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楼主: 小白一号

听舍友说他才来了半年好像

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发表于 2020-12-26 20:01:57 | 显示全部楼层
图纸画完了的话,就帮他对一下订单吧,天知道他是不是和你们领导打过招呼呢
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发表于 2020-12-26 20:33:35 | 显示全部楼层
我觉得这个一定是受某个技术或采购的领导许可了,不然除非这人自己脑子缺根弦。
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发表于 2020-12-27 07:21:50 | 显示全部楼层
这个 必须要经过你的领导。我就吃过这亏。开始公司的销售副总 总找我给他出技术方案,刚开始不敢拒绝。后期发现直属领导意见很大,本部门工作很难进行,后期找副总和领导沟通了一下,才扭转过来。  必须要重视你的直属领导  
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发表于 2020-12-27 08:17:11 | 显示全部楼层
不知说啥好,本分工作没干,干杂活啦
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发表于 2020-12-27 09:43:52 | 显示全部楼层
任何事情都没有非黑即白的,或者一刀切的做法,如何做也要根据实际情况去灵活处理。你这种做法,在职场如何生存?如何提高?
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发表于 2020-12-27 11:16:29 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2020-12-27 09:43" g/ |  w" C" g2 [: H! d. ]4 S
任何事情都没有非黑即白的,或者一刀切的做法,如何做也要根据实际情况去灵活处理。你这种做法,在职场如何 ...
+ U: L# l% c( J3 w) c
如果讲生存,那就是战场。战场上,提高不是决胜主要因素。信息才是,把你竞争对手监视起来,你可以分分秒秒弄死他。把高手监视起来,你可以飞快提高。还有教坏他家小朋友,可以让他尝到反噬的感觉3 u6 h$ H0 N/ W+ s
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