求教一下非标生产线项目的一些问题

洛卿寒

我是机械专业的，之前从事的工作也都是机械产品，哪怕是机电一体的产品我也是和同事配合完成。现在我们部门接了一个非标包装线的项目，因为人手不足，我在完成机械方面的设计之外也兼任项目管理的工作，我们主要是采购设备然后做集成。现在快到验收设备然后进厂安装的阶段了，我知道要完成一个设备布局图，检查设备之间有没有干涉。我想求教一下除此之外我还要做哪些工作？我们设备供应商会提供现场安装的服务，所以我需不需要做现场施工图？现场走线布线这些需不需要我提前规划好并出图？

A亚

只需要出装配图，走线这些技术员都可以独立完成。

97年机械打工仔

安装进度表，问题点检点流程表，至于电气部分的话一般都是乙方搞定的。老老实实当甲方剥削就可以了。

xinshiji666

万丈高楼平地起，这些基本条件满足了，后期设备进场施工、调试才会快，否则后续就是争吵、扯皮、等待。
场地（布局、干涉、地平、承重、）、环境（温度、湿度）、水、电、气，搬运、吊装，双方约定了吗？谁负责？前后设备如何衔接？联机握手信号？这些都要提前准备的！标准设备还好，非标设备做项目考虑的事情多了去了！

洛卿寒

97年机械打工仔 发表于 2020-8-6 14:40
安装进度表，问题点检点流程表，至于电气部分的话一般都是乙方搞定的。老老实实当甲方剥削就可以了。

我们是做集成，设备都是采购定制，控制我们自己做，现场施工图这些东西都不用我们准备么？

洛卿寒

xinshiji666 发表于 2020-8-6 14:43
万丈高楼平地起，这些基本条件满足了，后期设备进场施工、调试才会快，否则后续就是争吵、扯皮、等待。
场 ...

控制方面是我们自己做，目前只是拿了供应商的设备图做了整线布局，检查干涉点，其他的安装都是各个设备供应商自己负责，所以在进厂施工前我还需要准备哪些东西？

回到过去220

做集成，既然控制是你们的  那电控箱  及现场各个设备的总线估计也都是汇到你们的控制系统里，走线自然要提前规划。而且如果配套设备过多，一定要做好提前安装调试计划，每个配套商的进展，及各个配套商之间的设备配合问题，否则后期调试 出了问题 都会相互推诿  推到你们那里。这时的项目管理要必须能镇得住现场 并及时解决问题

机械小白270

列个时间进度表保证按照时间表完成相应项目，你就都清楚了

洛卿寒

机械小白270 发表于 2020-8-6 16:08
列个时间进度表保证按照时间表完成相应项目，你就都清楚了

列时间表这个我清楚，但是时间表里那些不知道是不是我要做的项目怎么办

晓昀

你是设计方的项目管理还是设备安装（施工方）的项目管理？项目管理一般包括的内容有:进度管理，质量管理，采购管理，合同管理，不管是设计方还是设备安装当，项目管理的这几个内容都涉及，但是各有侧重。