先说一下情况吧，我们公司是一家生产企业，设置了我们科室用于绘制一些生产设备用图纸。我在我们科室呆了十几年，是一个老员工，领导有时会让我做一些科室内的人事工作。几年前的一天，我面试了一个和我同一个学校的应聘人员，暂且称为XX吧。面试专业内容时就觉得XX专业知识不扎实，不符合我公司的要求。但是我觉得XX为人老实，又是和我来自同一个学校，专业知识不扎实工作中手把手教一段时间就可以了。就在领导面前说好话把他招聘进来了。谁知这成了我噩梦的开始。
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通过后来的工作中我发现，XX不是一般的奇葩，是太TM奇葩了。第一个最大的特点是笨，怎么都教不会的笨。一个非常简单的问题，别人一教就会，举一反三，而他三教不会，举三反一都做不到，我得举个五六他才能领悟大概一吧。而且更让人崩溃的是，你以为教会他了，等下次他又会在同一个地方犯错。别人图纸审核一次两次就通过了，他做的图纸至少得审核七次八次，最多的审核过十几次。
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举个小栗子，来了一年后有一天领导电脑中想要安装CAD，我认为这是很简单的事情，就让他去装了，谁知道他打电话说安装后U盘拔了就不能使用，我让他各种查找原因，最后发现他把软件安装在U盘上了。第二个特点是马虎，最基本的三视图都画错，其他的尺寸看错、标错、理解错、各种错，往往是第一次提出问题让他修改，他修改后发过来一看有的问题没有修改，修改后的又有新的问题，甚至三视图只修改一个视图，其他视图不修改。
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/ z- x, b1 O! P0 e 此类栗子不胜枚举。搞得每次我面对他，心里都有阴影。哪张图纸是他画的，心里就会想：完啦，肯定错误百出，拿来一看，确实是。第三个特点是懒，面试的时候看着也算勤快，入职后才发现都是TMD装出来的，身上整天有异味，头发油腻发亮闪耀着点点头皮屑，胡子拉碴，办公桌面十分凌乱，做什么事情都懒得动弹。第四个特点是说话抓不住重点，永远在和你绕。你问他：今天吃饭了吗？他可能回答：我今天骑车来的，早上7点就出发了，路上加了20元汽油，遇到某某了........和他说话我真是体会到大话西游中孙悟空和唐僧说话的感觉，太TM抓狂了。
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) T6 X% \4 M# z 全办公室的人和他说话都会控制不住洪荒之力，想要吵架。因为他是我招进来的，所以我也只能打落牙齿和血吞，一点一点纠正他的问题，有时候我还得帮他画图出图。我们领导是一个很和蔼的人，但是遇到他分分钟变身暴君。有一段时间有个工作比较紧急，每天在外面都可以听到领导吼他的声音：你个白痴！你个笨蛋！你脑子上哪去了？你用脚指头想想......就在领导受不了想要把他赶走时，他工伤了。* D. ^; l& ^1 D) q; b
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5 o/ M3 U1 W7 e" e% l* P5 ^: j 说起来，他是我们科室第一个工伤的。因为我们主要工作地点在办公室，只是偶尔去车间，所以之前没有人受伤过。而他受伤的方式也很奇葩：在车间走着摔了一跤，把大腿骨摔断了，没错，不是折了，是断了。医生也觉得不可思议，说平常人的这根骨头就算是用木棒使劲砸都砸不坏，怎么会摔断呢？检查确实是断了。因此休养了几年。这也创下了我们公司的两个记录：工伤最长住院记录和工伤最长休养记录。光住院大半年，住院到最后保险公司都急了：从来没见过住这么长时间医院的，要是再住院，之后的费用我们不报销了！这才出院修养。期间发生的其他奇葩事我就不多说了，只一句：每一个奇葩的人背后都有一个奇葩的家庭。休养几年后前段时间终于想起要上班了，于是办理了手续上班，于是我的噩梦又继续了......
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这件事可以说是我工作以来十几年最大的污点洗刷不掉，通过这件事我有两点血泪教训：1.技术人员不要想拉关系走后门，行就行，不行就不行。2.了解一个人的人品最稳妥的方式是共处一段时间，千万不要第一印象做主。
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7 M, Y9 V8 B% ]* m3 c 对了，还有一件事让我不吐不快：有一次他给我打电话说什么事情的时候说：“L哥，咱们都是一个学校毕业的，是校友，这个事情你可不能像之前一样不管不问，你得帮帮我啊！”我一口老血喷出：合着我之前那么帮你，在你看来只是对你不管不问啊！6 b j- X; W, Y
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发表于 2020-7-22 19:00:54
