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楼主: 咔咔响

刚升主管压力山大

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发表于 2021-6-11 08:39:31 | 显示全部楼层
这个主管就是个班长吧
% O" O# }3 R5 E2 h' G, g. S, ~- i
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 楼主| 发表于 2021-6-11 09:28:15 | 显示全部楼层
未来第一站 发表于 2021-6-10 21:05
/ Y( \' u- H$ h! a$ a人生有机会还是要多求变。

0 D& e/ {2 ~" Z% G3 P* V人很难管,我不仅要管生产进度,还要管日常的事物,自己还要编程操机,现在很大程度上都是在靠他们自觉
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 楼主| 发表于 2021-6-11 09:30:02 | 显示全部楼层
默笑沧海 发表于 2021-6-11 08:02
1 N6 q/ o' A. c5 c这个是领导的官场话,你想,你是领导提拔上去的,你做错了事与他脸上也无光。有啥事多和领导沟通。不要害 ...
, Y" @3 c7 t2 c* J6 I
尝试过沟通,奈何这个领导感觉就是提我上去吸引火力的。部门就12个人,还要两个管理,,,坑得一逼& b, \# A7 [- ?# c" T/ K
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 楼主| 发表于 2021-6-11 09:30:54 | 显示全部楼层
大萝卜 发表于 2021-6-11 08:39( r( P2 u1 \+ n  Z
这个主管就是个班长吧

" d. @/ u1 C: q3 v9 P1 [班长只是管理几个人,我这个职位是主管,属于整个部门我全管的职位
& T$ ?8 g. ~7 q# |' A
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 楼主| 发表于 2021-6-11 09:31:42 | 显示全部楼层
加肥猫devil 发表于 2021-6-11 07:40
2 Z: f0 M* R4 l" v9 D  z$ p咱俩差不多,十年前的时候叫我做主管,硬着头皮做了一段时间,自己也累也做不出成绩,实在是不适合管人,最 ...
$ F* J) D0 n# `2 Q8 |
我也想专心做技术,奈何老大也是不让,我感觉咱们两最后情况估计都一样,跟老大闹掰。。。- N2 l* N- ~% F9 @
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 楼主| 发表于 2021-6-11 09:33:10 | 显示全部楼层
大白小白 发表于 2021-6-10 22:440 {0 e; k7 a# F) C; `
lz是几年陈的老油条?

: y% P: B$ x4 H- N6 L1 p4 @也是五年的老腊肉
1 J1 |# F* P7 R5 `  C  @- k
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 楼主| 发表于 2021-6-11 09:36:12 | 显示全部楼层
duduxiaozi32 发表于 2021-6-11 08:19
' W7 w5 U. F* Z' m$ L9 A3 \/ u! E做管理就不要做具体的事情,像编程操机给别人去做,即使自己闲着也不要去做。又要管人,又要专注,最后累死 ...
0 j1 q5 M4 I" L  b) x5 K* B* X
目前人手没办法让我只专注于管理。因为一个部门12个人,经理也是管理,我也是管理。我老大升了经理公司要求升一个主管,结果他就叫我顶上去了,我以为只是做一下助理之类的文职工作,谁知道还要我一边操机一边编程还把所有事都管理
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发表于 2021-6-11 09:43:07 | 显示全部楼层
咔咔响 发表于 2021-6-11 09:30
; @& u, y6 ]0 t1 Z9 e尝试过沟通,奈何这个领导感觉就是提我上去吸引火力的。部门就12个人,还要两个管理,,,坑得一逼
+ y0 S7 ~) F- F- Q8 h1 k" C- I& ?
悲观看是吸引火力,乐观看就是遇到伯乐了。为什么不乐观一点呢?, [$ t- U0 O- S2 x) i; y+ u
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发表于 2021-6-11 09:43:18 | 显示全部楼层
1、管理本身是一种进步,有进步就有压力,是基于技术水平以上的管理,也是一份责任,是真正意义上融入企业发展的必经之路
5 x1 m- Z# t8 _2 A! Y2、随着技术的成熟和经验的积累,从技术岗转变为管理岗是为了更好的、更多的发挥你的价值,让你掌握的知识更多的被其他人受用: t7 p2 y0 t4 z) B: W- Q
3、随着年龄的增长,从技术岗转变为管理岗,对于自己的突破是个门槛,突破了,后面既可以从事技术、也可以从事管理,更多的可是更高级的技术管理人员,这是对自己能力的拓宽
" i. y6 [0 l5 M( Q4、转岗后,压力最大的就是第一个月,适应的不仅仅是你自己,还有你的同事,等他们都适应了,回头看,你会发现也就那么回事
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 楼主| 发表于 2021-6-11 09:46:16 | 显示全部楼层
jianyongchen108 发表于 2021-6-11 09:434 q$ e$ v+ w/ O2 l4 s9 e+ V4 L, _
1、管理本身是一种进步,有进步就有压力,是基于技术水平以上的管理,也是一份责任,是真正意义上融入企业 ...

1 |% f$ C4 Y4 X谢谢宝贵意见
3 N; I* C9 |1 [5 {: u3 q! L6 R
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