刚升主管压力山大

大萝卜

这个主管就是个班长吧

咔咔响

未来第一站 发表于 2021-6-10 21:05
3 d8 x) b% ?- _+ Q4 E+ ^9 k人生有机会还是要多求变。

人很难管，我不仅要管生产进度，还要管日常的事物，自己还要编程操机，现在很大程度上都是在靠他们自觉

咔咔响

默笑沧海 发表于 2021-6-11 08:02
& Q2 B" C2 z# q; K% P" p% S这个是领导的官场话，你想，你是领导提拔上去的，你做错了事与他脸上也无光。有啥事多和领导沟通。不要害 ...

# r  Y& j; h) l0 r尝试过沟通，奈何这个领导感觉就是提我上去吸引火力的。部门就12个人，还要两个管理，，，坑得一逼

咔咔响

大萝卜 发表于 2021-6-11 08:39
# Q+ K3 w- p$ z6 s& h+ Y这个主管就是个班长吧

0 `, ^* P  [+ N9 ?! Q  D班长只是管理几个人，我这个职位是主管，属于整个部门我全管的职位
5 P' k$ Z* Z. m! R

咔咔响

加肥猫devil 发表于 2021-6-11 07:40
咱俩差不多，十年前的时候叫我做主管，硬着头皮做了一段时间，自己也累也做不出成绩，实在是不适合管人，最 ...

0 u7 W( r) G0 T) `5 {6 m+ o/ e4 f# O我也想专心做技术，奈何老大也是不让，我感觉咱们两最后情况估计都一样，跟老大闹掰。。。

咔咔响

大白小白 发表于 2021-6-10 22:44
lz是几年陈的老油条？

也是五年的老腊肉

咔咔响

duduxiaozi32 发表于 2021-6-11 08:19
$ l4 o  ~7 U; B5 T+ U( Q5 x做管理就不要做具体的事情，像编程操机给别人去做，即使自己闲着也不要去做。又要管人，又要专注，最后累死 ...

目前人手没办法让我只专注于管理。因为一个部门12个人，经理也是管理，我也是管理。我老大升了经理公司要求升一个主管，结果他就叫我顶上去了，我以为只是做一下助理之类的文职工作，谁知道还要我一边操机一边编程还把所有事都管理

默笑沧海

咔咔响 发表于 2021-6-11 09:30
3 H3 U: A+ i1 [; r7 x4 g尝试过沟通，奈何这个领导感觉就是提我上去吸引火力的。部门就12个人，还要两个管理，，，坑得一逼

% X: x% v3 A; E8 y7 I# N: c2 w2 L悲观看是吸引火力，乐观看就是遇到伯乐了。为什么不乐观一点呢？

jianyongchen108

1、管理本身是一种进步，有进步就有压力，是基于技术水平以上的管理，也是一份责任，是真正意义上融入企业发展的必经之路
2、随着技术的成熟和经验的积累，从技术岗转变为管理岗是为了更好的、更多的发挥你的价值，让你掌握的知识更多的被其他人受用
3、随着年龄的增长，从技术岗转变为管理岗，对于自己的突破是个门槛，突破了，后面既可以从事技术、也可以从事管理，更多的可是更高级的技术管理人员，这是对自己能力的拓宽
4、转岗后，压力最大的就是第一个月，适应的不仅仅是你自己，还有你的同事，等他们都适应了，回头看，你会发现也就那么回事

咔咔响

jianyongchen108 发表于 2021-6-11 09:43
1、管理本身是一种进步，有进步就有压力，是基于技术水平以上的管理，也是一份责任，是真正意义上融入企业 ...

9 h6 z) f$ u9 ?/ ~/ w6 L9 L! ~谢谢宝贵意见
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