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员工出错导致产品批量报废,老板到底该不该扣他工资?

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发表于 2020-8-24 14:51:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 张麻子 于 2020-8-24 14:52 编辑
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案情:杜某系某公司的职工,杜某查询工资卡时,发现工资卡里11月份的工资少了1000元,12月份的工资也少了500元。于是,杜某向公司财务询问,得知由于其在工作期间,擅自改换钻头生产出了不少合格产品,给公司造成实际损失3000元,公司决定由杜某按全部损失的50%向公司承担赔偿责任。6 V! d6 e5 t7 \% X

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! [0 A+ O+ I4 c/ E2 w" V+ R因此,公司扣除了他1500元的工资,其中11月份扣了1000,12月份扣了500。杜某不服,于是向当地劳动争议仲裁委员会申请了劳动仲裁,要求公司返还扣除的1500元工资。  
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审理结果

( T$ D4 \% f/ h& N  e7 v, @) X

' \0 n6 A4 Y5 r. r$ e0 N/ u仲裁委员会经审理认定,杜某未按照公司制定的操作规程,擅自改换钻头,导致其加工的产品中有51个报废,造成直接经济近损失3000元,对此,其应向公司承担赔偿责任。/ V* H, Q' p3 D+ B$ u
但扣除部分不应超过劳动者当月工资的20%,也就是说,杜某正常一个月工资3000元,公司只能从杜某11月份的工资中扣除600元,从12月份工资中扣除600元,共计扣除1200元。

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律师点评
8 U0 d& r5 y6 l* }  Y& e4 j
本案的争议焦点有两个,一是员工在工作中给公司造成损失,是否应当承担赔偿责任?二是员工的赔偿责任该如何承担?
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: l6 V& L  g3 ^. y# R0 l$ x# q! d. [就第一个问题而言,员工向企业承担赔偿责任,应当满足以下三个条件:一是员工违反了企业规模制度或劳动合同的约定;二是员工主观上对违法或违约行为存在故意或重大过失;三是员工的违法或违约行为给企业造成了实际损失。本案中,杜某违反操作规程,擅自改换钻头,导致其加工的产品中有51个报废,可见,满足上述应当承担赔偿责任的条件,因此,杜某应向公司承担赔偿责任。/ @0 h! r8 x) h. y
' ]) H( w, ~/ v. h  V
就第二个问题,根据《工资暂行规定》第16条的规定,“因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可以从劳动者本人的工资中扣除,但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除的剩余工资部分低于当月最低工资标准,则按最低工资标准支付。”
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7 W' t: D+ Q' G
也就是说,企业可以采用按月扣除员工工资的形式来要求员工承担赔偿责任,但应当受到一定的限制;二是扣除后的剩余部分不得低于当地最低工资标准。本案中,公司一次性扣除杜某全部工资的做法违反了上述规定,因此,仲裁委员会裁决公司返还杜某被违法扣除的工资。
  f4 T, c5 X  |: R8 z% d6 s' X8 s$ [5 y5 g$ z

8 @. D% s/ R3 Z* c, A
# R' T5 r- z$ q' a5 P2 ~
你认为公司扣杜某工资合理吗?
3 T+ l9 Q0 t/ y2 Y5 o) J; Z7 x: e3 o" u0 y* a4 @: p# Y0 ?, g8 X
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发表于 2020-8-24 15:16:05 | 显示全部楼层
08年做的桥墩模板出问题,炸了两个桥墩,被大骂了一顿。

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魍者归来 + 1 牛13 PLUS
张麻子 + 1

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发表于 2020-8-24 15:44:27 | 显示全部楼层
这官司谁是谁非先不说,说管理而言,这家公司很混乱。属于事后管理,就是出了事再扣钱。下次实际还会出事。这位工人为何会改装钻头,他改装钻头受谁控制?为何造成批量报废?为何第一个月出了事故,第二个月又出?没有其他管理措施?他的钱肯定抵不了损失,老板该思考的不是该不该扣他工资的问题,而是第三个月会不会有更大事故

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关键是扣完工资了,员工一查才知道,看来公司一直都是事后处理,这样的习惯。  发表于 2020-8-28 21:22
说的很有道理,事先不预防,然后事后第二个月还犯错还不纠错,就直接罚款了  发表于 2020-8-28 09:49

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发表于 2020-8-24 15:47:33 | 显示全部楼层
首先,屁股决定脑袋。
1 k# @) ~" \0 J+ o6 W: N. l* L, k% K0 Q* c: D* s% h
站在员工的角度,不应该罚款,黑心死了!
! U' h, {' T4 Q% }0 p& H1 O; k6 \
站在(第三方)员工的角度,应该罚款,但钱有点多了,罚个几百可以接受。% [' \' ]# u9 E) B4 S% @
. U  M% E2 \) }! S. @8 X
站在老板的角度,应该罚款,五五开我已经很仁慈了。(狗头保命)
% o/ ^$ A- B  {2 r3 P/ l
" u: f8 r3 y! |. [' M* U- v其次,未窥全貌,不予置评。(我在知乎喜欢说这句话,今天被知乎给禁言了,就离谱)6 D, [0 s6 @6 y9 H% g

7 L/ C+ d! A. d. V6 e事情可能并不像新闻里说的这么简单,老板有老板的考量,员工有员工的难处,未必谁就是错的,但损失已经造成了,接下来的就是弥补损失(包括但不限于罚款),建立预防措施等等,如果没有解决根源矛盾,类似的问题还是无可避免的。

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发表于 2020-8-24 16:34:30 | 显示全部楼层
譬如朝露 发表于 2020-8-24 15:44
& J. M- m; S8 q8 t" u1 w$ l这官司谁是谁非先不说,说管理而言,这家公司很混乱。属于事后管理,就是出了事再扣钱。下次实际还会出事。 ...
( Z! @% F- x5 F3 d! s$ [
是分期扣的,不是两个月连续出问题,审题0 _, a5 N6 x8 v8 Q0 a

点评

审题又如何?题目问该不该扣,分期扣也不能说明这公司管理完善,至少这工人完全不知道扣的啥钱,等一个月后发工资时才知道被扣了钱,该扣多少也不知道,第二个月又扣了,才知道总共扣多少,能起到警示作用?  发表于 2020-8-24 17:08

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发表于 2020-8-24 16:42:06 | 显示全部楼层
以前干钳工,撞坏了一套模具,直接损失上万,老板也没要我赔。最讨厌这种动不动扣钱的烂厂,管理落后,以罚代管。

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发表于 2020-8-24 17:58:55 | 显示全部楼层
造成损失不该扣钱吗?只是扣多扣少需要协商罢了!

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发表于 2020-8-24 18:11:59 | 显示全部楼层
这个是不是合同法上有规定了?

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发表于 2020-8-24 18:25:32 | 显示全部楼层
sgxap666 发表于 2020-8-24 15:16# `. G3 I/ f" J4 V2 r) J
08年做的桥墩模板出问题,炸了两个桥墩,被大骂了一顿。

6 M. c$ T, h. J5 }2 q1 F. ?) D( n请谈谈损失了几个亿,当时有何感想和心得+ |4 Z  O* l1 `( z5 A( e7 k7 Y
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发表于 2020-8-24 18:30:00 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2020-8-24 15:47- k6 _4 r8 P- q% u# ^: g
首先,屁股决定脑袋。
4 V/ M" o" v) U$ s. f* }# T* j6 y. y$ I; c
站在员工的角度,不应该罚款,黑心死了!
( |" O, f2 O& d2 N3 y, S9 `# }
员工肯定有问题(为何要换),QC也有问题(不良品即时发现反馈溯源),
6 Z7 w/ m6 K& [0 Z公司建制也有问题(钻头乱换的结果和奖惩必须明确)。9 o+ t9 z2 v, ~0 F* e) |  M4 C% s0 I
罚肯定要罚,关键是比例的问题。罚几百我觉得合适。
2 w1 T% @1 o5 j1 J- _7 j: N然后其他人员也要处理。# o/ c1 j+ l9 g+ A

* V  R, ?4 T4 V) @" H5 H8 ~7 ]
7 f4 e( E: n. x7 ]
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