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带徒弟应该收费吗?收多少钱合适?

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发表于 2021-3-1 11:07:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位技术前辈:" Q9 }7 c7 d# u. s; F. D
应聘去公司做机械设计工程师,老板想让我带几个人给我打下手,这是不是就是传说中的“教会徒弟饿死师傅”啊?遇到这种情况应该咋处理?我跟老板说了以前公司带徒弟是收费的(实际我没收过费,我只是不想带),各位前辈同行给个建议,这事儿咋办?老板万一问我咋收费,我咋回答好?各位遇到过此类事情吗?
! N$ o: B2 b; e; i7 }
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发表于 2021-3-1 11:13:40 | 显示全部楼层
不用担心,老板不是傻的
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发表于 2021-3-1 11:16:15 | 显示全部楼层
自己能力ok的话,不担心下一份工作没着落,那就可以带。给钱算外财,不给也无所谓。) {! T' G0 H# N" v8 h

5 w+ T" f! j0 w  [. t2 k徒弟会做人的,就教九分,留下一分走时给他;不会做人的,就教七分,留下三分随时坑他。* m% ]. B  f: V. W2 L; d

* n' x. D1 N+ {# W圣母党请不要喷我,因为你肯定喷不过

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我带徒弟也从没收过费用呢。  发表于 2021-3-1 14:48
说的来了倾囊相授,说不来丽你都难。  发表于 2021-3-1 13:56
哈哈,有道理,我带徒弟都是免费的,从来不收费。  发表于 2021-3-1 12:40
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发表于 2021-3-1 11:29:28 | 显示全部楼层
教会徒弟饿死师傅,原因可能是,这师傅的技术底子也太薄了,或者,公司根本就不需要有技术的人才。
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发表于 2021-3-1 11:30:54 | 显示全部楼层
以我的经验,他不会给你钱。他让你带徒弟时,就已经在考虑你离职的事儿。以前去一家公司时,是旁边一位大姐给我说我座位上人的工作,因为那人交接给她了。结果没过多久她走人了,没交接那种,领导让我打电话让她回来交接。我一脸懵圈,说这不应该是人事该做的事么?结果就是让你打。打了,大姐说不回来了。还说这家老板很坏,让我也赶紧离开。我以为她说的是气话。然而没过多久,大姐座位上新招了人,老板让我带他,我说我也刚来没多久啊。老板说他就是帮你配的,让他协助你。结果我发现,人比我厉害,不需要协助我。最后果然没多久,老板躲出去说出差了,他家小弟跑来跟我说炒了我。还拉个什么也不知的所谓的总监,当然最后肯定是不欢而散

点评

误区,民间有种说法:会叫的狗不咬人。说话大声,笑声很放肆的人,胸无城府,极容易被人利用。刻意套路除外。刻意套路那才是一般人惹不起的主儿。毕竟降维打击这种事儿显然是高级知识分子才想得出来的。  发表于 2021-3-1 12:10
还有在办公室说话声音很大的人,笑声很放肆的人,我们都惹不起!  发表于 2021-3-1 11:47
所以说,后来有人不断提醒我,不要去惹太闲的人。因为太闲的人,天天没事儿就琢磨着怎么玩你  发表于 2021-3-1 11:38
职场水太深,我们搞技术的,项目还忙不过来,哪有精力跟他们斗法?  发表于 2021-3-1 11:34
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 楼主| 发表于 2021-3-1 11:32:23 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2021-3-1 11:160 Z. J5 F, M; X" s( B& q
自己能力ok的话,不担心下一份工作没着落,那就可以带。给钱算外财,不给也无所谓。3 L) D/ Z' X& n' R/ X6 c; z

+ ]! z7 X$ S9 N! J徒弟会做人的,就教 ...

- Q$ [4 p& }& ~9 d首先谢谢高人!可尺度难以把握!谁知道谁是“白眼狼”啊?问你还能不回答吗?难办!唉!谢谢您!- U& a4 w9 t% D9 {  t5 ^6 F

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过去都是师傅带徒弟的模式  发表于 2021-3-1 22:17
相信这种鸡汤? 真以为做的是造核弹的活吗?  发表于 2021-3-1 12:44
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发表于 2021-3-1 11:39:34 | 显示全部楼层
wanghy 发表于 2021-3-1 11:32& n& w" q0 _5 y/ a! }) Q
首先谢谢高人!可尺度难以把握!谁知道谁是“白眼狼”啊?问你还能不回答吗?难办!唉!谢谢您!
6 k3 t9 O: B: w  I
有问必答啊,至于说的真话还是假话,自己知道就得了。

点评

谢谢您!  发表于 2021-3-1 11:48
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发表于 2021-3-1 11:49:32 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2021-3-1 11:16* m- x7 K# s5 V/ R
自己能力ok的话,不担心下一份工作没着落,那就可以带。给钱算外财,不给也无所谓。1 h* \2 [, j+ J

& S7 P* f5 J& ~, }徒弟会做人的,就教 ...

6 D& d7 @1 V7 ^) v, Q不会做人的,教一分就可以了。
) S/ j5 d% K( l0 G; O% T& [
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发表于 2021-3-1 11:57:23 | 显示全部楼层
sgxap666 发表于 2021-3-1 11:49
  _+ N7 |: i2 M: c, c. R  j, x1 |不会做人的,教一分就可以了。
# u7 g. ~5 q5 ]! x
该教还是要教的,对不对的让他自己品
2 ?; G5 J. J/ N# C2 b& X
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发表于 2021-3-1 12:16:04 | 显示全部楼层
sgxap666 发表于 2021-3-1 11:49! r) Z0 @9 {! y. X4 ?" M
不会做人的,教一分就可以了。

2 f2 t: l. C' ^. T/ T误区,对高人来说,不是你说教一分就是教一分,你甚至不知他想要你什么。就像刚那位说真真假假,那只是一般普通人对普通人的套路,还是两个境界差太远,另一个才不辩真假。你说那老板养一群专家狗天天分析你所说哪条是真的,或者假的也有价值的,那你的所有数据事实上对他来说都是有用的。他认为你没用时,你教不教,剩下的那些对他来说已经没价值了。6 \8 S+ h% ?5 y# @8 }, I, z
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