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发表于 2021-2-6 09:47:31
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本帖最后由 DianGongN 于 2021-2-6 09:57 编辑 8 f; S$ y' Y5 e, C/ F; l2 {' [5 T8 }3 e8 ]& S
4 ~) t! V5 q( ~+ P7 v我在大型国企钢铁集团工作近40年，电子工程师，差3年退休。遇到减员增效，果断出来了。
$ p1 A- Y& U' b6 ~% B" u; s先到昆山一家美资做汽车电子，因为在国企一直做纯技术，很快适应。后家中有事只好远程办公。7 E$ z6 L3 y# o6 y4 a$ s/ J
期间，以前合作过的私企知道我从国企出来了，邀请我加入，做技术总监。
) t8 h! u2 B. w1 Q# {$ F约半年时间，昆山公司招到了电子工程师。我办理了辞职，入职私企。: n& M/ X* y, E
这家私企是做工业仪表的，主要是温度压力液位方面的在线仪表，产品定位中高端。7 p9 h U% X+ J* ~6 t; s! D
老板略懂技术，强项在于仪表的行业应用经验和人脉。产品都是从市场采购或定制，没有完整的技术积累。
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2 i2 E$ O/ a) F/ j" \仪表是个成熟的行业，全新产品不多。
) w- R) k( R; G# u: R但是两个方面可以有所作为:1、进口替代 2、行业应用难点
9 Z. p- Y) z% ^7 c6 A2 F- M今年8月入职后，这两方面同时启动，目前进展顺利。
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- X# }. P$ o& I& }我作为一个纯技术工程师，个人体会：
" {# O' e/ w* Z5 a国企舒服但效率低，想做成项目很难。
! v E* T D* h$ k9 _6 x私企辛苦，但只要有效益，老板会支持，办事效率高。 |! X; O3 Y$ K& F9 l% T
不同于国企，在外企私企中，和老板的关系以及老板对你的定位更加重要！或者说，无论你技术水平有多高，如果老板人为你不重要，你就很难有所作为。: {- A; Y5 O: b0 O! T7 ?
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楼主: 晓昀
发表于 2021-2-4 09:51:39
