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楼主: 无敌小蒋

三十而奕、落子无悔

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发表于 2021-1-30 11:55:07 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2021-1-27 13:56
; v; r$ `; N) D0 ?1 ~7 n留下的结果就是慢性自「杀」。5 o# K7 t+ ]% W" G' C2 A( y! C

: e( a/ X# ?9 r1 g! t8 @( H* a6 ]. T出去了,就等于是跟现实搏命,生死未知。

9 w& K. Z% d7 w# [4 _大侠的意思是这个?, t9 i( s4 G( ^9 \$ ~5 [& W
会所1.jpg 会所2.jpg + S: ?9 N' J2 i9 ~* Z6 A
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 楼主| 发表于 2021-1-30 14:57:43 | 显示全部楼层
大白小白 发表于 2021-1-30 11:509 G5 A8 d2 h8 A2 c7 K" c1 {9 o) e
从lz支离破碎的片语中了解,一个是大方向,一个是股份。. L5 @6 A+ y) @- |9 P* F5 _  U) W
3 F8 ]3 G4 Z8 g. }' Y9 D# D
股份的吸引力还是很大的。但比股份还有更大更 ...

  C# n7 T# Q) k+ w, v人品这条怎么品?4 y0 @: Y. b  Z' F! r
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发表于 2021-1-30 18:01:09 | 显示全部楼层
无敌小蒋 发表于 2021-1-30 14:57- C1 K6 Y" U, Q! h
人品这条怎么品?
2 c8 X" D' }9 A0 F  \: j  _& p
人品要细品,从细微之处开始品。
9 D5 v* X; ]5 y' I凡事亲力亲为,各方面一把抓,搁有人身上是优点,搁有人身上是缺点。不能一概而论。8 c0 C5 @! {3 O* N! ~2 Y( R7 n
! d+ s7 `, _7 I  g6 o
人品千万条,靠谱第一条。) L8 _' }* T- W2 u
  \8 @: D" E. q
@归航 lz前总经理的人品,我觉得是值得优先考虑的。欢迎交流!1 w4 h+ w  X( i; \3 [/ Y+ v4 g+ K

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无敌小蒋 + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2021-1-30 20:24:04 | 显示全部楼层
本帖最后由 归航 于 2021-1-30 20:50 编辑
9 P, l4 `* A1 U" f
大白小白 发表于 2021-1-30 18:01
7 B( N3 m& z0 F) w* c0 G& u& g人品要细品,从细微之处开始品。
+ S0 P/ P  c% l! {1 e- Z凡事亲力亲为,各方面一把抓,搁有人身上是优点,搁有人身上是缺点。不 ...

( A- r" I- J% P" B9 C/ m微知著,不能随意施于人。对事可窥一隅,对人,却是今日难辨明日黄花。
) `) w. F8 v7 W- W; `5 u3 q' ^8 h6 L0 H
个股份制企业,谁说了算?想做董明珠,也要看看这家公司的体制容不容你。现今,一个制度规范化的民营企业除非管理层集体腐败、搞小团体,并不会因为丢掉一个名誉上的灵魂人物就会伤筋动骨。作为高管,想要决定公司大方向,就一个条件,股权配比上占优。要知道,格力不是董明珠的格力,但有董小姐的格力,注定是锦上添花。中石油、中海油、中铁建等等从来没有因为少了哪个实权派的高层就不是那个中石油、中海油、中铁建了,都是一样的道理。
, F+ a* p) M% Q/ P! [+ D: o
( M) `0 L8 k) J& o$ o品,是人与人之间私底下的认知,可于公与私,咱们是要分开的。前总人品如何,我们没打过交道,是不方便就他的人品下定义或者结论的。但就楼主的态度来看,双方都是没大钱却有大想法的骄子,一个习惯事无巨细一把抓,一个不甘于目前处境要有大作为,你觉得二者适合合作创业?合作创业的前提,咱们要搞清楚,是各求所需,弥补不足,这样才能避免冲突。而不是你会的我懂,而我又得给你上个紧箍咒,把你圈定在某个范围,让你在我圈定的范围内做事。若是这般,楼主跟他的意义何在?还不如呆着不动,以现有能力谋一个更稳定的前景。
) S$ k- n. n, F" s- X- ~
; D8 U7 k# X! B5 G( ~2 i! r总有创业经验,业务能力强,他知道现阶段需要什么样的人来分担事务和压力。楼主也知道自己想要什么,并能清醒认识到怎么做更稳妥,不是吗?+ C$ J( N' ?  Z/ D, y  q0 O
! f$ n! I5 ?5 u/ L+ i! ~

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参与人数 3威望 +3 收起 理由
无敌小蒋 + 1
丹枫911 + 1 思想深刻,见多识广!
大白小白 + 1 值得多读几遍

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发表于 2021-1-30 21:57:35 | 显示全部楼层
归航 发表于 2021-1-30 20:24( A' P7 k4 V- U& H  |1 N  c
见微知著,不能随意施于人。对事可窥一隅,对人,却是今日难辨明日黄花。0 [4 X5 c3 d6 U, }( Q& Q! ~' W

+ p0 |+ m, v0 x& ~/ Z# ?* m一个股份制企业,谁说了算? ...

0 z8 h  m) H" i7 _细读几遍之后,谈点自己的理解,愿多多指教,共同提高!+ {" `! b9 E$ q. W

5 ^2 {% K( [8 _2 A8 zLZ提到的大方向之争,我理解为产品研发、销售,生产管理等上面的分歧。
) g4 `! C, t2 ?就此,不涉密的情况下,LZ可以细说一下。. r/ P7 ~8 z7 a; n
企业越小,核心人物对方向的影响力越大。
- r( H, g, U- s4 b因此以LZ的情况来看,个人觉得不适合拿格力,更不适合拿中石化这些来比拟。
" o' Y3 m) c* |/ r* ~% R5 e7 k5 _' b6 Y
前总要另起炉灶来证明自己的大方向是对的,而lz压根就没提到自己对于这个方向之争的理解、立场。
. A% _* ?$ x4 K' k0 {LZ更多盘算的是利益,我认为以lz技术主管的身份,应该是有自身理解的。" t2 w* e/ q) ?
方向对了,蛋糕是少不了的;方向不对,山会空树会倒猢狲会散。  p, `& l5 _' O: R

! a: S; }- W, @5 f假设LZ对于大方向没有理解能力,只能随波逐流,赌一把,嫁鸡随鸡嫁狗随狗,那么就要看重鸡品或狗品。
1 X5 F5 E" A8 E, e1 t0 Q) B( _: E
新创企业,要求股份不过分,甚至股份多少,稍微投点资意思一下,都可以谋求更大的股比。2 H! ^3 y$ Y: y9 c% n: O
重点是前总平时说话是否算数,在财上是否分明。越是初创,财务一定要做好计划,不要烧到没钱了再去找金主,拉人做媒。" r$ |+ ?" ?. c2 c# R
& t$ v; C4 O- r; f
如果以lz与前总的交往经历,觉得前总在本行业领域眼光和技术OK,销售资源OK,员工待遇福利上开明,值得靠谱二字,那是可以一搏的。
% a( d1 E( F! x! N1 S  t& G5 K6 Q
# S& f% N- ~! d6 V2 l6 @8 r  B人心会变,以前靠谱,以后可能不靠谱;对A靠谱,可能对B不靠谱。
) X# @2 Y, F0 A3 u3 L: M# n& O  ]这就要看LZ自己的招子亮不亮了。
" \+ G8 _* V' m( o  v0 y/ V* Z9 }: X; v" ]

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发表于 2021-1-30 22:36:57 | 显示全部楼层
大白小白 发表于 2021-1-30 21:57
$ ~& e6 X7 O! G  \9 D4 i细读几遍之后,谈点自己的理解,愿多多指教,共同提高!
- m# c: n7 _9 W% [: ^" R, @
8 a8 }: _/ I) i/ ?3 Y3 }LZ提到的大方向之争,我理解为产品研发、销售 ...
" q- s% O% v% j/ J7 K) R7 i
道为什么前总经理已经辞职,而董事长不清兑他的股份吗?
# P& z8 T4 V8 o8 P) m* g9 Y' l
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发表于 2021-1-31 00:00:37 | 显示全部楼层
归航 发表于 2021-1-30 22:36$ f) R1 O" r. h! q1 X) ?5 A& R
知道为什么前总经理已经辞职,而董事长不清兑他的股份吗?

, _6 E8 |6 F- Z# i6 x. _5 g: n我碰到过,在职没离职,连续多年也没有分红的苦逼的小股东(还是亲戚)。) ?1 Z( C/ ^8 y/ S
这种不好说,可能和人品相关,可能和人品无关,也可能和董事长人品相关。7 S4 q: S6 u; n5 G+ E; c

1 u3 s  d0 q6 Z& B$ G6 \具体要说就是两条,
9 ~3 r( m% G0 w/ T$ s7 U' N3 j
+ s) Z8 K8 {- v. ~+ O3 D& i0 O/ [规则4 I: M" z: f: X  o5 U* |8 h

* W4 A% ]3 u  q/ K# r以及% |& h# z& F' q9 L! h7 c. x

+ X# N5 H. r7 f别人违规你让他付出代价的能力。* y. ]& N7 K- v7 n  ]
' U+ @( I0 s9 i' M+ ?) \3 E
lz企业这种股份,就是一个捆绑工具,降薪利器,人品放大镜。
/ f* x) E9 r$ r/ D
8 f) ?8 C: u  `' u, x前总舍得这个股份也要单干,这是一种以身证道,市场检验真理的自信。
# K) i$ _1 q4 j6 w3 ]5 T
; o5 X6 O2 u0 _' K愿听听你从lz有限的表达中猜测的想法。
) N5 }$ u; d% D% H4 k
. {; H9 ^/ S" c) S* o3 w1 A, a" T$ j7 a) i; ^/ p, c
" a/ {6 |  A8 R9 W; M0 O4 F$ f

- ^0 ?3 D& W8 X1 l  ^+ H# r
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发表于 2021-1-31 13:39:22 | 显示全部楼层
小蒋机械还是希望啊?看你的描述,应该是小蒋了,但是小蒋还没有这么高的销售额吧,希望也是大坑,这么多年也没什么分红。
# H* b" d% }: |, S从瑞安的各个机械公司来说,每个多是一样的配方。大股东掌握财务,没有分红或者分个一点点,导致下面的小股东不满,然后出去生产同样的产品公司,这样循环下去,谁的能力好谁的公司赚钱,但是小股东没有钱赚。2 K2 H, K! {8 l) A3 c# U  D# X
你这个角色跟我原来一个样。建议出去创业吧,但有几点建议供参考,1、工资可能初期没原来这么高了,但是不能太低,一定要有生活保障,起码一个月一万以上。2、股份看股东人数,如果只有二个人的话,尽量在30%以上。3、要有实权!!虽然你是技术主管,你在现在公司有没有实力,问问自己,买什么东西,招什么人,制度怎么定?如果没有点权力,就不用出去了。
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发表于 2021-1-31 13:49:20 | 显示全部楼层
wjxfchina 发表于 2021-1-31 13:39
5 S8 L5 ?: b9 n! a# d. [小蒋机械还是希望啊?看你的描述,应该是小蒋了,但是小蒋还没有这么高的销售额吧,希望也是大坑,这么多年 ...
6 L% K' e: I% ?: H3 k  ]
lz好像做车床的' j# R1 z, Y, S& x, z- A
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 楼主| 发表于 2021-2-1 09:50:07 | 显示全部楼层
大白小白 发表于 2021-1-31 13:49
: G# F- l9 ]" l6 k. h4 {lz好像做车床的

$ \, `$ J: R4 X4 J有车床,但不是主营收入,是加工设备
) o; P! j, A) ~% k9 |( v9 N1 c% o
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