参访永康一个保温杯厂，和老板闲聊

xijing1982625

互联网思维，杯子上要带APP

TBRocker

m2006410 发表于 2021-7-26 22:27
现在小家电，家用器具，很多都是好好的就处理了。还有南通有个家纺城，做床上四件套的，听说发达国家，都不 ...

你这说的也太离谱了吧

wgary

目前制造业人口太多了，现在劳动效率提高很快，市场就那么大，大家肯定不好过了。比谁挨得久了，活下来就是王道

oldpipe

老鹰 发表于 2021-7-26 19:34
整个产业链都聚集在这个城市。规模优势，比如原料采购便捷，价格也低。配套效率很高，比如找个非标。市场 ...

好的，下一步可以探讨一下这种竞争优势下的形势和趋势。对于区域外的竞争者来说，的确形成了门槛，甚至可以说消灭了外在的竞争者；而在区域内，却又把竞争发挥到了极致。其实换个角度看，是把原本分散的竞争，集中到了一地，原本隔山打牛，多少有点云里雾里，现在变成短兵相接，刀刀见血，任何一种竞争优势都会被瞬间化解，于是，同质化不可避免。但面对买方时，这种优势却反而成为了劣势，原本很可能承担不起货比三家的选择成本，现在，只需要走一条街，逛一层店面，可比可选的岂止三十，三百，于是，交易的选择权落到了买方手里，卖方只能被动地接受选择。如果说，“店商”时代，制造商与渠道商之间还可以建立某种联系共同面对终端消费者，占据一定的优势地位，那么，“电商”时代，这种微弱的优势也被瓦解了，选择权直接落到了终端消费者手中。所有竞争的最后阶段就只有价格竞争，“薄利”是唯一的结果，地球村时代，对于普通消费品来说，一个市场达到充分饱和，速度之快完全让人反应不过来，所以，“多销”的天花板会在一个瞬间压到头顶。至此，一个产业的发展也就到达了它的天花板，困局也就随之出现。拥有核心竞争力的产业，却处于困局之中。这个核心竞争力是否太过讽刺？历史地看，这种竞争优势，助力永康完成了造富运动，眼下呢，这些优势还是优势吗？，未来呢？能成为长久的优势吗？这种既有的竞争优势，能够发展、嬗变出新的优势吗？

sunbetterwu

zhaojunxian 发表于 2021-7-26 19:45
这是谁教你说的，当心工业部来找你麻烦

哈哈，如果马匹有协会，并且有决定权的话，汽车就不会普及了

702736

TBRocker 发表于 2021-7-27 08:15
你这说的也太离谱了吧

不离谱，以前是这样的，踏花被都一次性丢。短裤袜子都是论打买，穿一次就丢。有一次，送亲戚2条踏花被，他说太厚了，要是薄了点，就可重复利用。后来，开发了薄型的，才洗了再用的。

老鹰

oldpipe 发表于 2021-7-27 08:55
好的，下一步可以探讨一下这种竞争优势下的形势和趋势。对于区域外的竞争者来说，的确形成了门槛，甚至可 ...

市场经济本身就是希望充分竞争的，没有什么不好。竞争的结果是优胜劣汰。寻找代工的品牌商并不是看哪个供应商最便宜，而是要看很多如加工能力，质量保证，交货期，以往的信誉等等。自己做品牌的你就面对消费者的选择了。杀价的现象一定有，没有是不正常的，但是单纯杀价也不是普遍的。最终是接受消费者的选择，如果消费者只选择便宜的，那杀价也正常。最后剩下的就是市场需要的。消费者总是需要保温杯，你干不了有人干，所以这个产业集聚之地不会消失。

另外，浙江人自治能力比较好，当地应该会有协会什么的，或几个大厂家会有一定的默契来防止过度的恶性竞争。

wryp

他没和你聊聊众泰汽车？众泰也很有代表性啊？

bws

目前制造业的人太多了

大白小白

xijing1982625 发表于 2021-7-26 22:35
互联网思维，杯子上要带APP

要带电池，usb充电，指纹解锁，能实时检测水量，温度，
计算你多长时间需要喝一次水，提醒你该喝水了。

你不喝水，就发信息给你老婆。