关于机加工绩效计算

咔咔响

部门人员只有十个不到，有铣床数控车床加工中心攻牙机开料机，每个月订单量不高，请问该如何做绩效？新手管理求问
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韩寒11

5s管理是一方面，加工出来的产品质量、数量、工作积极性都是要考虑的

晓昀

机加工不是按计件工时算工资，多劳多得吗？机加工用绩效怎么考核？超平均工时有奖励还是怎么滴？

咔咔响

韩寒11 发表于 2021-7-11 20:23
( P6 j  d1 s: N0 C5s管理是一方面，加工出来的产品质量、数量、工作积极性都是要考虑的

% U: V' \6 `; X& `是的，活不多，想先把基调弄下来，一直是考虑是超过一定量申请奖金好还是按计时+计件好。

咔咔响

晓昀 发表于 2021-7-11 23:19
; l* I8 ], X: N# \+ W2 y2 [0 _机加工不是按计件工时算工资，多劳多得吗？机加工用绩效怎么考核？超平均工时有奖励还是怎么滴？

是啊，奈何现在已经计时了，算绩效估计也是算超过平均工时有奖励，或者按个人零件数量相应发放奖励。就这两种吧，就是不知道怎么做这个绩效计算

韩寒11

咔咔响 发表于 2021-7-12 13:04
, P5 c, p) g. D# e" N8 I5 l是的，活不多，想先把基调弄下来，一直是考虑是超过一定量申请奖金好还是按计时+计件好。

7 _% \- M8 `) k8 v$ x, ^$ e计件的弊端是员工会尽可能多的加工产品，不会考虑到机床的承受力
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咔咔响

韩寒11 发表于 2021-7-12 20:51
/ G7 j* e% b0 a% `9 G9 _/ m- r7 |计件的弊端是员工会尽可能多的加工产品，不会考虑到机床的承受力

& v# m0 [$ z  h计件肯定消耗大一点，计时又怕磨蹭

韩寒11

咔咔响 发表于 2021-7-13 09:08
# C8 k+ _0 G; P  w计件肯定消耗大一点，计时又怕磨蹭

' q; U: g2 _; d2 q* z2 A$ Q要先把人心管好

远祥

通过计件的方式来控制操作人员的绩效，是再方便不过的。

咔咔响

远祥 发表于 2021-7-13 22:39
通过计件的方式来控制操作人员的绩效，是再方便不过的。

/ {# ?3 k5 R4 F% R: ~- }( U. b计件完全跟自己的勤劳跟技术相挂钩，现在大部分厂都这样了。