【魍生技】为什么说机械工程师要用图纸交流

魍者归来

6 z. B2 t! S# X# v4 h
机械工程师请务必用图纸交流，因为在很多时候，语言文字是乏力的，甚至会搞出鸡同鸭讲、南辕北辙的问题来。
( l4 W3 @. B5 w# n
我举个栗子：


! j' `" j! n5 G如果甲方跟我说，需要的是带壳的栗子，我想到的是：

  ^- p3 `6 N) ?' D+ a0 K
而甲方实际上想要的是：
! n6 w0 w" A! t4 K: k

这一轮除了知道需求是个【栗子】之外，基本是无效沟通。甚至双方还会互相觉得对方就是个智障，沟通起来很费劲。如果甲方能从一开始就把图纸甚至草图提供过来，就节省了很多时间和精力。
/ ^0 G1 c1 P2 }( P6 Z+ \2 G
日常工作如此，逛论坛亦如此。
  V. X/ p, Y' |- b4 P
我是【毛栗】，祝你幸福。

- A$ v4 x) ?8 b3 E: b$ ^1 a

加肥猫devil

我们去年就遇到了这种情况，做了样机给客户，然后客户提出了修改要求，然后我们做了第二版样机。然后又简单的提出了些小问题，然后就签合同下了大笔订单。然后过去以后开始用，说这里不好那里不好，居然还整出一个整机长度不够，需要加长很多的说法，这么致命的问题前面两台样机死活不说，大批订单签订以后才说。要了亲命了。

ysxiangab

确实，没有图纸说明，有时候现场调试的也能把人给气死

duduxiaozi32

最近我尽量在有限的时间使自己的图纸详细，构架完整（配置明细，材料清单，BOM表，完整3D装配图，项目记录。。。），主要是厂里人少事多，一个人做几个项目，还不是一个一个的做，有的时候是领导让你今天干这个项目，明天又说那个项目急，来来回回的。主要项目采购和生产周期还比较长，有时候清单下发了，四个月以后才到货，然后打断正在进行的项目去现场指导组装，没有完整和详细的图纸自己都想不起来还有这个项目了，有时候开玩笑说这图纸画来不是给别人看的，都是给自己看的

kayex

加肥猫devil 发表于 2021-2-4 14:23
* }0 e" g! z* r2 a5 D# k! K- g我们去年就遇到了这种情况，做了样机给客户，然后客户提出了修改要求，然后我们做了第二版样机。然后又简单 ...

8 |0 s! g' N7 @( e1 d9 T这是套路，为了不想付钱，这样的客户我遇到多了，我都主动把他们让给竞争对手去做
) {! ~# a9 z( D2 i

东海fyh126

你是魍，，，，，

五月明天

我们公司生产图纸比研发的准确，经常性生产图纸改了，研发没改，生产有问题，打电话结束了，研发没走流程，然后常年累月下来，以前图纸都不能看

wanglj671

五月明天 发表于 2021-2-4 15:27
1 i4 I1 r, o6 `. {我们公司生产图纸比研发的准确，经常性生产图纸改了，研发没改，生产有问题，打电话结束了，研发没走流程， ...

这个可能公司管理流程存在问题

五月明天

问题大了，公司不注重结构，是不是个人对结构都能指指点点，我来之前结构之前一个人扛了将近两年，该有的坏习惯全保留下了

大萝卜

所以制作非标设备，有个总图确认签字的流程，这样可以减少不少不必要的麻烦