机械工程师整体性

举起你的爪子

zhaijunwang 发表于 2021-9-13 09:42
电气做的工作是已知的，所以明确，在前面机械设计已经规划好的路径上，没有多少可以发挥的空间，机械做的是 ...

是的

johnneyyu

我做过项目经理，原来是技术主管，主体把控的肯定是机械工程师出身的，电气一般只管自己分内的事，大家互相辅助，互相成就

机器画家

楼主有潜力！

feng19929292

zhaijunwang 发表于 2021-9-13 09:42
电气做的工作是已知的，所以明确，在前面机械设计已经规划好的路径上，没有多少可以发挥的空间，机械做的是 ...

赞，这应该是电气与机械设计最明显的区别之一了

受不了了

凡事没有绝对，不排除有那样的电气工程师和机械工程师一起搭档的时候

华通自动化

主要还是公司体制有没有把各个职业细分化，一个真正的机械工程师他是会主导整个项目开发到后期客户验收，中间各个环节他是都会涉及，所以不存在电气懂机械不之所云，只能说这个工程师没有做到项目管理这个层次，只是还是停留在机械制图这块。。。

qq345682326

为啥你这跟我经历的不一样呢？本人非标机械，就我个人经历，机械工程师基本上属于项目主导者，从项目前期的准客户现场进行项目可行性考察，整体机械的布局，初版方案的设计，初版报价的制作，到中期具体机械的设计，完善，标准件供应商的沟通交流，机械设计细节的完善，各种文件的制作，包括布局图，CT时序，动作流程图，气路图，走线规划等等文件，这时候电气工程师才开始介入，根据机械工程师制作的动作流程图，CT时序表，气路图，BOM表之类的文件来编动作程序，电路图，电箱布局之类的，后期机械工程师发完图，发完BOM，还要制作装配SOP，调试SOP，检测QC之类的文件（说到这，你居然说机械工程师没有电气的懂设备？无语），电气工程师还在编程序中，机械工程师还要跟踪物料的进度，等物料回来的，要跟线，指导现场装配调试，以及解决现场发生的任何问题，你没看错，是任何问题，设备出现任何问题都会找到机械工程师，机械工程师自己判断是什么问题，并把所有问题汇总成问题记录表，机械工程师要根据自己的判断把解决问题的责任人注明清楚，什么时候要解决这个问题（因为项目进度也要机械工程师去把控，有些公司会设立项目经理PM，不过PM也没多少干事的，就会口头喊几下，也不懂设备，所以真正把控进度的还是机械）并发邮件出去，等设备装完，调试完了，机械工程师还要跟进验收（因为就机械最懂这个设备，验收出了什么问题，都会找机械去解决）。
好吧，其实还有很多要说的，真要说清楚，那就得长篇大论了，总结一下就是机械工程师从头跟到尾，什么都要管，什么都要做，电气半路杀入，中途退出。
楼主这个话，让我挺不爽的，虽然我一直想转行不干机械了，但是这么多年的机械工程师了，也不能让你来随口诬蔑。

xxtrumpf

正好这段时间有点空，开始做整机的设计计算书，不过因为水平有限，很多地方也只能分析个大概。机械工程师说不清问题不能一竿子打死。毕竟机械是研究铁疙瘩，能通过检测设备得到实际数值的手段很少。电气就不一样了，各种参数反馈，高级一点的还有伯德图分析四大要素。比如调整轴承的游隙，就那么几个微米，真正几千的转速跑起来，我们看不到里面的情况，一般有实力的企业愿意花钱做测试，轴承的型号，组对，预紧，游隙都来一遍，这就是老板花钱培养人，但这样的老板一般都在欧美，中国很少很少。那机械工程师只能抓虾。机械件本来就是疲劳问题，一测试就是半年，还要时时跟踪，机床身上成千上万个零件，十分之一需要测试，那基本上就是一代人的功夫。这就是国内机械起不来的一个原因吧。

远祥

一问三不知，要看他是真不知道，还是不想说。。。

钣金准专家

这个要看行业和主导的是谁，有些光电主导的产品机械只是辅助真会有楼主所说的情况。如果是机械主导的产品，机械肯定是知道的