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楼主: 向宏

好像吃了苍蝇一样难受!

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发表于 2020-12-15 09:40:53 | 显示全部楼层
这事情多好办啊。找领导请示,领导管不了就打电话找老板。反正锅我是不能背的。
* r/ k& Q$ \7 K0 d* Q( A0 a" }2 C现在方案给别人了。你能够保证他后面还不吃亏,他后面还用不到你吗,到时候有你展露手脚的机会的。一回两回下来,老板就认可你了。0 C: w+ }4 ~( }' G- T
其实这样的事情不算事情,老板对你不够信任罢了。也有可能老板招聘你的时候就没有打算让你去崭露头角的。. n7 B# O' @( v$ H+ I! h6 s5 M6 j
加油,打工人。
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发表于 2020-12-15 10:22:18 | 显示全部楼层
这个方案给谁,这事销售也没权力决定的,这比把图纸给人还厉害,必须汇报老板的啊,老板同意了才能行的。否则,你把方案给了,人家不让你做了,损失的是公司,所以给这个拿不准,一定请示老板!
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发表于 2020-12-15 11:18:18 | 显示全部楼层
本帖最后由 wryp 于 2020-12-15 11:19 编辑 ' O# n* I; x3 y0 Z* D0 e0 m

5 l4 x$ c% b4 S% {. z7 H删我的跟帖没关系,本来就想过段时间给管理团队说删掉的,不想给人添麻烦。但是被人举报,我也好像吃了个苍蝇:你他妈的真的像舔上级的狗!有种你面对面钢!

点评

向同学的贴子好奇怪,上次我也是刚回他不久后就被人举报了,说我骂人,可他的贴子我并没有骂人。而且还一禁就是一个礼拜。国庆(国庆也在禁言期内)当天家里电脑还黑了  发表于 2020-12-15 11:53
这是正主吗,还是啥  发表于 2020-12-15 11:37
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发表于 2020-12-15 11:48:45 | 显示全部楼层
明确你的目的,放弃工程师思维,仔细想想总设计师应该放弃什么,应该拥有什么。
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发表于 2020-12-15 12:35:01 | 显示全部楼层
这样搞可以,但是没有事前通知,那就抱歉了。我做方案都有很多版的,可能是应付应付领导和客户的,可能是具体实施的,也可能是自己瞎想不切实际的。看心情给哪版的。
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发表于 2020-12-15 13:10:03 | 显示全部楼层
利益交换吧?定好自己的位置,记住技术不是你的,是你公司的。
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发表于 2020-12-15 14:21:20 | 显示全部楼层
该坚持的要坚持  说不给就不给
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发表于 2020-12-15 21:01:22 | 显示全部楼层
提出异议吧,别不拿自己当外人,欺负人到家了,楼主做的那么多工作白做了,不能惯着他们
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发表于 2020-12-16 14:37:29 | 显示全部楼层
说一件之前公司类似的事情:这位工程师技术能力很强,但是跟客人沟通能力和现场应变能力不太好,失去了几个重要客人后,我们采取了专人跟客人沟通,但是前提有跟这位工程师进行说明情况。看过LZ贴子后建议还是要有空多跟老板沟通一下,了解详细情况,毕竟老板也在现场。
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发表于 2020-12-16 16:16:42 | 显示全部楼层
上报老板
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