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自动化的“接盘”经历(“从心”出发篇)

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发表于 2021-5-11 18:40:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 jiemin.wu 于 2021-5-11 18:41 编辑 5 q4 D1 M( G1 }; m' Y2 w
# H3 ?- R: C0 q( e  A% Q" a
大家好,又是我。又要上来“扰民”啦。
先说说最近的一些感触。现在的创业环境过于“浮躁”,没上亿的项目都不好意思说出口,而媒体对于部分创业公司过度包装和曝光,导致一部分年轻人过于急躁、急功近利、眼高手低,这可能是这个信息爆炸时代的必然产物吧。回想起父辈创业那会,就算是几万块的项目都全心全意的去服务好客户,出钱又出力。即使在那时侯几万块相对于周边的圈子可能是一笔大数,但父辈也勤勤恳恳,脚踏实地的去做,也不会出现“瞧不起”的心态。或许是因为那时侯没有“某音”人均1个亿的现象,也没有每隔几天创业公司融资10亿100亿的信息来源,让人认为“暴富”是很简单只要有想法的一个“幻觉”。“物欲横飞”的代价可能就是牺牲了“知足常乐”的心理认知。回归本质,“从心”出发。
好发完近期的“感触类”的牢骚,继续发“入坑类”的牢骚(哈哈
衔接着上一篇的-
自动化的“接盘”经历(转型篇) http://www.cmiw.cn/thread-1027838-1-1.html

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和再之前的
“另类”的自动化创业 http://www.cmiw.cn/thread-1027707-1-1.html

( a% o4 P5 Y" p: t
行业选择要求:
1. 劳动密集型,人才结构单一
2. 作业方式以简单劳动力为主
3. 人口老龄化严重(年轻人不爱进的,ps:或许就给了我这波想进入的机会了,幻想中)
4. 自动化程度低,且行业还没有配套性的自动化公司
5. 这个行业未来10年平稳发展,波动性不大

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如瞒足以上条件,期望的结果:
该行业的已经出现员工严重老龄化的现象,未来5-10年该行业的员工会一波退休潮,但又鉴于是重体力的劳力作业方式和环境条件恶劣性,想吸引到年轻人是没有可能的(还不如去做美团配送或者滴滴司机,又自由,收入也还过得去);机会点在于:该行业的产品在市场上的需求是长期稳定的,这会导致“产品有需求但没人做的现象”,企业主对自动化作业的需求逐渐上升,哪家企业先解决自动化作业的问题,就解决了生产的问题,就能在竞争中脱引而出,就有机会解决招人的问题。生产方式的改变(“设备作业”代替“手工作业”)改变了生产力,生产力又决定了生产关系。有点抽象,简单的说:从前企业是劳力的作业方式,所以招聘的都是简单劳力从业者,生产关系因此也是由一个个简单劳力从业者组织而成,导致企业的管理方式是以管理劳力作业的生产模式进行。从前的人口红利是“劳动力类型”的人口红利(人多硬气,能用人数解决规模生产的问题),但恰恰是“人口红利”让传统行业的企业主忽略了技术的重要性,这种对技术的不重视和忽略是“人口红利“这把双刃剑带来伤害到自己的那一“刃”。也导致该行业的企业主不会意识到劳力人口红利是有有限期-大概30年,正好是这波人从工作到退休的时间长度。中国的下一波,人口红利是“技术性人才”的人口红利,该行业哪家企业事先准备好了,哪家企业就能抢先吃到这一波人口红利,就有成为行业的佼佼者。

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这里问题来了,为什么有一些行业的企业能做到自动化成功转型?这里很重要的一环是,跟这个行业的国际化程度有关系,试想一下如果你的客户都是自动化程度非常高的老外企业,首先客户就会强制要求你进行自动化投入。站在他们外企的立场会这么想,“我们的产品都是自动化生产的,因此对每一个零部件的精度都有非常高的要求,或许产品交期上你能用工人数量满足,但你一手工作业的方式如何保证产品的稳定性?”,这样整个行业就会被强制性的进行自动化投入,如:汽车行业相关的配套性行业(eg玻璃、汽车零部件等),如:手机行业相关的配套性行业(eg电池、电池膜、屏幕等),这些市面上非标自动化公司服务的客户群体。这并不是说老板多有先见之明要想到用自动化代替人,建立自身的竞争优势(但不否定有一小部分是有这样的先知和预判),老板都知道投资自动化生产线很贵要花很多钱,但是与失去客户订单相,失去竞争优势相比,一点都不贵。

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好,这里给了我一个选择行业的方向:与国际对接的行业大部分已经实现自动化虽然不是每一家企业,但总得来说这些行业已经形成行业自己的自动化供应商的供应链。假设:企业走自动化一大部分原因是由于与国际接轨客户倒逼发生的,那那些还没与国际接轨的行业将会机会。与国际不挂钩又是中国的大行业,那只能是1. 房地产2.基建。与房地产和基建配套的行业有钢材、水泥、砂石家具、等等。

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故事到这里回到原点,为什么当初要入资这家非标自动化公司?原因是:我们本身做的就是建材生产,因为这些行业长期存在的问题,如老龄化问题、竞争问题、环境问题、行业不规范、管理问题等等,让我们忍不住的“日思夜想”的想往外转型,从事带有“光环”的高科技行业,看能不能“跳”出来。“跳”出去发现跳到“水沟”里了(详情请看,“另类”的自动化创业 http://www.cmiw.cn/thread-1027707-1-1.html)。但现在发现,也是这个“水沟”让我们有了一个新的角度去看待我们从事的行业,“自动化转型的角度”,这个行业满足了所有行业选择1.2.3.4.5的要求。现在又印证了一句话,“一直想逃离的地方,原来才是一直向往的”,但要加一个前提,“以不同的视角去看待”,才能发现向往之处。如果没“踩入”非标自动化,也就没有这些认知和思维的方式,感恩所有的挑战和失败。等等等,这么快就到“公主和王子从此幸福生活在一起的”结局啦,然happy ever after。。。当然没有,那只是内心的一种幻想、一种向往,而且还存在这么多假设,要一个个的去印证,困难从从路还远着呢。今天就这么多了,还想听听我说故事,我再出续集吧。

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8 I& {0 e" X6 }$ q- R补充内容 (2021-5-17 11:52):+ T6 f3 o1 ~8 g( H+ N
更新# Y2 B. m( n; U8 T6 u; ]
第四篇:自动化的“接盘“经历(出师不利篇)http://www.cmiw.cn/thread-1028710-1-2.html

评分

参与人数 4威望 +203 收起 理由
小白077 + 1 思想深刻,见多识广!
move3309 + 1 思想深刻,见多识广!
晓昀 + 1 思想深刻,见多识广!
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发表于 2021-5-11 20:10:57 | 显示全部楼层
大家出酒,lz出故事
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发表于 2021-5-11 20:15:22 | 显示全部楼层
板材家具行业其实是很有趣的,可以直接起两套班底,一个搞自动化拿高端市场,一个玩人海战术抢低端市场。自己仿制自己的东西,一套图纸可以多次利用。
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发表于 2021-5-11 20:30:04 | 显示全部楼层
自动化推行以后,标准化生产出来的产品价格低廉,成本会降低很多,相应的员工使用量也会减少,对就业不是什么好事
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发表于 2021-5-11 21:15:12 | 显示全部楼层
机器人效率高,智能化强,节省了人工成本,避免了招工难的局面,减少了人工管理的复杂性。/ N% F* [! F0 X% h- X8 J! o
但是机器人技术人才稀缺,但又有一部分工种无工作可找,造成了部分劳动力暂时滞留的状态。前期投入成本过高,风险较大。
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发表于 2021-5-12 07:42:55 | 显示全部楼层
一个看似没有发展前途的行业,用心去研究其实,也有很多需要去挖掘和提升的设备,现公司老板天天就琢磨哪些别人不起眼的地方,发现了从技术和应用角度可以展现自己产品的高大上,再找研究院和一级主机厂去谈,在疫情肆虐的这两年产值不降反升。9 P  e' z# U" w& k" ~7 R

& E+ s# L1 l: C: n9 T3 ^再不好的行业,也有做的很好的企业。做得好是独具慧眼,能研究,发现,找到了别人都看不上的地方。
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发表于 2021-5-12 08:10:52 | 显示全部楼层
没看出你现在的“新角度”是什么
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发表于 2021-5-12 08:25:03 | 显示全部楼层
谢谢分享,点赞支持
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发表于 2021-5-12 08:29:02 | 显示全部楼层
认准一个目标,抓住一个突破点。这一点,我看,楼主行.
  u4 F, M; M' f; u$ p有1个,几个,尽心做事的人,有一定的功底,能扎扎实实地做一个时间段。
# X) p6 c$ u+ q能顺畅地运行,再有机缘巧合,或许,就出成果了。
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发表于 2021-5-12 09:15:18 | 显示全部楼层
机器代替人,总会有许多劳动力是被动替换掉的,我们做自动化的,就好比做武器的,往好了说是为了和平,往难听了说就是给屠夫递刀的。常常在想,随着科技的进步,机械工程师的工作什么时候会被人工智能替代,那一天来得晚一些再晚一些吧,至少让我能熬到退休。
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