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为什机械工程师大都固执己见

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发表于 2021-6-9 10:19:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
机械工程师,凡我见过的,大都固执己见,自视甚高,有甚者近乎痴狂地将自己的设计视为身生骨肉,容不得他人置喙。对此我曾百思不得其解,直到前几天看到书里的这一组图,心里豁然开朗。
3 g% G9 d- O- L7 u  i' \- }- @' t# w  K& G: o. T
工业化产品当中机械结构的设计,通常来说都是按照相关的专业标准,根据固定的设计规范,经过严谨的理论计算以达成设计需求,形成设计结果,理想的状态是在这些标准、规范、计算的约束之下,其结果应是最优的,也有人认为应该是唯一的。
  r8 ]1 P8 M) l" H
  Q/ o7 d% ^8 M% \! E然而工程师在设计过程的每一个环节都不可避免地会将自身经验和个人喜好渗入其中,同样的设计需求不同的工程师进行设计,结果千差万别,其成品甚至可以说带有工程师浓重的特有的风格。倘若再有点滴的创新,说这里凝结了工程师的心血也不为过。
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5 g5 K2 U; S6 s% M) u# y就好比图中,一个简单的一级锥齿轮减速装置,仅仅是轴承位置的变化,就能衍生出多种设计结果,其技术指标各有所长,优劣很难有定论。  S4 W! S: M$ k2 S, |  t* j
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曾有同行戏称,机械工程师是半个艺术家。0 c1 ^/ g3 V+ b* n& u

3 ?/ ~  X' m5 j6 |# G6 A0 C你看哪个艺术家愿意听到别人贬损自己的作品的。( q( X7 L" T+ p2 x( c
3 u; N+ w' J: p' r+ M. y, U

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锥齿轮2.jpg
锥齿轮1.jpg

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发表于 2021-6-9 10:37:12 | 显示全部楼层
人随着年龄和阅历的增长,都会越来越固执,并非只有工程师有这个毛病
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发表于 2021-6-9 10:38:31 | 显示全部楼层
人随着年龄和阅历的增长,都会越来越固执,并非只有工程师有这个毛病
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 楼主| 发表于 2021-6-9 10:43:36 | 显示全部楼层
andriycike 发表于 2021-6-9 10:38
" v3 \2 i6 R; [  U/ t人随着年龄和阅历的增长,都会越来越固执,并非只有工程师有这个毛病
6 p- U7 d* V7 m8 ^
人随着年龄的增长,记忆力会逐渐衰退,刚刚干过的事,转眼就忘了8 |- V9 a; U9 e  K1 [9 B  |
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发表于 2021-6-9 11:10:51 | 显示全部楼层
反过来讲你敢用一个没有自己立场的工程师给你办事吗?我情愿相信一个固执的工程师。

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一语中的  发表于 2021-6-9 15:58

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王奋斗 + 1 思想深刻,见多识广!
520zjwtcabc + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2021-6-9 11:21:10 | 显示全部楼层
我很不固执的,谁给的钱多我就按谁说的改

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比我好 我是领导说怎么改就怎么改,虽然明知道那不行  发表于 2021-6-9 14:10
要是又不给钱又让你改呢  发表于 2021-6-9 11:25
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发表于 2021-6-9 11:22:07 | 显示全部楼层
机械人就是要机械,在认知情况下要认死理
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 楼主| 发表于 2021-6-9 11:24:13 | 显示全部楼层
将军_JCZ60 发表于 2021-6-9 11:10
* I8 V( C6 X' K2 p反过来讲你敢用一个没有自己立场的工程师给你办事吗?我情愿相信一个固执的工程师。

. x/ D# T( V) u+ V$ E4 [哪有那么多像你一样胸怀宽广,见识深刻的老板和领导。
! s* M4 U: I& y
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发表于 2021-6-9 11:30:31 | 显示全部楼层
任何设计都是有规则的,你之说以有这么多解。是因为你没有其他约束条件,约束条件越多,解越少。不同厂家出现不同的解,有时就是他们各自的人事,人员素质,生产条件,采购条件等等的约束条件所致、这跟是不是做机械,是不是年老关系不大,跟人的认知有关。大部分人的设计方法几百年来变化不大。现在不都在敲黑板画重点么?上面的排列组合做的不错,是人工搞的还是AI弄的?有没有分析计算过程呢?哪本书上的?谁写的?分享下,大家学习下嘛

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520zjwtcabc + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2021-6-9 11:37:32 | 显示全部楼层
kayex 发表于 2021-6-9 11:21
7 A7 |  b' [! Q* q4 L" R我很不固执的,谁给的钱多我就按谁说的改
6 T; l7 P1 ^& u3 b$ x/ |
今天,老板说你固执,明天你说用户至上,老板你说怎么改就怎么改,后天,他跑来说,我说怎么改就怎么改,要你干嘛吃的。所以,有时这根儿出老板身上,关键现在一群看皇帝穿新装的,都说老板是对的2 z! G: Y. G8 D$ O3 g
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