产品,机器一般都是卖B端多一点,也有做自己品牌,但是我觉得公司领导对自己做品牌的观念很模糊。这个就不说了。: k, ~! y$ h2 w4 {( S* ^
$ E& ]; x4 y) U) b背景交代了,说说我遇到的疑惑,最近一个项目需要联系供应商打样两个电机,我作为部门主管(兼电气工程师)和供应商的技术员谈好方案(口头上),同时也联系供应商的销售代表,供应商销售代表同意15天后交样品。今日我看进度计划表,看到样机应该快做好了,于是联系供应商催样品回来。7 m+ c* l4 \( [: f2 z2 ~1 o- ^
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供应商说来我们公司顺便谈谈别的事和关于样品的事情。于是,下午时候,供应商来到我们公司,供应商销售代表先和我们老板谈了,(老板是我高中同学,同专业,也成同事过)。0 v5 A M6 e+ ^3 w, a) `2 f0 M, A6 t
* i# O: p, A; g; t4 F# _后面我过去的时候,我们老板就说我没给对方图纸,为什么不出张图纸告诉别人电机轴要加长,对于这点我承认我理亏,我已经把样品寄给供应商了,让他做一个一样参数的电机(220v直流改24v直流电机)。& `2 Y$ v7 p2 r- t9 `( k, B! O
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对于这点,我虽然不爽,因为老板要面子,每次这个供应商来,都说我做的不对,这个老同学我了解,直说坏话不说好话。
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让我十分不爽的是,讨论电机轴的时候,供应商说电机轴直径做到多少合适,我说做到12会较好,原来友商的电机轴就是12mm,一般减速器电机轴大小都有个标准值。结果供应商说做到10mm比较好做,我说尽量按照标准的来做吧,这时我老板就说10mm的轴径够力了,不用按照标准的来。
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& q% [' B7 C" ^6 k& }8 ^- |0 U听到这话我就十分难受和不爽了,我说,如果电机轴改小了,万一后续使用出问题了,谁负责。% Q* O" b9 Y# B3 a1 w9 C
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我老板听了也来劲了,说,,你拿给我签字确认。# d8 v1 G9 w8 s# s6 H1 y
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接着我就不点头沉默了,我激动的说,您一会要按照标准的来,一会又说按非标的来,那到底做事是什么标准?
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对于这个公司,我自己也有很多不爽的地方,作为部门主管,又要负责电控系统,平时也要负责PLC编程。(公司没人懂PLC,除了老板就我会PLC)4 h0 K+ i6 `( |6 W) F
* [1 z3 Z, G I我是建议公司招一个会接线的电工,因为我感觉部门人手不够,所以有个项目被我拖了半年,白天调试机器时,接一条电线都要放下三次。通常一拿起来,电话就响。
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我的疑惑是,老板(小企业叫老板比较合适吧,不像大公司上级还有很多,我的上级就是老板了,说是领导不能表达我的疑惑)说出一个很矛盾的事情,我应该当面据理力争还是一味顺从?还是私底下约出来吃宵夜谈谈自己看法。; a: ~3 ?5 w9 z$ j/ Y% L0 }
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既然我都和老板吵架了,我是否应该离职?
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我在想,也许天底下有这么个公司,或者组织。你可以提出反对意见,而不是屁股决定脑袋。2 U9 `8 i. z6 |0 `& X
+ \/ f1 n' r; n g- g我啰嗦了,我从来表达能力都不好,是真的疑惑,只能来这个社区请教一下各位大佬。
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