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打工大家都知道不能打一辈子，在这一行做了很多年的机加管理，也创业过，跟我的供应商合伙，虽然自认为头脑还可以，但是现在不讲武德的人太多了，虽然没亏钱，但是也浪费了时间，我是管账的，我知道赚钱了，但是别人不给，你也没办法，现在人到中年，三十好几的人了，又萌生创业的想法，不知道有没有志同道合的人，讨论一下。, x7 q; F* `+ l$ ], a
接触过太多太多的机加老板，真的可以说是一点格局都没有，老是想着在员工那里扣一点，抠一点来降低成本，甚至不买五险一金等等，从来都没有想过在效率上下功夫，效率上来了，成本不就下去了吗？成本下去了，自己加工产品不就有竞争优势了？
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1 j# c- a9 h0 S: g9 j首先，分享一下我的第一家机加管理工作：他是做刀柄的，面试的时候，说每月做到80万的产值，超过80W会给一个百分比的提成，人事说，现在最主要是的是产值问题，我说没问题交给我就好，结果等到发工资，毛都没有，说我没有过试用期，然后我就问老板，老板说是的，没有过试用期没有，好啦，那我就申请转正，哦豁，转正也是个难题，我管理表现那么好，业绩在那里对吧，后面发工资还是没有什么提成，果断就辞了，想想曾经免费加班加点到十一二点，有时候甚至两三点，是不是很傻，等我走了以后，据以前的同事说请了两个生产经理管理，结果依然没有做到80W，甚至超过的 。' ?, ^1 d4 I2 s; q3 {
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由于时间原因，我下次再分享我的第二份，太多的奇葩老板跟总经理了，我分享这些也坚定的我的创业想法，只有以诚待人，手下的人才会拼命的给你干活，你说明天交货，肯定有人给你赶出来的，而不是不好意思，到点了，要休息了，或者有约会什么的等等。各种借口走了的，所以人与人相处，不是套路，而是要以诚待人，谁都不傻，只是别人说不说而已，也不用说现在的师傅越来越牛C了，不能说，我管理手下的师傅，骂都可以骂，别说不能说，骂了还得请我吃饭，当然前提是你不能骂脏话、骂娘什么的。说以某些自以为是的老板，天天公司在招人，有点人甚至不以为耻还反以为荣，说什么我又忽悠几个几个，帮我免费做了几天，花了多低的代价给我做了几个月，只要不是个傻子，听了这个话，都想笑。
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发表于 2021-9-22 21:01:28
