机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 7493|回复: 34

怎么办?向左还是右?

[复制链接]
发表于 2021-10-28 15:45:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司接到个上千万的订单,产品只有我能设计,是保持高度的职业道德,还是贪心不足蛇吃象,怎么办?
! n$ S3 t1 O  n& ?2 T/ j6 c
回复

使用道具 举报

发表于 2021-10-28 15:51:49 | 显示全部楼层
还是该有点主人翁意识。6 q4 T8 d9 L- ^9 z- |, S
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2021-10-28 15:51:58 | 显示全部楼层
向左是什么,向右又是什么呢?
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2021-10-28 15:59:04 | 显示全部楼层
你个人有能力把单子抢过来
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2021-10-28 15:59:13 | 显示全部楼层
加工资啊,出来打工就是为了钱,难不成打工还是为了理想么?
) {2 s+ }) a. b2 _2 J你给老板赚更多钱,老板给你更高工资,这是双赢的事情,但凡吃独食儿的,都长久不了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2021-10-28 16:06:46 | 显示全部楼层
谈谈呗。
. b; ?! z1 v  {  w& [- ?8 ~/ J向左自己难受,向右老板难受(也不一定哈。心里说,小子长大了)
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2021-10-28 16:06:58 | 显示全部楼层
谈工资奖金福利的时候到了
  H6 M2 W& E- U3 J  l* n4 O' k
; q  t4 Z# C; [% [3 Y( W3 ]0 R: `7 q
- e9 L& A5 U/ N! p
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2021-10-28 16:10:39 | 显示全部楼层
左倾机会主义
. }/ o3 `. `9 H; P/ a右倾保守主义& [( c: l9 \, b, Q( T2 f

0 H8 m; a5 ?$ W# r. [- b9 g- r8 J, K: {% N这事儿落到我个人头上的话,我是觉得“先做人,后做事”——踏踏实实把事儿办成了,再去谈薪资或奖金的事儿。就算不如意,一拍两散了,我也保底拿到了一个千万级别大单的“独家设计”经验,就是以后跑去跟其他公司的HR吹牛,也实实在在有个“牛”摆在那里接着,不会露怯。而且,辞职的理由都是现成的了,HR都挑不出你毛病。左倾,玩脱了就是鸡飞蛋打;右倾,那是真傻。

点评

这里没有对错之分,左可能猝死,右未必就能苟活。谋事在人,成事在天,对得起本心就好。我也曾经因为千万的订单乱心过,百转千回之后,如今的我就成了无业游民,只要自己不后悔就好。别人都是站着说话不腰痛的,莫信  发表于 2021-10-28 17:03
是格局的问题,要大气大格局,相信因果报应,还是我没有修炼成佛,心态极品  发表于 2021-10-28 16:36
另外,世界真的很大  发表于 2021-10-28 16:18
不要被利益蒙蔽了双眼  发表于 2021-10-28 16:17
你这基本上就是右倾的做法,公司掌握主动权  发表于 2021-10-28 16:15
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2021-10-28 16:29:11 | 显示全部楼层
适当闹点小情绪,一定

点评

绝大多数父母都是如果孩子不哭不闹,只会固定一日三餐,心里还会觉得咱家娃真好养,绝对不会给他额外的零食吃。如果在父母心中疼爱有加,适当的哭闹,不会被打屁股,也一定会弄到零食吃的  发表于 2021-10-28 22:08
差不多,蒙头画图做项目的,不太行的  发表于 2021-10-28 16:47
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2021-10-28 17:00:53 | 显示全部楼层
是时候和老板谈谈理想了

点评

直接反向输出,给老板画个大饼  发表于 2021-10-28 17:06
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-11-24 15:43 , Processed in 0.056399 second(s), 16 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表