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楼主: LHCA2020

大家有没有遇到这种情况

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发表于 2021-1-29 11:03:25 | 显示全部楼层
首先,设计出错了,就必须要虚心承认错误,其次,你要为你的失误及时作出修正方案,并配合现场做整改,而且全程陪同,做设计不是下发图纸那么简单。
话说,你们公司不做项目评审的吗?
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发表于 2021-1-29 12:31:57 | 显示全部楼层
按流程走啊,你出方案啊,肯定有联系单什么的吧,出好给他们部门就好了,干技术的能自己做这个时候也别自己去做,你要自己做了一次没有任何好处!
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发表于 2021-1-29 17:06:39 | 显示全部楼层
有啊 很多时候都是这样,非标装配的活又不好统计,他感觉难干就不大想干。一是可能看平时处的关心,二是看这个活对他收入有没有影响。他们大部分就像闲着然后拿钱就好,还是得有绩效管理,谁管他就让谁说话。
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发表于 2021-1-30 23:33:25 | 显示全部楼层
看公司是怎么规定的吧
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发表于 2021-2-1 11:48:42 | 显示全部楼层
这种情况就不和谐了!
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发表于 2021-2-1 16:52:47 | 显示全部楼层
要跟一线师傅关系混好,遇到这种问题的一般都是关系不好的,本身师傅做法你也挑不出毛病,谁的错误谁负责嘛。但是从公司正规管理方面看的话,肯定是要设计人员修正好错误后,仍然由一线师傅处理。否则实物和图纸对不上,技术状态是不统一的,出问题后最终责任人是有区别的。
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发表于 2021-2-2 10:20:53 | 显示全部楼层
这个东西公司应该有相关的规定  当设计出现问题该怎样解决 这应该都有规定的吧
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发表于 2021-2-2 11:45:58 | 显示全部楼层
第一次就不说啥了,再一次就怼回去了
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发表于 2021-2-2 13:26:20 | 显示全部楼层
职责划分不明确
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发表于 2021-2-2 15:41:09 | 显示全部楼层
你又不是一个人,背后还有领导了。即使是设计的问题,需要负责设计改善。分工不同,可以自己动手,但没有这义务。反馈给领导把双方碰个头讲开了就OK了,如果领导也是这意思,那你们公司的设计可是多面手,还得精通操作设备。象在很多公司,不是操作员都不给你碰设备的
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