和老板的一次争吵-标准设计和非标设计的区别

桌前一盆花

DC24转AC220 发表于 2021-5-1 11:36
楼主 最终会被社会毒打的，记住一个公司大多数人积极性不强时候 ，你独树一帜时候。。。。

是的啊，我也看到了这个情况的。所以我在努力的尽快得到自己需要的东西然后经常去关注招聘市场行情的。我心里是有危机意识的。

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譬如朝露 发表于 2021-5-1 16:07
恕我直言，你家老板管理方法有问题，你离他远点，安全。首先，你们技术部经理可以把新品任务丢给他，可见他 ...

是的。只是他有钱，也会笼络人心，同时忍耐能力很强。我考验过他了。不然也不会这么贸然的干这样的事情的。而且我也有离开他后的实力的打算，我不怕他的。但是，毕竟我是打工的，做人还是要低调。

桌前一盆花

bluecode 发表于 2021-5-1 17:04
你这个就是妥妥的由“露脸”到“露屁股”的干货啊。

技术经理知难而退撂挑子你觉得可以踩准这个机会上位 ...

基本上是说到了一定的名堂上了。但是有几点你要搞清楚。
1.你所谓的用标准件什么的是在总成里或者是复杂的设备里的。而我现在做的仅仅就是一个台子六条腿的东西。此外，生产经理和设备经理都经过评审的东西。所以我才没有在设计上画那么多心思的。这个只是方向性问题，是老板临时增加的要求。
2。技术经理有他的做事方式和优势。我是很难盖过的。所以到最后我和老板干起来也是想给老板一个不要提拔我的理由。因为技术经理是我无法超越的存在。这点我有自知之明的。

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642093071 发表于 2021-5-2 04:22
九台小设备每台都是三天出图的事情，五天加工完，两天装配完成，两天都能试运行的——是什么新品这么好干啊 ...

是这样的。
一整套生产流水线。一台大的自动化设备。我出图出了三个月，生产了三个月，机械调试了五个月，电气调试了九个月才运回到公司里的。因为电气调试要等到机械调试完成后再开始所以是断断续续的。
而我说的九台附属设备是这台大设备的附属。所以就是一些一个动作的设备。相对简单一些。

gxs20601

不管大家说什么，我想你的初心是好的。
做事你可能是一把好手。
但在处理人际关系上，还需要再历练，大家都是从年轻的时候过来的。
慢慢来吧。加油！看好你！

热青茶

不错，有自信，有能力。
在人际关系上处理得更好一点，毕竟要人干事，一个人打不了天下的。

机械学生鲁班

干就完啦，乱拳打败老师傅。静待下文分解

任督二脉。。。

2020再出发 发表于 2021-5-1 09:23
坐等你的设备发出来
1.你的工资不低吧在南京破万没？
2.你加班多？ 有加班费没？ 是你自己主动的吧 这种貌 ...

非标破万很正常  苏州菱欧里面的几个设计组长年薪都是30W左右

陈浩南98

做钢的 发表于 2021-5-1 16:27
那叫设计标准化，而不是标准设计，你连基本概念都没搞懂。
而你所谓的非标设计，那还脸叫设计吗，那踏马的 ...

确实，他说的非标跟我们现在公司的非标没多大差别

加肥猫devil

不知道是什么设备居然可以三天就能连设计带出图就做完了。我们这边设计最少要经过方案论证，选型计算，3D模拟后再确认方案可行性再出图。我做过最快最快的是方案检讨完毕后，连选型计算带设计出图，半个月的样子。就这做完以后加工师傅没事儿就打个电话问问这里缺尺寸那里没有标的，还有一些地方漏打孔了的。
我猜测你这个三天出一台设备图纸，应该是没有装配螺丝螺母之类的标准件的，我见过有新人过来说什么都干过，结果出图螺丝孔就画个通孔然后标注M4的，说是以前赶进度，什么都是简化的，能看懂图纸就行，几乎没什么标准的。
我个人感觉您太着急了点，如果技术部经理说一个月都拿不下的项目，老板直接找您，可以直接说二十天或者半个月都行，您这直接把一个月的任务压缩到五天，如果真能做出来，要么技术经理会被赶走，你上位，要么你被排挤，你走人。