|
|
根据今年1月14日绩效评估说的话，翻译过来就是：目前裁员还没有我，但是将来裁员肯定会有我，目前不裁，那是还有利用价值
. l; d3 {$ V- C- _2 [/ C! ^我是2021年7月31日合同到期，研究生毕业后三年制合同
$ o- i& O' A* m# O# } }& h原话意思是：
3 ~- P5 Y: s$ t4 u0 _“××，我和你的直线经理对你的期望值还挺大的，你目前不是签3年的合同是吧？你后续还有续约合同的事，争取下，还有1年半左右时间，这个期间能做一些有成绩的一些事，当然了，你要是到时间了，要有别的好的地方那就另当别论了，如果选择在这继续工作续约合同的话，那还得考察这几年工作状态，通过这个事提醒你一下，把工作做好，相关人员都要参与意见，2020年的PPM计划都做了吧？那个是主要工作，不仅仅局限于那个表中提到的工作任务，因为还有一些临时的工作，那个PPM就是个死表，不能说你写啥计划了就只干这些事，随时都要有变化，临时有事的话，让你帮着处理，你年轻，有精力去做这些事，对于你的提升有帮助，绩效需要一个积累的过程，对你报的希望也挺大，希望你不负众望，那就先这样。”
. H" w+ B" L" d- c% y6 ]* \: P- N目前机械裁员就剩两人% \+ ^, i) l. G2 n% x- }
我这个工作也没啥含金量，目前我在学习新东西，换句话说就是“学门手艺”，转行跨专业了，我在办公室就看PDF书，周末就去实操去2 F8 b' n4 x5 W3 i, a
所以有时指挥我干这干那，我就觉得就是在干一个垃圾活上过多的浪费时间6 a1 Q% k* X7 {8 w8 [
现在时间最宝贵. K4 {1 d4 m5 V
即使我干活拖沓，他们在今年也不敢把我裁员，否则立马趴窝，再说今年已经完成了部门15%裁员的计划，当然今后还会裁，对于我预测99.99999%以上不会续签了
6 Y1 S; }' C% H) w4 I+ o/ B我有时合计还那么刻苦努力有啥用，还图个啥？而且这个公司喜欢卸磨杀驴# t5 R4 S( u: {; f* Y L
去年我超额完成KPI，然而年终奖不如工资多，努力没有收获( C$ d% H* y- P1 k n0 k! I J
目前摆在面前的就是几种工作态度：
# T l# ]: z! u" \1）继续像以前那样，站好最后一班岗; ~8 K. b0 ]. M( }& F( e
2）所有工作，干吧干吧得了，面上过得去就得，多余的一点不操心' A' e f, y* p! p
3）努力完成像撰写专利（为自己谋利，吸引猎头、其他同行公司），慢待其他工作。
" o; B) ?) K5 l& {; ` |
|
发表于 2020-6-12 22:18:24
